我的觀點是，人人都能創業，沒有什麼高低貴賤，什麼人能創業，什麼人不能創業之分。而且人人都該創業，透過創業實現自己人生價值的昇華。

但是人人在創業的初始階段都應該有意識的培養起自己的創業能力。為什麼我曾經說過不建議大學生一走出校園就進行創業呢？大學生當然適合創業，但是在創業之前還是要進行一段時間能力的積累，才能夠大大提高創業的成功率。

一，專業能力。專業能力是在一個行業能夠創業成功的關鍵所在。我自己是做餐飲出身的，服務員，大堂經理，打荷工等等專業技能我都具備，甚至還能夠自己下廚炒幾個像模像樣的菜。

不一定很精通，只是為了防止外行指揮內行，將好的局面整的一團亂麻的情況發生。

二，合適的團隊。好的團隊絕對會在創業初期起到一加一遠遠大於二的效果，有利於公司的長久發展。看看現在比較成功的公司，在一個人的光環背後，往往還有著一個團隊的努力。

若是找不到合適的團隊，往往公司的發展不會很順利，就算是勉強成功也難免會出現，利益分配不均的情況。

三，創始人的資源整合能力。創始人要能夠將各方面的資源整合到一起。對於物質資源，合理分配，確保每一分錢都用到了正確的地方，要知道創業初期的公司最要避免的就是資源的浪費。

對於人力資源的利用上也是一樣，什麼人用到什麼崗位上，各得其所，發揮出整個團隊的力量。

四，創始人的個人魅力。創始人要具備一定的素養，你個人的精神和性格很可能會對於整個企業的文化養成產生深厚的影響。有了個人魅力，再配上足夠的企業文化，才能夠讓員工信任你，尊重你願意跟著你幹。

五，創始人的戰略戰術能力。作為一家企業的創始人，你要在該決策的時候拿出足夠的決策能力。該投入的時候投入，該捨棄的時候捨棄。為公司的發展制定合格的戰略戰術，畢竟，一家公司的真正的掌舵者還是你。

六，創始人的財務融資能力。當創業公司到了一定階段之後，融資是必然要經歷的階段。能否找到天使投資人？能否找到優質的投資？能否在融資談判之中保留自己的權利?都需要看創始人的個人發揮。

總的來說，創業是一種行為，是一種心態，我們加入團隊，跟對人，獲得股權，是工作昇華，也是創業。我們當創始人，投入資本，帶領團隊，開創事業和大家共享成功，更是創業。我們找工作，打工，更需要創業的心態，在人家的平臺學習，歷練自己的本領，更需要創業一樣的意志去工作。

創業伴隨我們的一生。

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～

創業的人很多，但真正成功的人卻只有極少數，大部分創業的人即使不虧本，也只是滿足溫飽，離真正做成事業還很遠。為何這樣，終其原因，我認為有的人適合創業，而有的人不適合創業。

適合創業：

1.有團隊精神，善於溝通的人。如今的科學創業不再是一個人單打獨鬥而是一個團體共同努力，有團隊精神的人，往往更容易創業成功。一個人說了算的創業不會長久，大家一起努力，為一個目標奮鬥更符合現在的創業觀。創業中溝通是很重要的，因為賺錢是一種社會行為，就必須與人交流，無論是供應商，合夥人還是顧客都要溝通。

2.有強烈進取心，學習能力的人。創業一定要有進取心，如果容易滿足，到一定創業階段就止步不前了，那麼事業一定無法做大。對成功和金錢有強烈慾望的人，更適合創業，太佛系的人不適合。創業也要不斷學習，不斷給自己充電，世界潮流在前進，不學習在原地踏步的人終會被淘汰。

不適合創業:

1. 沒有主見的人。有的創業者沒有自己的想法，看到很多人做專案賺錢就去做，什麼賺錢做什麼，這樣的人不太適合創業。創業也要有自己的判斷和眼光，人云亦云永遠只能撿市場的小利潤。

2. 想穩定生活的人。創業有風險，在創業中虧本是很正常的事，創業雖然自由，但這自由其實要創業者付出大量的個人時間，上班休息都變得沒有規律。如果想穩定生活，最好上班而不是創業。

