在職場中學會與領導相處是非常非常重要的，但是這並不代表你需要去刻意討好領導、刻意拍領導的馬屁。因為領導評判一個下屬的好壞，絕對不是看你是否會去主動討好他。

首先，決定自身價值最重要的因素是你的能力；如果你工作表現優異，能夠幫助領導解決很多問題，能夠為公司帶來價值和利益；這種情況下，領導和老闆往往會主動來與你處好關係，甚至主動來討好你。

其次，不需要討好領導，但是需要尊重領導。如果你的領導平時對你不錯、工作中也對下屬非常的照顧，那你理所當然需要尊重他需要感謝他。同時如果你尊重領導，領導也會反過來尊重你。在職場中，這種上下級互相尊重對於工作配合來說，也是非常有效的。

再說，如果只會一味地討好領導，就會沒安全感。因為一旦這個領導離職或發生其它變故，要是沒有硬實力的支撐，你的工作和職位就會受到威脅。與其把自己的命運交給別人，不如增強自身實力，把命運掌握在自己手裡更靠譜。

簡單來說，與領導相處的最好方式一定不是去刻意討好他，這病不是職場的生存之道； 最靠譜的方式就是讓自己變得有價值，贏得領導的尊重與認可。

看到這個問題，我想說說我自己。我1988年參加工作，已經三十年了。這麼多年來，要論起人際交往，可以說是喜憂參半吧。我這個人比較實在，工作中認真能幹，不管領導交代給什麼工作就努力完成。憑自己的實力贏得領導的信任和同事們的尊敬。這是喜。憂呢，就是自己不太善於溝通，特別是不願意與領導打交道。工作再累我可以忍受，但是讓我一臉獻媚的跟領導套近乎，打死也不願意。有時候遇到一些事，自己覺得不對的，不管是不是領導，也提出來。所以，有時候也給領導造成了誤解，也可能對自己的仕途有點影響。所以，現在回過頭來看這個問題，我想從以下幾點談談自己的想法。

一、在工作中去有意討好領導沒啥必要。

無論我們幹什麼工作，都需要能力和水平，沒有自己的能力水平再會阿諛奉承也如牆頭草一般，沒有根基，站不住腳。可能會一時得到重用，但只能是繡花枕頭——表面光。如果沒有自己的思想，水平，能力，什麼活都拿不起來，也是不行的。肯定會招來別人的不恥。時間長了，領導也厭煩了。但是，如果我們自己有能力，幹啥像啥，幹啥都能幹好，即使領導不喜歡你的性格，也會在乎你的技術。在單位贏得立足之地。再者，如果我們憑的是實力，我們也不用在乎這個那個的，坦坦蕩蕩，腰板也直。

二、要講究與領導溝通的藝術。領導也是人，是人就需要溝通。雖然沒必要主動討好，但是也可以透過誠心交流讓領導知道你的想法。不說非的早請示晚彙報吧，但是也要領導知道你的想法和思路。一個是領導畢竟是領導，想的肯定比一般人多，能把握大方向，所以，必要的溝通能夠避免做無用功。再一個你不尊重領導也要尊重他的位置。在一個集體，必須有一個核心，沒有車頭帶，火車怎麼能跑的快。群龍無首隻能是一盤散沙。三是領導們畢竟是領導，可能更要注重一個面子問題，什麼話該說什麼話不該說，什麼話該直說，什麼話該拐著彎說，還是需要考慮一下的。如果領導不懂業務，或者判斷不準確，我們覺得自己有道理的也要心平氣和，多做解釋，多擺道理，以誠交流，贏得領導的信任，也對得起自己的良心。

三、只知道討好領導的人最終都會站不住腳。有些人自己沒能力沒水平，但是特別會來事，唯領導馬頭是瞻，就知道看領導臉色。領導喜歡的奉獻，想辦法投其所好。這樣的人往往還真能獲得某些領導的信任，成了領導身邊的紅人，也能叱吒風雲。但是，眾觀歷史，這種人最終是站不住腳的，不是領導掉蛋了就是自己馬失前蹄。不但站不住腳也有可能出問題。同時也會為大多數人所不恥。

