過癮唄。

喝完白的再喝啤的比較容易有感覺。

好像我們平常摻著喝。

我是喜歡倒一炮高度白酒，第一口乾掉半杯，然後啤酒加滿，之後就喝半杯再加滿啤酒，直到沒大有白酒味了，幹了再加一炮白的，然後繼續摻著來。我是從來沒喝到過第三炮，喝三炮，也就是一斤，我肯定吐了。

追了一部美劇，《海豹突擊隊》第一季，迄今已15集。 我比較偏愛這類劇或電影，包括殺手片。因為在我看來，無論是海豹突擊隊員，還是殺手或重案警察，本質上都是「問題解決者」。而《海》劇與其他美劇或電影的區別在於，它拍得比較接近真實情況，就像《拯救大兵瑞恩》中的諾曼底登陸一樣。 在這類劇作中，我們幾乎看不到超級英雄，例如《颶風營救》中那位父親，可以獨自去英倫，獨自進入虎穴，解決個乾淨利落。因此，《海》劇就沒有《反恐24小時》之類好看。但正因為如此，我們可以隱約窺見海豹突擊隊的工作模式。 我試著概括一下。 1．團隊合作，沒有孤膽英雄 換言之，雖然隊員們資歷有別，但本質上，並沒有什麼明星隊員，每一次行動，都是一個整體，是作戰人員之間，作戰人員與地勤人員之間密切配合的結果。 在這種配合中，決策是如何形成的？ 決策的形成，似乎涉及到權力的分配機制。重大行動決定，通常都要向後方總部彙報，獲得批准後採取行動；在可能的情況下，後方總部會尊重前方作戰人員的判斷；在聯絡被切斷，以及需要及時決策的情況下，作戰人員會依照某種順序迅速作出決策，並且，在可能的情況下還會進行討論或表決。總之，兼顧了集體智慧與效率。並且，讓觀眾感覺到，整個海豹突擊隊，無論是前方還是後方，都是一個整體。 一句話，對海豹突擊隊來說，生或死，成或敗，是立時可見的。因此，生死攸關的緊迫性，逼迫著整個團隊在合作中不斷地進化，將團隊與個體的能量發揮到最大。 那麼，對我們的啟發在哪裡？如何搭建一個任務導向的團隊？ 可能需要問自己一組問題： 團隊的任務清晰嗎？ 團隊的決策機制是如何設計的？怎麼確保兼顧效率與集體智慧？ 團隊成員之間，以怎樣的方式進行溝通，構建怎樣的溝通文化？ 2．提前計劃，反覆模擬 在《海》劇中，每一次行動前，都有非常詳細的作戰計劃。 這個作戰計劃，可不是一般的詳細。首先，它建立在情報的基礎上。情報部門會透過線人，以及其他一些途徑蒐集大量的情報，並對情報的真實性進行識別和分析。其次，它會派出直升機或無人機進行偵察。蒐集到足夠數量的情報後，才會設計相對安全合理的作戰方案，並推敲每一個細節。 經常，還要進行各種模擬演練，以論證方案的可行性。 在其中某一集中，為了精確計算突擊進去並抓獲對方頭目的精確時間，甚至一遍一遍地實際爆破鐵門進行演練，直到完全控制在規定的時間內為止。計劃之周密，令人歎為觀止。一旦情況有變，例如有新的因素出現，往往會取消整個行動重新部署。 那麼，對我們的啟發在哪裡？ 涉及重大決策，如何有效地蒐集足夠數量的有效資訊，並對資訊進行識別處理？ 如何更科學地設計方案，並對方案的種種可能性進行評估而不是一廂情願？ 3．工具先進，技術過硬 這一點，甚至是印象最深刻的。 例如，美軍使用無人機，可以輕易地進入任何可疑住宅，拍攝下住宅內部的結構。這樣，突擊進入任何一所住宅前，就已經對住宅裡的環境，以及人員位置瞭如指掌。同時，也會使用直升機，一方面是負責通訊，溝通作戰人員與指揮部之間的資訊，另一方面，隨時可以快速將作戰人員撤離是非之地。而且，跑在最前面的往往不是作戰人員，而是攜帶攝像頭，並且可以嗅出毒品等物的警犬。每一個隊員更是全副武裝，為了安全，甚至主要是在夜間行動。 工具的運用，極大地減少了傷亡，提升了效率。 對於教育教學來講，工具的運用也是十分重要的，對效率的提升比想象中要大得多。這裡所謂的工具，不僅是指諸如電腦、手機、白板，甚至人機互動之類的工具，更是指一些軟工具，從原始的表格，到一些網路工具，甚至包括APP之類。 如何用技術武裝自己？已經是擺在今天教師面前的一大問題。 以上三大因素，使得海豹突擊隊的效率十分之高。 當然，也使得《海》劇沒有諸如《反恐24小時》或《颶風營救》之類好看。在《海》劇中，行動的時間往往非常短暫，並且，沒有太多的懸念，大體都是按計劃執行，然後，也獲得預期的結果，如此而已。另外的大部分時間，都是一些成員之間的對話，尤其是夾雜了成員與家人或女友之間的糾纏。 但是，這可能才是問題解決者的日常。 明確目標，作好計劃，準備好工具，團隊協作，等待時機，一鼓作氣，然後，迎接下一個任務。 在這裡，程式比靈感重要，團隊比個人重要，計劃比生成重要。可以想象的是，這些都是持久的訓練和長期的實戰中逐漸形成的一種文化，甚至是一種信念。 你是不是也覺得有些啟發呢？

很簡單，白酒上頭快，啤酒來解渴。愛喝酒能喝酒的也會這樣子喝，這種在影視劇裡表現無非就是顯示能喝，當然也有壯膽的意思在裡面