無論上班還是創業，，都要有自己的規劃，你的想法決定你的人生。

在國家號召大眾創業，萬眾創新的時代自己該如何抉擇。借用小米創始人，CEO雷軍說過，在行業風口豬都能飛起來。關鍵是發展趨勢！ 綠色環保健康產業，絕對是當下和未來的發展趨勢，家居服務行業前景無限，家電清洗，甲醛檢測清除，淨水機，全屋淨水社備，水管清洗，專注家庭用水健康，直觀易推廣，投資幾千元，一人可做，無店可經營，操作簡單易上手，市場大競爭小，服務好，價格公道，客戶消費重複消費產品。產品多樣化。客戶轉化率高，月收入萬元以上，多勞多得，是創業的理想選擇。

有個人綜合能力，對創業專案有一定了解，那就可以嘗試創業，如果對創業什麼都不懂，能力又不夠，那就算了吧，那樣折騰挺累的！

市場到底發生了什麼？為什麼產品創新營銷創新也未必能破局？

近幾年來無論線上還是線下的生意都越來越難做，經營線下的老闆說：網際網路時代大家都網上購物了，線下人工成本高經營成本加大，現在的生意都是熬著過。經營線上的老闆說：網上的流量紅利已經過了，資訊氾濫、客流量碎片化、獲客成本也越來越高生意難做。

改革開放到如今已有40年，從1978年以票換物到現在一鍵購物，曾經的計劃經濟到現在的市場經濟再到社群經濟，人們消費方式發生了翻天覆地的變化，我們一一簡單回顧一下商業時代的迭代。

1.0時代

時間：大概是1978年——2002年這個時期

賺取商品利潤

這個時期“產品”短缺，勞動力充沛又廉價，資源的開發效率低，人們的需求供不應求。當時的市場狀態就是隨便倒賣任何產品幾乎都可以賺到錢。這個階段一直持續到網際網路電子商務的興起，步入下一個時代。

2.0時代

時間：大約是從2003年開始，

傳統網際網路時代崛起

大部隊開始逐漸進入電子商務時代，這時工業生產方式並沒有發生很大的改變，只是消費者的消費方式發生了重大改變。各種第三方平臺將產品、價格、質量一覽無餘呈現在網路上，加上第三方平臺提供交易保障升級和物流快速發展，商品得到迅速流通。

接下來的這幾年電商發展里程，由於沒有充足的使用者需求資料，導致市面上的產品越來越多，最終產能過剩，所以在這個階段出現大量的傳統工廠倒閉，很多粗放式的生產廠家被淘汰。

3.0時代

增值服務

經過電商發展人們的生活水平有所提高消費水平升級，傳統方式生產的商品越來越無法滿足人們的要求，以前大家只想快速找到需要的產品為目的，如今需求已經升級成為屬於自己的“個性好產品”這樣就形成了眾多細分個性化商品為人們提供增值服務。

4.0時代

社交媒體

以前的商品交易都是透過第三方平臺，逐漸形成商家和消費者“強資訊，弱關係”的狀態。

自媒體的出現打破“強資訊，弱關係”轉變成“弱資訊，強關係”。雖然整個市場的核心已從物以類聚過渡到人以群分，但是由於社交媒體、各種平臺非常多而且搜尋引警機制不夠完善，導致資訊資源爆炸雜亂，大量錯誤、片面碎片化的資訊，嚴重影響我們的思維認知。

5.0時代

信任與社群團隊

由於網際網路的極速發展，大量的資訊真假難辨，想從大量的資訊中找出事實的真相和自己想要的完整“有用的資源”非常難，就像前段時間非常流行的一句話來形容：為什麼學了那麼多知識，依然過不好這一生。這句話說出了大多數人的心聲，網路上碎片化的資訊，導致我們在網路上需要付出更多的時間才能找到更完善的“品質”內容。