四、如果遇到喜歡阿諛奉承的領導，最好遠離。國企也好私企也罷，如果領導每天就知道呼朋喚友，身邊弄一堆人呼哈呼哈的，那他是幹事的領導嗎？這樣的幹部只能敗壞風氣，遲早丟盔卸甲。所以，給這樣的領導當下屬不會有什麼前途，可能做什麼都是無用功。作為我們這種誠實的人，會很難受。也可能受到排擠。如果大家不去想工作怎麼幹，而去想怎麼討好領導，那會是什麼風氣啊！這種風氣不但會坑害別人，也耽誤自己。

所以，我覺得人還是厚道一點好。愛崗敬業，本本分分做事，把平凡的事情做好就是不平凡。在工作中努力提升自己的能力素質，既做到問心無愧也為自己積攢能量。這樣，不管我們從事什麼工作，都能得心應手。

我覺得不能說是去討好領導。這跟自己的情商有很大的關係。和領導處理好關係，起碼讓他不去討厭你。這要你在工作上就減少一些不必要的麻煩。你認真的做好自己分內的事情。 首先你要記住。領導也是人，再厲害的領導也是人。是人就有需求，只要有需求就會有供給。建立起私人的溝通平臺，注重語境。時間一長，自然就走得近了。 只要是在領導位置上他就一定有過人之處。處理好和領導的關係，並不代表溜鬚拍馬屁。永遠記住一條,讓領導“認識到”你“有用”“好用”,就足夠了。

這個屬於一個地理性的問題兼一個區域性的問題。

如果你在國外技術性的工作崗位，美國或是其他國家討好領導，不是那麼重要，

如果你在中國這個大環境下，那就需要你自己考慮一下。

每一個國家地形不同，風俗不同，生活環境也不同，一個社會主義國家和一個發達國家，想法不一樣，生存條件也不一樣。存在的意義和目標都不一樣。

如果在中國你就需要有以下的幾個方面考慮。

第一：你是在國有企業+事業單位。

國有企業，崗位職責明細化，競爭意識強，晉升空間不是很大。你需要短時間的競爭和晉升需要和領導搞關係，我們生在中國，就做華人喜歡的事情唄，除了領導會有不同的個性和風格，還有脾氣，你就投其所好唄。

但是首先，領導說什麼你就做什麼，先和領導同頻，同頻之後你才能和領導同流，這裡不是說同流合汙哦，是和領導同一頻道交流和溝通，之後才能和領導一起同炸，同炸就是爆炸性增長自己的職位和財富和領導一起。

在國有企業事業單位裡討好領導，還不是那麼的明顯，只是暗地裡討好而已。有些你看不到的地方，如果你在工作的時候稍微注意一下，你會發現你的同事，晉升比你快，財富來得比較快，跟領導說的來，人家只是在課下做工作而已。

第二：你是在私有企業。

在這樣的企業勾心鬥角的場面你會經常見到，人本自私，所以你看到的每一個人為了自己的晉升或為了自己的財富，不擇手段，情願得罪人或背叛你最親的朋友或同事，這都是正常現象，沒有什麼接受不了的。

和自己利益一切息息相關的你，一切都會努力的去討好領導，只要你的問題在領導那裡能及時的解決，這就是好方法好手段。

在這樣的企業裡你會經常看到，說不好聽的，你經常會鄙視這些狗腿子，不論人家是狗腿子或羊腿子，但是人家最後都比你強，晉升了，得到官位和財富，你還是在原地不動，因為你沒有做到你的技術性加討好領導。

如果你是一個技術性人才，你的知識專業知識加上討好領導，你會晉升的非常快，還能在公司佔一席之地。

如果你是一個普通性的人才，你更要討好領導，因為你的普通性會使你瞬間被人接替或代替你的職位，雖然你在公司有一席之地，但是來一個新人就可以把你代替掉，你的代替性太強就沒有話語權，所以討好領導很有必要。

第三：你是自己單幹。

如果你自己開工廠，或是開公司，那你就需要討好各方的領導，特別是和你有直接關係的合作商或合作領導，特別是在你工作和業務有交際的，因為你的公司或工廠生產的產品和服務業務和你的競爭同行一樣，你價格也一樣，產品質量也一樣，產品材料也一樣。唯一獨特的就是你和領導的關係，你的關係近談得來，領導就把這個活兒給你，把這個專案給你，你的關係如果離我的遠，我就想不起來你，所以你會失去很多合作的機會和專案，這就是很現實的一個問題。

