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1 # 後知後覺者
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2 # 一條投影儀
現在工程施工越來越難幹,尤其是對於中小企業,個人分析原因有以下幾方面。
一、惡性競爭
主要表現在投標階段,這幾年國家基礎設施建設及房地產開發逐漸減緩,現在可以說是“狼多肉少”, 很多單位為了經營承攬業績,為了中標以極低的價格進行競爭報價,嚴重擾亂了建築市場的正常秩序, 導致很多工程以低於成本價格中標。很多工程一中標即意味著虧損。
二、人工費增加
現在建築市場農民工工資越來越高,一般都在200元/天以上,鋼筋及模板工甚至在300元/天。但是相應 的定額人工費並沒有提高,還是沿用著十幾年前的定額,與市場的差距太大了。
三、營改增變化
國家實行稅制改革,即營改增政策,本意是降低企業稅負,是一項好政策。但是對於建築行業來說,很 多制度一直不規範,採購的大部分材料無法提供增值稅專票,導致沒有進項稅可抵扣。有些能提供發票 ,但是又漲價,可以說是開票一個價,不開票另一個價,有時候但從財務報表上看稅負減輕了,實際上 總成本並沒有降低。
四、標準化施工
現在建築行業推行標準化施工,確實標準化施工可以有效的保證施工安全和質量,尤其是減少建築工地 的環境汙染,是建築業發展的趨勢。現在問題是標準化施工是要發生很多成本的,施工單位也願意響應 國家政策,但是建設單位在工程造價中並沒有相應的標準化施工的預算,或者標準化預算的費用很低。
五、變更審批趨嚴
現在工程變更索賠的審批流程及其複雜,很漫長,業主對變更的審批很嚴,同時也是審計的一個重點, 所以現在想透過變更賺錢的難度很大。
六、墊資施工
現在很多專案都是資金不到位就強行開工,施工單位都是墊資進行施工,資金壓力很大。
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3 # 貴仁666666
從大環境來講,結合自己施工的實習情況來講!
一,現在招標投標,有好多陪標的中標之後,分一部分利潤給陪標的企業
2.中國社會是關係社會!比如說碧桂園集團,他旗下的二級公司,廣東騰躍建築工程有限公司,他的懂事張是楊國強,總經理是馬曉軍。現在碧桂園的工程,基本上中標的都是廣東騰躍建築工程有限公司,因為楊國強以前也是碧桂園的懂事!在比如我在一家勞務企業,我們老闆和廣東騰躍的總經理,是同學,然後廣東騰躍的工程,又都是我們做,不用投標的!
三.營業稅改增值稅,加大建築企業的負擔!
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4 # 一建造價應試
現在的工程的確是越來越難做,原因是目前,環保是導致建築工地最難做的因素。
現在的工程基本上一年只能幹半年,其他的時候是天氣預警時間。天氣預警期間內不論是建築工地還是市政工程工地都得停工,工廠斷電限產。老闆們和工人們都難啊,每天管理人員的工資得開,工人吃飯、機械社保租賃或者折舊都是開銷。尤其對於工人來說,由於一年只能幹半年,年收入直接腰斬。
即使不處於天氣預警期間,很多工廠由於環保不達標,只有偷偷生產。各種材料漲價不說,還供不應求。大家可以看看最大的材料鋼筋、水泥的價格飛漲。地材類的石子、砂、磚也漲了不少。還有土方工程的工地,各地要求全部使用全封閉垃圾車,由於全封閉垃圾車尚未普及,在供不應求下挖運費直接漲了接近40%。
環境保護利國利民,但是任重而道遠,希望廣大的老闆和工人們能撐下去,過了陣痛期,我相信一切會好的。
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5 # 龍口安子
哎哥原來是做工程的,談談具體情況吧。一是,招標必須有內部人,沒有投標錢就要運作,花錢請客吃飯是小事還要送實在的,一般內部人不是一個人說算,上下都要打點。而是招標委託單位還要運作。中標後需要錢,應對各種檢查,還要打點。工程款不到位還要打點,在當地辦理各種手續還要打點。哎不說了,都是淚,還是賣我的農產品吧。我現在做藜麥批發,做藜麥我是認真的,需要的朋友可以聯絡我。
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6 # 使用者57633881188
非常感恩您的關注,本來這個問題,我已經評論過了,但是沒有顯示出來,不知道是什麼原因,現在再說一遍。個人認為,不僅工程不好做,其他型別的也不好做,原因有很多,幾乎每個人都能說出很多條,如招標,投標之間的貓膩、工程材料的以次充好,造假等等。但是最主要的是人難做,如果把人做好了,這些問題都能夠解決,南無阿彌陀佛。
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7 # 安化之子
感謝你的邀請,首先你說工程為什麼越來越難做,我們得搞清楚一件事,這世界上真正把一件事做好,做精通,甚至成為這個行業的領袖或佼佼者,都不是一件容易的事!再回到你的問題,你說的工程難做,是指技術再求越來越高?是指業務量越來越少?還是指同行競爭越來越歷害?利潤空間越來越少?資金週轉越來越困難?技術工人越來越少?任何一個行業,都得從多方面去分析,從市場行情,內部管理,技術人才,公司口碑,甚至於要了解當地城市建設的政策與方向,其實,從客觀分析算是回答了你的問題,但是我相信,你真實的意圖是怎樣去解決這些難!知其難,迎難而上,積極去解決這些問題才是市場精英,我們多數人都在抱怨,但我們往往發現,大家都在抱怨很難的時候,總有一些優秀的企業卻做得越來越好,發展越來越快,從做事方面,一個人和一個企業的道理是一樣的,要經常性反省自己內部的問題,從自身要求做起,少找客觀原因,把標準,質量定高一些,對自己的行為準則,為人處事要求高一些,善於學習,不斷超越自我,才能在市場上有競爭實力!把客戶滿意放在首位,做實實在在的事,我相信,市場還是會有的。知行合一真的很重要!期望你能好好努力,為我們祖國的城市建設繼續添磚加瓦!