信任與社群團隊的建設，一定是未來的趨勢。

馬雲說：如果說中國還有什麼紅利沒有被挖掘的話，信任是未來最大的未開發財富。

有名的經濟學家吳曉波說：不做社群未來將無商可談。

網際網路時代魚龍混雜，耳聽不一定為真，眼見不一定為實，信任的建立在將來對每個人而言都格外的重要。尤其是在網路上，人家憑什麼信任你，為什麼跟你發生“關係”？所有建立群團隊的主要核心就是培育信任，有了信任作為前提才會有成交、裂變等等。

將來誰主導了終端消費團隊，誰就主導了市場，市場上各個行業越分越細海量的群團隊崛起，從設計、原材料、生產、銷售、他們的背後都不只是一家工廠或一個行業，有可能是工廠或行業群。這些群團隊非常善於利用優質內容或其他價值對人的聚合，巧妙運用群眾的力量進行高效整合。未來如果沒有屬於自己的群團隊，你都不好意思說自己是做生意的。

下一個時代

異業聯盟資源共享。

無數的群團隊小商圈透過聯盟，共享資源形成“計劃經濟”這種商業模式已經逐漸形成，然而還有眾多的中小企業實體商家固執的停留在工業思維，不懂得將產品在前端保本的情況下與異業聯盟實現資源整合，再開通後端盈利渠道。比如我們的旅遊行程、會議策劃就是透過在旅行過程中與實體商家將資源整合實現免費旅遊，再對接到各個行業為大家提供高階的附加價值服務，（列如：某某企業/商家活動期間消費滿999元即可享受5天4夜港澳珠旅遊名額有限）。

在科技技術飛速發展跨界競爭的時代裡，人人都需要不斷提高自己的認知度，不要停留線上性的思維而是全方位多維度主動去展開資源整合，否則，要麼時代的發展逼著你改變，要麼你是怎麼被淘汰的都不知道。

