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從林清玄老闆開始,到羅永浩、董明珠,越來越多的企業家開始投身直播,你怎麼看待這一現象

回覆列表
  • 1 # 老閒

    就是一個目的,這更多的是宣傳手段之一,比做其他方式的企業宣傳效率快,成本低,覆蓋廣,效果好!

    這條上不了首頁。

  • 2 # 銷售老班長

    我就計劃接下去能助力中小微企業主可以利用我們的工具營銷+直播出鏡。

    多一個渠道和維度的營銷。

    加油

  • 3 # 基實財經

    1、所有商業活動,最終都要歸結到出銷售成果上,所以,但凡可以帶來銷售成果的方式方法都一定會有人採用!

    2、直播上手簡單,生動形象,是一個很好的選擇工具;而且圍繞著直播帶貨這一動機,直播周邊的各項功能都很便利!

    3、疫情期間,線下實體店首當其衝受到重創,線上淘寶,拼多多等開店賣貨的方式,相當的消耗時間精力,而且沒有大量的推廣成本支出,還是比較難在海量的商品市場殺出重圍的,相比較於能立即上手且生動形象的直播活動而言,沒有時間和推廣成本優勢可言!

    4、企業老闆們紛紛開始直播,一方面是賣貨,一方面也可以帶來聲名,帶來打賞收入和其他與IP相關聯的其他看得見和看不見的收益!

  • 4 # zsenyin

    這個是網路發展的一種新趨勢,就像之前網路從PC端轉向無線端,隨著網紅經濟,短視訊流量的興起,直播的流量越來越大,自然逐漸會有更多的企業家開始重視這一領域並加入。

  • 5 # 明日股評

    中間環節和售銷以後都會隨著新模式,新應用,新創新而逐步被淡化,這是歷史趨勢。

  • 6 # 手機使用者67771055279

    這是一把雙刃劍,好與壞最後要看產品的質量,好的產品可以提升企業形象,差的產品會讓企業死得更快。

  • 7 # 三農新忙人

    企業家做直播不是他們的本意,隨著工業資產澎漲產品過剩是企業最大危機原因。他們不能把產品轉化成可流動的方式擴大再生產迴圈,結局很嚴重了。他們利用網際網路尋求生存之道,更多的是在尋找產品的出路和走向,無奈之舉。通俗地說就好像農村農民為了謀求發展維護自己的利益去務工一樣。企業的生存就是無限迴圈再生產,其他無路可行。產品過剩是企業致命的原因,這些都是大形勢所致。全球受疫情影響,也正是考驗企業生存能力的表現。

  • 8 # 學者110

    經我觀察網路市場早已進入產供消一條龍的服務體系,企業家在自已的領域的憑臺上宣傳產品、推銷產品讓利銷費者已形成良好趨勢。廠家與客戶直接溝通,使產品的需求更適用於銷費者的需要,達到產品質量更優、更好、上檔次。是未來企業營銷產品的必經之路,直得推廣。

  • 9 # 財稅軍師

    新技術讓企業開始拼刺刀了,競爭激烈到都不賺錢。大都是賠本賺吆喝,有的連一點回音都沒聽到。還是要沉下心來把事做到極致,世上沒有輕鬆的成功!

  • 10 # 開偉觀察

    越來越多的企業家開始做直播,這是一種好現象。一則,這樣做說明企業家已開始重視企業產品的銷售,而且在特殊時期,企業產品的市場銷售尤其重要,因為這直接關係到經營生產經營成果。二則,這樣做也可讓企業家通過做直播,更加了解市場銷售動態,對企業更加重視產品銷售、讓產品更加適合市場起到重要作用。

    當然,這種現象也只是一種短暫的現象,不可能持續使用,因為畢竟企業家的主要精力是放在巨集觀決策及資訊把握上,如果直播過多或長時間直播,必然會影響精力,讓企業家陷入十分困頓狀態,對企業家的健康成長帶來不利。因此,企業家直播還是要適可而止,不能盲目推廣和效仿。

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