如果你不想要這個專案或者要這個合作，那就沒必要討好任何人。但是我覺得，你這樣不討好你的領導，也不討好客戶，也不討好你的合作伙伴，我覺得你做不到，最起碼你連工廠的工人和公司的員工養不活，沒有了業務和專案的支撐，你哪來的資金收入和進賬，特別在中國，很現實很真實的一個情況。

個人觀點：

在中國，

如果你要做一個憨厚的人，那已經說明你已經做好了一輩子不被晉升或晉升非常慢的準備，

如果你想做一個比較圓滑圓潤的人，那你就做好快速晉升積累財富的那個人，很現實，因為無論是在國有企業，事業單位，還是私人單幹。只有自己做到了圓滑圓潤，然後才能得到自己想要的一切，一味的埋頭苦幹我沒發現太大的進步。

有官有權，有地位，討好領導這方面就少做一點，

如果你沒有官沒有權沒有地位，討好領導，就多做一點。

如果你是技術工，討好領導都少一點，

如果你是知識性類的工作或是代替性工作比較強的，那你就討好領導多一點，最好讓領導對你有依賴性。

在中國，很現實。如果你是一個一老被動的人，那你一輩子就做好了，不被晉升的可能，如果你是一個比較圓滑的人，那你就做好快速晉升積累財富的那個人。

你想做什麼樣的人，取決於你內心想做一個什麼樣的人，你自己主導自己的想法和決定，我們的建議，僅供參考只是輔助你。

1.為什麼說有一定的必要性呢？工作中，討好一詞看起來像是貶義詞，但我們也可以把它看成是中性詞，換個說法，所謂最基礎的討好領導，是說和領導要保持一致性，尊重領導。不要他指東，你偏要往西，他喜歡這個風格，你偏要選擇他討厭的，需要你在大家面前力挺他、支援他的，你卻當眾拆他的臺，指出他的錯誤。像這種基礎的討好，是很有必要性的，否則，就算你能力再強，領導一般是不可能喜歡你的，領導不喜歡你，你的工作可能就不好做，呆在那個環境裡就會不舒服不開心，所以，這種基礎性的討好，其實是職場規則，可能嚴格上來說還算不上討好吧。至於高階的討好，比如時刻給領導端茶倒水、一味奉承，溜鬚拍馬什麼的，不是不可以，你做起來不違心，你可以做，但這沒有必要性更談不上重要性了。

2.根據每個人自己的情況，如果你自己認為討好領導對你來說輕車熟路，並且這樣做並不會違揹你自己的本心，那麼你也完全可以按照你自己願意的方式來做，全方位討好領導，既付出來，肯定也會有所收穫的。大到升官發財，小到你犯個小錯，公辦私事，領導對你肯定也是睜一隻眼閉一隻眼的。在上班時間混日子肯定是能很快樂的混了。

3.除了基礎的討好要做到外，其它討好方式如果你真的違背本心，做不來，那真的就不要做了。人與人之間，貴在以誠相待，日久自然就能見人本心，知人本意。當然自己做不來的事，就不要再嫉恨那些做得來，得到好處的人了，人家做得來，人家付出了，自然該他得到。

3.最重要的一點是，自己要有能做好事的真本事，以前有句話說，學好數理化，走遍天下都不怕。這句話改一下，用在職場上一樣適用：真正本事身上有，走到哪裡都不愁！共勉之！

謝邀。討好領導要分幾種。一種是用自己工作成績來向領導證明自己的能力，我覺得這種討好領導的方式是可取的，值得去做的。當然，現實中與領導搞好關係，尊重領導，這種行為如果算作討好領導的話，也沒有問題，下屬與上級保持一種良好的關係，這種關係是正常的。但是，如果失去人格去卑躬屈膝討好領導，絞盡腦汁去順從領導的嗜好等，這種做法不僅自己不可取，同時，喜歡這種做法的領導人品也不值得去跟從的。跟不好領導對於一個職場人而言，往往也是致命的。因為，近朱者赤近墨者黑，這是古人的告誡，也是每一個人都應該明白的道理。

