是因為手機已經（逐漸）取代了相機的位置，現在單反的銷量也不好。你可以跟我槓，可以拿個別來懟普遍，但是你必須得承認這個趨勢！

其實就是兩個字“趨勢”

掌上主機競爭力明顯開始疲軟，為什麼？因為現在手機效能越來越好，用碎片時間玩遊戲，掌機不吃香，額外拿的裝置，遊戲多負重。還要考慮遊戲的連續時間。所以有時間多數過度家用機了。表現力比掌機強太多了。

因為索尼掌機遊戲拼不過老任，主機遊戲移植到掌機很麻煩，所以放棄是最好的選擇！所有人放棄掌機了，老任一統江湖，移植的遊戲也就多了，質量也有保障了！

1、索尼第一方遊戲都不支援，你覺得第三方能支援嗎，導致死迴圈，遊戲越來越少。

2、手機是必需品，每天隨身攜帶，手遊可以消耗碎片化的時間，掌機不能，無法做到手機的便捷。

3、PVS功能多但又處於雞肋，定位不夠準確。任天堂掌機就是單純的玩遊戲，沒有相機瀏覽器等APP。相對功能而言，使用者更傾向於IPAD。

索尼psv上缺少獨佔ip

可即使這樣也沒能超過nds 畢竟任天堂第一方獨佔太強大了 沒有人能在掌機領域與其競爭

到了psv時代 遊戲製作週期成本大大增長 各個廠商都把主要資源放在覆蓋面更廣得主機上面 然後再移植到pc上再次賺一筆 所以psv那不上不下的機能無法滿足當時得市場策略 而索尼也沒能力同時兼顧ps4 與psv 所以psv上的大作才少得可憐 掌機比主機更需要獨佔 就連當年的功臣怪物獵人都放棄psv 可見處境得尷尬

反觀3ds完美的繼承了nds上所有獨佔ip 而且還對上一代完美相容 不管是第一方還是第三方 而且陣容還發展壯大

看看剛開始的switch除了第一方獨佔 基本都是一些小遊戲 要麼就是炒冷飯移植重置 掌機畢竟機能有限 3a大作移植不了 單獨開發獨佔遊戲費時費力 還不一定有銷量 所以都是各種小遊戲 沒有一定的裝機量 第三方廠商也不敢投入過多（現在switch已經進入成熟期大作會不斷出現的）

生不逢時只是原因之一 索尼對psv沒能有更高得投入才是失敗得原因

首先索尼很聰明的一點就是專注把一項搞好，那就是主機而不是掌機，因為在掌機的領域裡除了PSP時代獲得了一些成就外，但是最終還是沒打贏老任，經歷了種種的失敗後索尼把重心致力於如何把主機這一塊做好，所以推出PSVR2是必然的事情，做好與主機的一個互動性娛樂，而且VR也是將來電子遊戲的一個大趨勢，是必然要面對的，VR目前也有很多公司都已經研發，這塊市場Sony不可能會放棄畢竟有PS5加持Sony得心應手。所以Sony不可能再去投資更多的財力和物力去研發一個新的掌機，況且老任已經把掌機的市場牢牢把控住了，Sony肯定不會做這種賠了夫人又折兵的蠢事，把重心放在自己更得心應手的主機上它不香嗎？你說我說的對不對

和索尼這個企業接觸很多，自己也是個多年的老玩家。索尼很大，產品太全，但是就是因為這個，整體很僵化，決策反鎖，內部力量複雜。當年砍掉掌機業務也是不得已之舉，砍掉再拿起來，對於索尼來說絕無可能。