從根本上來看你的企圖心有多大，創業的根本動力是為了賺錢，賺大錢，然後實現財富自由。如果你想著每月領著3、5k的工資，晚上即使把所有創業的書都看完了，第二天依然是早起打卡，下班玩耍。如果你想著每月領3、5萬的工資，那麼就會不安分起來了，因為每個月能有好幾萬的收入，基本上是到了大公司高管的級別。這時候就會出現三種種情況：1.你能力很強，還是個謹慎的人，出於對創業風險的恐懼，你選擇了在一個公司裡面慢慢熬，等熬到了一定的資歷，為公司做出了巨大貢獻，那麼老闆就會開始重用你，這時候你一旦有機會馬上去，那麼就能實現這樣的收入了。然後繼續戰戰兢兢的幫老闆打江山，因為你怕沒價值了，突然有一天被老闆幹掉，或者被後起之秀超越。2.你和我一樣都是草根，技術這塊連HTML都不懂是什麼，能力這塊屬於野雞大學出來，註定升遷不了。可是強大的企圖心，讓我們不甘活在別人屋簷下，最終走了出來，沒辦法只有創業是唯一能實現自己的目標，否則每天都被慾望和現實折磨的很痛苦。3.你能力很強，但你很煩受到別人的控制，討厭受到別人的壓迫，在清晰地有了自己的目標後，一旦碰到機會，就立馬出來。相對來說第一種人會比較憋屈，但風險最小，畢竟風險是老闆的，工資是自己的。第二種人會最艱難，路選對了一片光明，路選錯了，輕則繼續探索，重則萬丈深淵。第三種人創業成功率最高，因為自己有清晰地目標規劃，能力又強，出來單幹後，能左右資源。當然你可能每月3、5萬的收入可能都不能滿足的話，那麼只能跟我一樣了，打工是為了創業，學習是為了創業，創業也是為了創業。沒辦法，當你的慾望太強烈了之後，你根本控制不住自己，那麼接下來在強烈的慾望驅使下，你會產生無窮的動力。打工期間就會想著拼命攢錢，拼命積累客戶資源，拼命提升自己的認知，拼命提供自己的思維層次。當時我剛畢業就進入了這個狀態，從IT行業大客戶銷售做起，雖然一年的時間從底薪2500漲到了8000一個月，但沒多久還是選擇離職了。因為我不想每天到處出差，每天為了搞定大客戶做著三陪的事（陪吃喝玩），更不想一直在別人的陰影下，活的跟狗一樣，要做狗也只為自己做狗。那時候一年多的工作期間，為了省錢，真的是無所不用其極，為了贊資本，每天都是在搞腦子。後來加上自己的兼職收入（有點不透明的）和提成大概存了十幾萬，就開始了下一步計劃，邊工作邊創業。因為長期在外出差，專案是在網際網路上的，所以每天有大量的時間花在自己的事業上，就這麼維持了幾個月吧。工作算是耽誤了，好在之前基礎硬，不少客戶都是直接下單的。後來專案慢慢有了起色，一度超過了我的工作收入，積累了一些資金後，就把工作辭掉了，開始了全職創業之旅。在工作上班的朋友，如果想出來創業的話，我的經驗還是值得很多人借鑑的。首先在打工期間幹自己，也就是把自己的能力提上來，並且多積累些資金。尤其是像我一樣農村出來的，千萬別以為幾千塊錢的工資，愛存不存。當你在打工期間能力上來了，銀行卡上有了10萬現金，那麼可以開始第二步計劃了。第二步不是傻了吧唧的，把工作辭了，將自己好不容易存的錢全部投入到未知的專案裡，打水漂玩。正確的做法應該是，首先去篩選適合自己的兼職創業的專案，根據自己的能力、經驗、愛好，再結合市場導向、趨勢、專案競爭對手的情況，進行綜合分析後，篩選出啟動簡單，不受時間、地點的限制，零成本即可啟動，市場前景廣闊的生意。創業第一步不是花錢，第一步是賺錢，別為了創富變成了創負。找到專案後，從邊工作邊摸索開始，一開始除非是走了狗屎運，馬上就找到了風口紅利專案。一般沒這個好運氣，往往在探索階段是最痛苦的，因為方向的不確定性，經常要做各種測試。一旦發現專案不行了，別一顆樹上吊死，再繼續調整方向，直到專案慢慢有了眉目。能給賺錢了，而且你對專案的把握已經胸有成竹了，對市場、受眾、對手也比較熟悉了。那麼第三步就是全身而退階段，千萬別惹一身騷就好了。那舉例，你是做銷售的，雖然 專案有了把握，但快年底了，公司還欠你幾萬塊錢沒發。那麼這時候沉下心來，等年底把提成或年終獎拿到手再說。除非你不在乎，或者是專案一個月的收入完全碾壓年終獎，那麼就出來吧，這個圈子歡迎你！等出來之後，不是輕鬆地開始，而是一個坑調到另一個坑。因為沒有老闆給你發工資了，說不定你還招聘幾個員工，租了辦公室的話，一切的壓力也都隨之而來。第二步只是幫你從零到一的突破，第三步是要你如何從一到一百了，每天一睜眼就得開始奮鬥了。在公司上班還能經常摸摸魚，自己出來摸魚的話，那就最後要被魚給摸了。到了這裡，每天都要有詳細的戰術計劃，不定期還要調整自己的戰略計劃，碰到一切的問題，沒人給你背鍋，都要自己去想辦法解決。所幸的是，你已經經歷了最難過的第二階段，因為一般創業者都死在第二階段。只要在第三階段實現了收入的從一到一百的過程，公司慢慢進入了正軌，打造後了賺錢機器後，你才能真正的開始有錢有閒了。到了有錢有閒的階段，還並沒有結束，因為人的慾望是無止境的，怕就怕當你年入千萬之後，又想著年入過億。那麼在慾望的驅使下，就會進入第四個階段，這時候已經不再只是為了掙錢了，因為年入千萬，足以讓一個人衣食無憂了。這時候追求的就是創業的更高境界，為了實現人生價值而奮鬥，像馬雲、王健林、李嘉誠這樣的，就是典型代表。他們的財富已經足以幾輩子都花不完了，可是依然奮鬥在財富的一線上，每天的工作時間比普通上班族都長多了。我比較現實，對實現人生價值不感興趣，等以後不再為錢煩惱了，財富自由之後，就全世界到處旅遊去。生活除了眼前的苟且，還有詩和遠方，以前挺喜歡畫畫、唱歌的，可惜家裡沒錢，等年紀大了，我就去追求自己的興趣去。人一輩子錢是掙不完的，輕鬆掙錢，快樂生活才是我們所追求的。每個人都向往自由和快樂，創業也不是唯一的路，每個人都有自己的選擇，只要在夢想的路上，我們離它越來越近就好。