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8 # 江建集團王培林
業主為了少付款盡招菜鳥來管經營,你施工單位的經營人員再好也是秀才遇到兵有理也講不清啊,最後吃虧的只能是施工單位了。
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9 # 依棠締約
我不認為工程難做,難做為什麼這麼多人做。工程行業不說是黃金行業,也算是白銀行業。但是為什麼很多人說工程行業難做呢?工程行業亂像多,掛靠,藉資質,圍標,違法分包,行賄受賄。工程行業管理水平低,無論是監管,建設,監理,設計,施工,分包,普遍管理水平低,相對於製造業差太遠。資金需求量大,信用水平差,人員流動大,賬期長,付款難,結算難。導致很多人說工程難做,尤其是施工行業人說難做,難做是因為以前太容易,甲方好糊弄,偷工減料,鋪張浪費。真誠建議提高自身管理水平,向製造業學習。
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10 # 心易913
現在工程難做了,原因有幾方面:
1、工程隊伍比原來的隊伍多,出現僧多肉少的場面。這是因為近幾年註冊的公司較多,另外大公司的分公司也較多,開始擠佔各個地方與各個環節了。
2、國家對工程領域的管理也越來越嚴越來越細,婆婆也開始多,所以幹工程的覺得事多了,各種表格各種檢查等。
3、甲方懂工程的越來越多,對工程的施工管理越來越嚴,要求也越來越具體,特別是原施工單位的總工去當甲方工程管理,面對一個全技術型的要求,而施工單位的粗放型管理真的是兵遇見了儒將了。想像一下,原先的偷工減料基本是不可能了,利潤減薄肯定難。
4、工程開始透明瞭,各城市的工程造價計價原則變了很多次了,越來越接近原始價了,很難出現暴利了,可不工程就難幹了。
5、工程設計的水平也是比原來差多了,如果都採用了BM的技術當然也好多了。設計院圖大多一抄或自行參考標準圖。
6、整體國家的資金有困難,目前還有幾個政府不缺錢,美國政府還幾個月不發工資了,不知你們本地咋樣,工程有,你來墊資吧,有膽上吧,原先還有預付款,現在你墊資又不知何時給?難吧!
7、勞動力成本高了而且招不到人,招來的全是45以上的,而且國家對民工保護,敢拖欠工資試試,一則馬上要錢否則否則你懂的二則拿到錢就離職了,留下個光桿司令,你難嗎?
8、房地產不景氣了,工程當然少了,配套它的當然生意少了,能活下去就算不錯了。你覺得恆大厲害,你知道貸款多少嗎?還了貸款他還欠錢那不是工程而且拿別人的錢賺錢,已經是金融房地產了。
9、現在政府的工程是審計加審計,想變更致富不可能,合同嚴而細,現在是越變更越窮,凡變更肯定是成本費甚至低於成本。難不難?
當然,事情分二個方面,面對這種情況,創新工藝,創新管理,反而是一條康莊大道!
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11 # 大獸總
工程不好做的原因主要有以下幾個方面原因,建築材料上漲速度較快,人工工資也在不斷提高,做事的工人上班時間比較短,墊資情況比較多!總的來講就是建築成本高,財務成本也高,回錢速度慢等種種原因
回覆列表
1,業主要求的檔次上升了,要求高了,配套多了,質量高了,工人大部分都是農民兄弟,半路出來的,系統的訓練沒有經歷過,當然難做了,專案結束,人都散開了,沒有長期的合作關係,計劃經濟下,工人都是自己家,常年發固定工資,和現在完全不一樣,配合及專業程度完全不一樣,當然難做多了。
2,現在的工程複雜,超高,深都很正常。
3,現在管理完善,設計審圖,施工監理,各種驗收,關係複雜,協調難度大。
4,招標投標,價格很低,最低價中標,專案利潤少,計劃經濟,定額,價格基本都是一定的,現在按定額下浮幾十個點,利潤小。
5,甲方工程款不到位,拖延,現在也不需要投資審查,甲方就是速度快,造價低,資金或許根本就沒有落實,就開始建設,一旦變化,風險很大,工程難幹。
6,私人承包,掛靠,房地產空手道,等一系列的問題,增加工程建設的風險。