對於討好領導在工作中是否重要這個問題，我根據自己淺薄的工作經驗得出，對領導不必刻意討好，但是以下幾點在職場很重要。

1、對領導要有必要的尊敬和尊重。體現在：

A、交代的工作在規定時間內保質保量完成。特別是時間方面，一定要嚴格遵守。

B、交代的工作最好能超出領導的期望值。不但時間能嚴守，質量也能令人眼前一亮。

C、工作中有問題時，在請示領導如何操作時，提出自己的幾個見解，並說出優劣，供領導確認選擇。

2、對領導提出的工作目標和指標要努力去達成。

作為領導層，一定有本部門的工作目標和指標要去達成。那麼，作為下屬的我們，需要去領會公司的決策，並去一一落實。

千萬不可在同事中散步決策的不可行等負能量的言語。

對於職員來講，一旦公司目標確定，就一定要擰成一股繩，全力支援達成。

3、領導也是人，不用整日畢恭畢敬，也可以輕鬆地進行日常對話，甚至是日常的噓寒問暖。簡單來講，你怎麼對待你的同事，你一樣可以怎麼對待你的上司。不卑不亢，是處理職場關係的基本方式。

從上面幾點來看，大家可能認為我這樣的方式就是在討好領導。

不過你們看到，在我的方式中從來沒有阿諛奉承，溜鬚拍馬，也沒有點頭哈腰送禮之類。

我有的只是真誠，和對工作的認真負責。

而事實證明，在工作中，我也許不是最討喜的那一個，但最起碼，我也得到了我應有的尊重，最主要是內心的安寧。

無愧工作，無愧內心。

和領導相處，大部分還是看你的能力，還有你的職業操守，你的忠誠度。

以上實話實說。

我們從小就被老師和父母教育，要老實做人，大多數人工作之前都是好孩子、乖學生，工作以後，我們可能就會陷入做老實、踏實工作和討好領導的矛盾，那麼討好領導，在工作上重要嗎？

我個人認為討好領導，在工作上是重要的，但不是最重要的，而且討好領導並不是讓你天天圍著領導轉，什麼正事都不做，而是要掌握一個度，需要根據具體情況和需求來討好領導。

我們一般都會有一個定性思維，認為只要自己足夠努力，變得很優秀，什麼都爭取得到第一名，即使自己不怎麼和老師、領導打交道，他們也會對自己印象深刻，進而關注提拔自己。

這樣的想法在工作之前，也就是讀書時期可能還是正確的，但在紛繁複雜，競爭激烈的職場上，這種想法要適當改變一下了。

因為就算你為了更好地完成工作而起早貪黑，並且也做出了一定的工作成績，而不去和領導打交道，多聯絡交流，領導也不會知道你做出了什麼成績，甚至還不知道你的名字。

畢竟公司那麼多員工，優秀的員工也不只你一個，領導每天那麼忙，哪有時間關注到每個員工。

因此，討好領導在工作中是重要的，那我們要怎麼去討好領導呢？我個人認為是用你的實力和工作成績去討好，不管你是否擅長跟別人打交道，都要經常去和領導交流聯絡。

交流多了，領導自然就會記住你了，交流的話題除了工作的內容，還可以聊別的，但切忌不要一直拍領導的馬屁和過度誇獎自己。

很多人都認為討好領導就是天天圍著領導轉，隔三差五地就給領導送禮物，你這樣做，領導就會明顯地知道你的目的和野心了，可能就會對你有所提防，畢竟現在是個反腐社會，你經常給領導送禮，對領導的影響還是不好的。

你可以送禮，但可以是在節日或者是對領導有著深刻意義的時候送，這樣才會讓領導覺得你是真正關心他的。

討好領導在工作中重要，但不是最重要的，最重要的還是要認真工作，做出成績，相信沒有多少個領導希望看到全公司企業的員工天天正事不做，就只圍著自己轉，公司企業就會沒有利潤，那自己的利益也會受損。我覺得努力工作和討好領導可以結合起來，兩者是不矛盾的。

