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1 # 產業前沿
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2 # 淡然945
創業初期自己挖的坑大多數是由於自己無知者無畏所造成的。自己對將要創業的方向有些瞭解，但是卻是一知半解，沒有認真而深刻的學習和充分的準備就去做，結果遇到問題後悔不已。就拿我自己來說吧，上個月註冊頭號賬號後，沒太弄明白就開始進行興趣認證，發現這是要透過影片去認證的，可自己還沒有做影片的註冊，結果取消了。現在想去認證了，可得一個月之後才行，這不是自己給自己挖的坑嗎？
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3 # 生活2003
既然是創業初期，那麼個人有一些想法供參考。
第一就是選擇創業的方向和規劃，需要自己有一個完整清晰的思路，不然就不建議去做。
第二就是創業的資金和人手，必須是要提前準備好。
第三就是關於創業初期對於人員管理和待遇需要自己把握好一個度，留有用服管的人，一個穩定的團體是創業的關鍵和基礎。
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4 # 青漂小王
小王覺得 創業就是以誠心為本，至於您所說的挖坑，在下卻又不敢苟同。
只要在創業途中不欺騙他人也儘量做到不被他人欺騙，所有一切就交給時間。
時間可以證明一切一切。
並不是我說的模稜兩可，是時間 還有誠心 的交集帶來的成功。縱使您一再失敗。縱使您內憂外患，只要相信誠心 時間 總會過去。它還你一個美好的未來！
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5 # winetaster品酒師
創業也是謀了許久，主要是經營中國產白酒和進口葡萄酒烈酒等，儘管以前有在大企業銷售和管理經驗，可自己出來做就面臨完全不同的經歷。
合夥人是在朋友兼同行的基礎上設立，但管賬、進發貨、日常開支費用等專案時，性格的差異、理念的不同，長遠的看法等潛在矛盾和問題，都逐漸浮出水面，大家都是出真金白銀，也都有話語權，也都有小算盤，在沒有好的合作機制和管理前提下，常常傷了感情、誤了合作、虧了本錢。最後沒辦法，想走的走，願留的留，重新組合，必須要給自己“挖坑”了。
新的合作伙伴們一切以合夥人條例為準則加入，根據個人特質和條件定位工作和崗位角色，適合財務和後勤的管賬及倉庫進發貨，而且時時學習和了解最佳合理避稅及降成本措施、關注物流配送有效快捷性；適合品牌開發運作的組織產品，包括熟悉相關酒類知識和對外貿易，產品進口報關檢疫等；適合交際、善於應酬的肯定是業務銷售的能手，也要注重客戶的關係打理等。有朋友說，開公司不請人，啥都做，這像什麼樣？呵呵，這就是創業，這就是創業必須經歷的過程。
有些人創業喜歡看成功學或心靈雞湯，個人感覺充其量也就是一種類似興奮劑的東西，吃過多反而會像鴉片一樣有毒。創業是自己要走的路，自己要吃的苦，自己感悟體會前行，誰都替代不了。偶爾我們過難關有困惑走誤區時，可以看看聖人名家是怎麼扛過去的，可以參照，但還是得自己走，自己修。
編者在創業初，也挖過和自己創業有關的“坑”，為了方便和外商交流爭取議價權，苦抓外語和葡萄酒專業知識，頻繁參加國內外各酒展篩選好品牌，為一份讓合作伙伴們滿意的採購合同逐字逐句的同外商協調溝通，為爭取更好的採購價格也外商斤斤計較......
創業雖難，無論以後能走多遠，能飛多高，這都是我們人生最好的經歷和回憶。
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6 # 不錯椰yesir
“打雞血、打雞血、打雞血”
一頓不夠打兩頓，兩頓不夠頓頓打！
創業初期打雞血是我感覺最需要也是最大的坑！
還有一點主意創業初期的邊際成本，還有沉沒成本。因為剛開始創業什麼都需要錢，人才、管理還有許許多多的大大小小的煩心事。於是作為創業者就需要強大的內心！
我們這一輩子總要拼一次的。年輕沒什麼不可以。褚時健老先生70歲還創造了褚橙呢！挖坑也是為了捕捉獵物，構建私域流量。造福社會的!
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7 # 阿正情感解析
首先花一週的時間去思考，你創業真正目的是什麼？
其次，開始創業，你必須把自己放在一個最最最卑微的位置上。
有沒有得到家人的支援？
你的創業意識是什麼？
你的商機在哪裡？
你有沒有創業素質？
你的心臟承受能力如何？
幾年工作經驗？
幾年行業經驗？
各種培訓機構漫天飛，憑自己的經驗能不能看出誰是騙子？
有沒有相關法律常識？
懂不懂自己想要做的產品？
懂不懂你涉足的市場？
懂不懂使用者習慣，消費者心理？
有沒有最起碼的經濟學知識？
有沒有最起碼的邏輯判斷能力？
能不能足不出戶瞭解一個行業？
會不會看各種報表？
懂不懂最起碼的財務知識？
創業最需要學習的不是創業，而是如何做產品，如何看行業發展，如何分析市場，如何做人，如何與人合作。
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8 # 南海一帆衝浪
創業初期都會遇到意想不到的困難，也會碰到各種坑和不同的坎，跌倒了就爬起來，不斷積累技術和經驗，總有成功的機會來臨。
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9 # 字文遠號千里馬
近幾年最常見形式是開創新商業（俗稱創業公司）。儘管如此，這術語已被擴充套件到在社會和政治上的企業家活動。當企業家精神用來描述在公司或大型公司組織內部的活動就稱“新創事業”（intrapreneurship）， 根據全球企業家監測的企業家學者和建立者Paul Reynolds所述：“到目前，在美國所有工作的人在他們退休時，其中半數人可能有過一到多年自我僱傭的時段；四分之一人很可能從事於自我僱傭超過六年之久。在美國工人的職業規劃中，開創一份新事業是很司空見慣的。”
中國的新創企業統計中，大部分的新創事業度不過四年的風險期，據資料統計2017年度有150家新創企業倒閉。
所以綜上
創業一定要注意的是天時地利人和
經濟情況
投入行業發展趨勢
市場佔有份額
如何進行高效率營銷
等等 創業是一座大山
只要具備膽識和高瞻遠矚的目光
相信你可以的
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10 # 沉默寒
不管做啥生意都得冷靜清晰的思考每一個決定，做啥事都得評估一下風險！
只要堅持夢想就一定會成真！
加油吧
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您這裡的“挖坑”是給自己增加難度吧。
相信創業初期，本身就要面對很多難題，這些不都是“坑”嗎？