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近日,有關聯想在5G方案投票引起爭議。柳傳志一天之內兩度出面發聲,稱這是汙衊,並“號召聯想團隊行動起來,誓死打贏榮譽保衛戰!”
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回覆列表
  • 1 # 楊式太極115

    聯想的敵人是自己,路徑依賴,確實要換人,換思想,否則就是被時代淘汰。聯想沒技術,為生存而奮鬥,大而不強,為了視為生命的供應鏈而投票動作變形,可憐又可悲。

  • 2 # 小蝦米尋夢

    聯想的敵人是誰?聯想人知道嗎?那一票就能說明問題。什麼大局,都是撤蛋 ,為了自己的利益,可以和魔鬼合作,甚至可以當爹。

  • 3 # 起個名字怎麼那麼麻煩

    這個問題肯定是關於柳傳志發的討伐檄文,說有人要給聯想扣“賣國賊”的帽子,聯想上下要團結起來,對抗敵人,整篇文章看似大義凜然,其實再細發現就是假大空,說有人,是誰?同仇敵愾,對誰?然後沒了下文,然後拉來一眾大佬給他站臺,可是我們這種吃瓜群眾並不買賬。

    從投票事件爆出了來,看聯想公關,不是差勁能形容的,從頭至尾沒見發揮什麼作用,時隔兩年才爆出的投票事件很明顯是有人故意為之,而且在聯想被恆生指數踢出的背景下,這個時候的聯想最容易被人做空,可是,事情出來之後,聯想沒做任何動作,再加上各種文章的跟進,這件事被炒大了,就在這種情況下,聯想依然沒說話,最後請出聯想創始人來解決問題,可是他們態度依然強硬。

    它的敵人是廣大網民嗎?我們這些吃瓜群眾只要一個答案,一個解釋,投票是怎麼投的?短碼棄權應該是個假新聞了,這肯定是有人故意引導的了,可是你們不站出來說明,整個民意都不支援你了,現在才把資料發出來,那問題又來了,第一次你選擇了高通的方案是為了自身在該方案有利益,可是第二次怎麼改投華為了呢,要為了國家考慮,第一次怎麼不投華為?這些你們都模糊處理了,然後來了篇文章,要反抗,說我們是敵人,這種情況不是你們自找的嗎?

    現在聯想的敵人我覺得也是自己,奮鬥的目標也變的模糊不定找不到方向。高層固化,新鮮的血液進不到高層,改變不了聯想的氛圍。當年你說聯想為了走出去,走“貿工技”路線,低價,買買買,確實站住了腳,確立了自己的地位,可是這都智慧手機,網際網路大資料時代了,你還靠組裝電腦,怎麼進步。和華為同一時代發家,華為的研發投入一年比一年高,你十幾年加起來沒人家零頭,網際網路時代華為學習小米成功在手機界站穩了腳跟,你手機做到最後中國市場都快做沒了,電腦現在也被惠普超過了,不緊張嗎?現在還有什麼心思跟別人吵架,沉澱下去好好搞研發,改變公司氛圍,現在不換血我覺得聯想的路也不可能有改變,不然你就算拉所有大佬來站臺,再宣傳自己是民族企業,也沒人理你了,最後不是被我們拋棄,而是被時代拋棄了。

  • 4 # 證券原野

    一個企業是為社會服務的吧,具體來說是為天下大眾服務的,常說大眾是企業的衣食父母,是上帝。這次指責聯想的人不管他們說的對也好,是不明真相說錯了也好,他們總是大眾的一部分。如果一個企業對自己的服務物件因指責了自己就說別人是敵人,這合適嗎?

    一個企業的服務物件中有很多都是敵人,是和自己作對是邪惡勢力,那這企業代表了什麼?是代表了國家?還是代表了正義?

    一個單純的企業,自己服務的物件很多人都成了自己的敵人,這不正說明這個企業存在了問題?

