以下內容僅供參考
本人男，25歲入行某保車險（只做車險的部門），前三個月有一個保護期，每個月保證有3000元的底薪，然後提成分別是轉保使用者3%個點提成，3000的保單你拿100塊提成，但如果第三方責任100W的話還有50塊的績效獎金拿，然後續保使用者2%提成，60塊提成，其他如同。保護期之後有考核指標，考核指標不算BT，你每天打電話勤勞一點基本是沒什麼問題的，但凡一天你完成不了指標，這個月的底薪極有可能變成最低的1900，反正1900已經是最低了。
你說好做也可以，不好做也可以，這份工作更多時候是看你怎麼跟客戶溝通，因為某保返點著實沒有某安的高，我朋友同個月份，某安可以做到49%個點（PS：保監局下令後還特麼的返49%個點），然後我們某保撐死也就38%個點，這之後就要看你的話術和跟進了，俗話說有對比就有傷害，然後打電話也不是一兩通電話就能搞得定的，當然也有一次促成的，反正我沒有（自認自己的話術沒很有感染力）。
而且，還要有強烈的心理素質才行。本人以前是在自家廠裡幫忙的，基本是別人來求我辦事，這也養成了我心理素質有點難接受別人對我的批判或辱罵，自從做了電銷，開始的時候打到不是很好說話的客人，罵個幾句話自己可以難受一天，真的特別難受，甚至開始不敢打電話。但堅持下來了，也就無所謂了，別人罵就罵吧又不疼，另外如果樓主入行的話，送你一句話不要錢：
“我拿起電話不是求你給我完成業績的，我是希望你能買到更好的服務。”
一句話點醒了我，然後我現在覺得我給客戶打電話是理所當然的，因為我相信我們某保的服務是沒問題的，雖然我的車買的是某安車險哈哈哈哈哈。
總之，不忘初心，方得始終。每個行業都能做，就是看你怎麼做。
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本人男，25歲入行某保車險（只做車險的部門），前三個月有一個保護期，每個月保證有3000元的底薪，然後提成分別是轉保使用者3%個點提成，3000的保單你拿100塊提成，但如果第三方責任100W的話還有50塊的績效獎金拿，然後續保使用者2%提成，60塊提成，其他如同。保護期之後有考核指標，考核指標不算BT，你每天打電話勤勞一點基本是沒什麼問題的，但凡一天你完成不了指標，這個月的底薪極有可能變成最低的1900，反正1900已經是最低了。
你說好做也可以，不好做也可以，這份工作更多時候是看你怎麼跟客戶溝通，因為某保返點著實沒有某安的高，我朋友同個月份，某安可以做到49%個點（PS：保監局下令後還特麼的返49%個點），然後我們某保撐死也就38%個點，這之後就要看你的話術和跟進了，俗話說有對比就有傷害，然後打電話也不是一兩通電話就能搞得定的，當然也有一次促成的，反正我沒有（自認自己的話術沒很有感染力）。
而且，還要有強烈的心理素質才行。本人以前是在自家廠裡幫忙的，基本是別人來求我辦事，這也養成了我心理素質有點難接受別人對我的批判或辱罵，自從做了電銷，開始的時候打到不是很好說話的客人，罵個幾句話自己可以難受一天，真的特別難受，甚至開始不敢打電話。但堅持下來了，也就無所謂了，別人罵就罵吧又不疼，另外如果樓主入行的話，送你一句話不要錢：
“我拿起電話不是求你給我完成業績的，我是希望你能買到更好的服務。”
一句話點醒了我，然後我現在覺得我給客戶打電話是理所當然的，因為我相信我們某保的服務是沒問題的，雖然我的車買的是某安車險哈哈哈哈哈。
總之，不忘初心，方得始終。每個行業都能做，就是看你怎麼做。