至少心存希望，生活再苦，我們也能活的有滋有味。

創業確實有些人適合有些人不適合，創業是因為夢想所以才會有堅持的動力，知道自己前面的路怎麼走下去。而有一些創業市抱著賭一把的態度去做，懷著萬一我成功了的心態，從來不去做未來的詳細規劃，只是走一步看一步。

而有些人也只是懷著一時的衝動去創業堅持不下去，說正題：那麼什麼人適合創業？什麼人又不適合創業的？

創業只要市堅持自己的夢想去做的，不管成不成功都是不愧對自己的未來，其中也伴隨著

極高的風險，其中包括：

讓欣賞你的人失望

失去你愛的人

失去內在的自信，質疑自己

失去所有積蓄

對於循規蹈矩的上班族來說，任何一樣都是不可接受的。創業的奇妙之處在於，你總會在某幾個時間段同時經歷其中的幾項。Elon Musk這樣級別的企業家都經歷過瀕臨破產事業無法繼續半夜哭醒的時光。

伴隨著極高的風險的同時，獲得的是：

成熟，遠超同齡人的成熟

成就，無論結果好壞，你能夠親自改變幾個人，幾十個人甚至上百上千人的人生軌跡

成功，如果運氣好，獲得不僅是物質條件上的成功，更是精神層面的修行

膽識，面對未知的挑戰能夠更從容應付

心理素質，失戀算個屁

所以創業不需要說什麼人適不適合，只有做沒做！創業的路上，加油！！！！

在回答問題之前，我想糾正一下題主問的問題，我想您應該想問的是什麼樣的人適合創業，而什麼樣的人不適合創業吧。因為，不存在什麼人應該創業而什麼人不應該創業這個說法，畢竟只要想做的話，就沒有什麼應不應該。

在我看來，比較適合創業的人大多擁有以下的特質：

1.適合創業的人一般也都耐得住寂寞，忍受得住孤獨，畢竟創業這條路上，陪伴你最久的只有你自己。

2.能夠接受挑戰，並且願意主動尋求突破。

3.擁有一顆強大的內心和良好的心態，既能微笑面對失敗又能平靜看待成功。

4.不管在什麼時候都願意保持學習的心態，不斷的修煉自己提升自己。

5.擁有獨一無二的優勢，這種優勢可以體現在很多方面，例如資金、能力、專案創意等等。

6.不安於現狀，渴望逃出舒適圈，愛思考。

當然了，擁有這些特質並不代表著你去創業就一定能成功，羅列下這些特質的目的只是為了讓那些有創業想法的人再好好想想，自己究竟適不適合創業，再決定自己是否真的要開始創業。

適合創業的人：

　　　一：希望自己生活越來越多彩，希望將來自己的生活能夠有很大的提升，希望家人，自己的妻兒能夠因為自己的創業，會有更好的生活條件。因為這種人他有很強大的創業動力，他對創業的夢想，很有激情，如果說他去創業的話，相比那種，過點小生活，碌碌無為工作，家裡公司兩點一線的那種人，會更有激情，會更容易成功。

　　二：愛學習，愛上進，看見比自己優秀的人，自己能夠甘心去向優秀的人學習的人，更適合創業。因為這種人，他有讓自己變得越來越優秀的訣心。當看到別人是如何優秀的，他也去學方法，他最後也會變成優秀的人。

　　三：沒有更好選擇，被逼無奈的人應該創業，比如說自己出生的家鄉是在一個比較窮的一個地方，那自己如果狠下心去大城市，去幹一番事業，才能有更好的未來。

不適合創業的人：

一：追求穩定，每個月拿點死工資的人，這種人就應該好好工作，就不要想著創業的事情。

　二：輸不起的人也不應該創業。創業，一定是要付出很大的精力，和金錢。比如說，對於上班族來說，如果創業過程當中一年兩年都沒有收入的話，他接受不了，那他就會想著，如果他沒創業，這兩年的時間他上班，他可能也得到了很多的錢，所以這種人他就不適合創業。