因為一般只做到一方面，大多數人都只會原地踏步，想要往更高的職位上去是很難實現的。

討好領導是重要，但要掌握一定的度，過分討好，只會取得適得其反的效果。

——END——

雖然很多人不想討好領導，可是現實很扎心，會討好領導的往往混的好，提得快，爬得高！看過《鐵齒銅牙紀曉嵐》和《宰相劉羅鍋》的人，對和珅記憶猶深。劇中，和珅總是被紀曉嵐和劉墉戲弄。其實，真實的歷史是，和珅比他們的官大多了。為什麼，因為他會討好乾隆！

不要以為討好領導就是就是人品卑劣，這也是一種職場自保之策，有時是不得已而為之。唐朝名相魏徵，大家都認為鐵骨錚錚，其實他也善於討好唐太宗。有一次，唐太宗批評大臣見了自己的兒子不下車馬行李，魏徵說：“皇子凌駕於大臣之上，是亡國之兆。隋文帝縱容自己的兒子當街暴打大臣，最後隋朝滅亡了。而如今的大唐是聖主臨朝，恩加海內。陛下您作為一個古今少有的英明君主，怎麼能不讓兒子遵守禮法呢！”李世民一聽，這話說得有道理啊，我是一代明君啊，立刻就晴轉多雲。魏徵多麼會討好領導！

作為一個下屬，為什麼要討好領導？因為領導手中掌握著權力。與其說是討好領導，不如所說敬畏其手中權力。而這些權力，無不與下屬的切身利益息息相關。比如領導的人事調整權，晉升推薦權，績效考核權，薪資升降權。作為一個下屬，如若想多掙點錢，早升個官，必須跟領導處好關係。中國本就是一個人情社會，人情在，利益就在。而天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。所以，為了自己的利益，討好領導也是情理之中。

其實，我們很多人眼裡的討好，只是一種圓滑的處事手段，談不上巴結討好領導。比如，給領導遞根菸，說幾句漂亮話，偶爾請領導喝一杯，這隻能說明情商高，做人圓滑，處事周到，不是真正意義上的討好。什麼是討好呢？討好是非常關注他人的情景，絲毫不在意自己，常常以一種令人愉快的面目出現。討好的核心前提是犧牲自我價值，否定自己的自尊，以獲得他人的好感！用老百姓的俗話來說，就是一條哈巴狗！

當然，討好是人際關係的潤滑劑，適當的討好領導，一般情況下都能獲得自己想要的東西。但是要把握好一個度。凡事過猶不及，如果超過合理的尺度，往往適得其反。因為，並不是所有領導都喜歡下屬討好賣乖，阿諛奉承。有時馬屁拍不好，很容易拍到馬蹄子上。所以，跟領導接觸的時候，沒必要刻意討好，保持獨立的人格自尊，適當地給領導戴戴高帽，灌點迷魂湯，還是很有必要的。這樣，既愉悅了領導，也達到了自己的目的，豈不是兩全其美嗎！

在工作中，工作能力固然重要，但是必要的人際關係是升職加薪的必要條件，更何況處理好與領導之間的關係，可能很多人都覺得討好領導有些違心，但是能夠讓領導歡心的員工往往就是升職很快，能讓領導開心，說明你認真考慮過領導的喜好和想法，那麼領導開展工作時也會很方便，自然而然就會把工作交給你完成，如果遇到一些重要崗位或者機會，那麼領導肯定也不會少了你的，因為這樣領導能夠增加對這個崗位的控制權，他何嘗不願意呢。

當談前提一定是把自己的事做好，一個做事不行的人，去巴結領導，他只會感覺像蒼蠅粘他，工作能力提升了，領導自然會注意到你，這時候再去處理好與領導之間的工作關係、私人關係。

如果仗著自己能力還不錯，不去討好他，我成了另類，自然跟團隊格格不入，然後很容易被孤立起來，歷史上這樣的人最後都被領導消滅了。不討好上司，你就是另類，從而在融入團隊這一塊會極度不適應，然後不得不去改變自己的行為，跟隨著去討好，從而讓團隊成員對你接納，人都是有社交與被肯定的需求的。

討好上司為了讓自己能分到輕鬆而又高績效的活，從裡面拿到不錯的收入和更大的機會去升職、評級加薪等，但也得付出一些“犧牲”吧：只聽從安排、讓上司開心、私下送禮或金錢來往等等。

討好上司是想資源傾斜給自己，讓自己優先先挑活，有更多的機會去把握好，這樣就有了更多機會出彩，走所謂的捷徑。