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  • 1 # 阿德邦HRSaaS

    被領導罵有以下幾種情況和解決方法:

    1、輕度

    因辦事不妥、領導看不上引起;

    純粹因為說話、辦事不合領導脾胃。

    每天向領導彙報工作,加強和領導之間的溝通,相處熟了,領導瞭解了你的為人,也就會弱化該方面觀感,同時你也會漸漸上道。

    2、抱怨

    因耽誤工作、工作重大失誤等引起;

    領導要承擔責任,難免鬱悶、抱怨、發脾氣,併發洩到肇事者。

    此種情況需主動向領導承認錯誤,並深刻檢討自身問題,尋找工作不足,提升工作能力,以免今後再犯!

    3、聲色俱厲

    因頂撞領導、給領導拆臺等引起;

    領導十分不爽!

    這個要注意了,領導會認為你是故意和他對著幹,人和人之間心裡有了芥蒂,非常不好化解。

    若領導心胸豁達,再加上認錯誠懇,會大而化小、小而化無;

    若領導心胸狹隘,怎麼說、怎麼做都沒用,趁早找出路!

  • 2 # 張亞萌律師

    我也有被領導辱罵的經歷,我覺得這個要分情況看的:

    第一種情況:如果自己真的犯了很大的錯誤,領導又很器重自己,其實就是“恨鐵不成鋼”的罵,我覺得自己應該高興更應該反思自己,因為不是每個員工都會被領導器重的,領導也不是誰都罵的。

    第二種情況:自己犯了小錯誤,剛好趕上領導心情不好,領導只是借題發揮了一下,等領導消了氣,可以跟領導溝通溝通,說下自己的感受,好的領到會反省的。

    第三種情況:領導完全是無事生非、胡亂罵人的,我覺得要據理力爭一下,讓領導知道作為領導起碼的尊重還是要有的。

  • 3 # 職路施語

    首先認定一點:領導辱罵下屬就是領導素質不高的體現!通常情況下,領導罵人正是“黔驢技窮”的外在反應,沒見過透過高超技藝把問題解決好的領導還罵罵咧咧的,罵得越兇越說明他越想透過發脾氣也掩飾他自己虛弱的內心。

    所謂的“打是親、罵是愛,不打不罵是禍害”,完全就是一種繆論,毫無道理!

    從心理角度上來講,完全不必陷入自責當中,不要用領導的過錯來懲罰自己。

    但拋開被罵這一層面,綜合考慮一下,如果還想在此單位繼續工作,那麼如何修復與領導的關係才最為關鍵。

    在工作中,處理好與領導的關係是你的責任,也是你順利開展工作的前提,這裡提供5條建議。

    1.不要戴著有色眼鏡看待他。領導也是正常人而不是聖人,因而,在工作中沒能控制好自己的情緒而發脾氣,爆粗口也是人之常情。

    也許,辱罵人的領導正經歷著家庭的解體,親人的離去,孩子學習成績的下滑,工作當中的挫折等等,這些都可以甚至足以成為他辱罵下屬的“導火索”。

    如果,一味地將個人偏見帶到自己和領導的關係中來,這是非常危險的。因而,要理解為先,尊重為要,讓他在不知不覺中感受到你的理解和尊重,你也會獲得他的尊重。

    2.以平常心面對他。每個人都會有狀態不好的時候,你的領導也不例外。

    在他易怒的時候,努力避免激惹他。如果他有段時間總是故意發脾氣,沒關係,給他時間讓他恢復,千萬不要因此記恨他!

    有時候領導的舉動尤其無端發脾氣,讓你費解,不過如果你能泰然處之的話,那麼機會可能就會光顧你。

    3.適時主動接近他。選擇在合適的時機跟領導你被罵的抱怨或想法,這很重要。

    如果你貿然在他情緒糟糕的時候找他談話並被拒絕了,那麼請你換個時間跟他交流。

    相信你的領導一定會給你“發言”的機會。

    4.不要“畏懼”他。“畏懼”是人際交往中可怕的情緒,它可能讓你不願意接近領導,總是刻意迴避他,而且,會讓你被罵的心結始終得不到解開,時間長了,反而容易越結越緊,慢慢地變得難以解開。

    事情如若真的是這樣,你就要考慮向人力資源部門提出調動申請,或者必要的話,選擇辭職。因為在“畏懼”的作用下,你將很難專心愉快地工作,而且你的領導也不會重用你。

    5.在第一時間向你的領導承認錯誤。俗話說,一個巴掌拍不響,領導辱罵下屬,有他自身的原因,但也不能排除下屬沒有把工作做好、做到位而讓領導發脾氣。

    如果你的一次失誤嚴重破壞了你與領導的關係,那麼為什麼不跟他開誠佈公地交談一番,解決你們之間的問題呢?

    如果你因為太過沖動與領導發生爭執,並言語相加,那麼你難道不應該冷靜地面對你的錯誤,主動跟他和好嗎?

    這樣做不是能讓你和他彼此消除心中的芥蒂嗎?

    倘若,由此能化解彼此間的隔閡,你還可能借著他的“東風”大踏步前進。

  • 4 # 手機使用者64755238167

    我認為這個問題分怎麼看,只要領導不是被認定的精神有問題,那麼他罵人都是有原因的,為什麼要罵你?他怎麼不去罵別人?這裡的問題就複雜了,並沒有像他說的那麼簡單,更不會象他說的那麼委屈和可憐,這種話只是一面之詞。當然作為領導罵人是絕對的錯誤,有事說事,有理講理。作為一普通的聽眾就應該分析一下領導為什麼罵他?你們不覺得這裡有很大成分與被罵人有關嗎?

    他之所以被罵,我的理解是,首先第一點他的所做所為沒有達到領導要求的標準,這裡存在著諸多的瑕疵,比如他看不出事來,大鏡面腦袋,只看到一個表面,更深層次的東西悟不出來等等。第二點就是工作能力低,幹不出漂亮的活來;第三點就是理解領導意圖能力差,反映遲鈍,人發呆發傻。所有這些原因都讓領導不滿意,大為惱火才開始罵,如果是這樣我認為罵的的好,活該!罵還沒罵醒你,要我是領導就徹底辭了你,要你這個廢物典心有何用?

    還有如果我方方面面都做的很好,領導就是想挑毛病也無可奈何,他還會罵嗎?如果罵我會與你以理據爭,你憑什麼罵我?我哪裡做的不好?你得給我說出個所以然來。不然我不會就此罷休的,我要在大庭廣眾與你辯論,讓公眾評一評這個理到底對錯與否!

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