　　三：優柔寡斷，錯失良機，對自己狠不下心的人，也不應該創業。因為這種人他確實內心想要好的，但是他卻捨不得為了自己變好，付出很大的行動力，這種人光有夢想是不行的。

不甘平庸，渴望自由，深度思考，心胸開闊，有執行力的人創業更成功。為什麼這樣講

有句老話這樣講，寧為雞頭不為鳳尾。就是說有創業精神的人，他是不甘平庸的，他有野心，這與工作工資多少無關，他渴望有一份自己的事業和自由。這是創業行動的原始動機。

光有動力還不行，創業講究的是方式方法。我們看到所有做的比較成功的創業者都有一個共同的特質，就是喜歡深度思考，把一個問題考慮得非常深入，找到根本。

第三就是要心胸開闊，大智若愚，不要為一點點雞毛蒜皮的小事而煩惱。創業的過程中一定有很多的合作，包容別也是一種能力

最後一點就是要有很強的執行力。正確的方向加執行力才能產生一個很好的結果，也就是創業成功！

第一：懂得感恩的人。人之所以稱之為人，就是人有七情六慾。在創業過程中，要感恩那些相信你，支援你得人，這樣，才能凝聚更大的磁場，因為，你會發現，越感恩，越富足，

第二：懂得自律的人。一個人，只有懂得管理自己，控制住自己的行為，想法，才適合創業。如果自己都做不到自律，何談成功。 第三，懂得付出的人。在創業過程中，因為所有的程式都沒有形成一個穩定的模式。需要在創業過程中不斷的付出自己的時間，精力。創業者，就像養孩子，付出的是心血。所以，更多的是在付出過程中看著公司一步步強大。

第四，懂得學習的人。第五，懂得寬容的人。作為創業者，寬容必備的基本要求。這裡所謂的寬容不是軟弱。而是對人不對事。畢竟創業過程中合作伙伴還是自己的員工都要隨著公司一起成長。事情認真處理，人要發現其優點。寬容會讓我們心胸更加開闊。

第六，懂得識人的人。我們有句古話，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數。只有懂得識人，才會讓員工發揮最大的潛能，優勢。甚至合作的人，只有選對了人，才能做好事，無論合作還是對於公司的人員任用。都是不可缺的能力。

其實，每個人都可以創業，只要按照創業者的心態去做事，踏踏實實，做好手邊的事。我們學會借勢就會成就不一樣的人生。

適合創業：

1.有團隊精神，善於溝通的人。如今的科學創業不再是一個人單打獨鬥而是一個團體共同努力，有團隊精神的人，往往更容易創業成功。一個人說了算的創業不會長久，大家一起努力，為一個目標奮鬥更符合現在的創業觀。創業中溝通是很重要的，因為賺錢是一種社會行為，就必須與人交流，無論是供應商，合夥人還是顧客都要溝通。

2.有強烈進取心，學習能力的人。創業一定要有進取心，如果容易滿足，到一定創業階段就止步不前了，那麼事業一定無法做大。對成功和金錢有強烈慾望的人，更適合創業，太佛系的人不適合。創業也要不斷學習，不斷給自己充電，世界潮流在前進，不學習在原地踏步的人終會被淘汰。

不適合創業:

1. 沒有主見的人。有的創業者沒有自己的想法，看到很多人做專案賺錢就去做，什麼賺錢做什麼，這樣的人不太適合創業。創業也要有自己的判斷和眼光，人云亦云永遠只能撿市場的小利潤。

2. 想穩定生活的人。創業有風險，在創業中虧本是很正常的事，創業雖然自由，但這自由其實要創業者付出大量的個人時間，上班休息都變得沒有規律。如果想穩定生活，最好上班而不是創業。

無論上班還是創業，，都要有自己的規劃，你的想法決定你的人生。