  • 5 # 四不顧劍法

    幾個每年工資巨高的高管,為了自己賺錢,將整個中國送出去了,好了,每年再乖乖交幾千億美元專利費吧,還不把你當狗看。 連彎彎都支援華為。中國自古以來不缺鐵桿漢奸

  • 6 # sy327

    這個問題肯定是關於柳傳志發的討伐檄文,說有人要給聯想扣“賣國賊”的帽子,聯想上下要團結起來,對抗敵人,整篇文章看似大義凜然,其實再細發現就是假大空,說有人,是誰?同仇敵愾,對誰?然後沒了下文,然後拉來一眾大佬給他站臺,可是我們這種吃瓜群眾並不買賬。 從投票事件爆出了來,看聯想公關,不是差勁能形容的,從頭至尾沒見發揮什麼作用,時隔兩年才爆出的投票事件很明顯是有人故意為之,而且在聯想被恆生指數踢出的背景下,這個時候的聯想最容易被人做空,可是,事情出來之後,聯想沒做任何動作,再加上各種文章的跟進,這件事被炒大了,就在這種情況下,聯想依然沒說話,最後請出聯想創始人來解決問題,可是他們態度依然強硬。 它的敵人是廣大網民嗎?我們這些吃瓜群眾只要一個答案,一個解釋,投票是怎麼投的?短碼棄權應該是個假新聞了,這肯定是有人故意引導的了,可是你們不站出來說明,整個民意都不支援你了,現在才把資料發出來,那問題又來了,第一次你選擇了高通的方案是為了自身在該方案有利益,可是第二次怎麼改投華為了呢,要為了國家考慮,第一次怎麼不投華為?這些你們都模糊處理了,然後來了篇文章,要反抗,說我們是敵人,這種情況不是你們自找的嗎? 現在聯想的敵人我覺得也是自己,奮鬥的目標也變的模糊不定找不到方向。高層固化,新鮮的血液進不到高層,改變不了聯想的氛圍。當年你說聯想為了走出去,走“貿工技”路線,低價,買買買,確實站住了腳,確立了自己的地位,可是這都智慧手機,網際網路大資料時代了,你還靠組裝電腦,怎麼進步。和華為同一時代發家,華為的研發投入一年比一年高,你十幾年加起來沒人家零頭,網際網路時代華為學習小米成功在手機界站穩了腳跟,你手機做到最後中國市場都快做沒了,電腦現在也被惠普超過了,不緊張嗎?現在還有什麼心思跟別人吵架,沉澱下去好好搞研發,改變公司氛圍,現在不換血我覺得聯想的路也不可能有改變,不然你就算拉所有大佬來站臺,再宣傳自己是民族企業,也沒人理你了,最後不是被我們拋棄,而是被時代拋棄了。

  • 7 # 我本善良123131879

    聯想投票門事件事實上僅僅是公眾對聯想不滿的一個導火索,聯想歷盡近40年的發展,從最初的一個小企業變成的如今的跨過集團各種艱辛不勝噓噓!也許創業者的初心是建立中國自己的科技企業與外企一爭雌雄,但是隨著企業的日益發展開始迷失自己了。舉個自身的例子,我2006年剛上大學的時候聯想正如日中天,很多原來代理外國PC的都改賣聯想了,我還記得有個法華人說他買了中國的電子產品感覺價格低但是質量不好,當時我的一個學姐告訴他買大牌子的,什麼大牌子?聯想呀!於是那年我換掉了自己的索尼買了聯想,從那之後我發誓再也不用聯想的任何產品了,電腦只要以受熱就會關機,去問售後人家說這是正常現象,因為聯想有過熱保護這樣可以延長電腦壽命。半年以後幾乎每20分鐘就會關機一次,再去問售後人家乾脆不管了。後來我問了一個賣電腦的哥們兒才知道原來這是聯想的普遍現象。當時人窮沒辦法只能將就用了這臺破電腦4年,為了能看一場完整的電影不得不一邊看電影一邊用溼毛巾擦外殼降溫,電腦下面還得墊一個風扇。2015年公司採購了一臺聯想桌上型電腦用了一個月之後速度全面下降,後來乾脆淪為打票專用機了,因為除了打票剩下你拿它幹什麼都慢慢悠悠的,毫不誇張的說你隨便開啟一個圖示然後去趟廁所都來得及。整整10年了,就我個人而言我沒看到聯想的一丁點進步。當我看到網上聯想“賣國”的新聞一出來一下子積壓在心中的不滿爆發了出來。我相信與我有相同經歷的人一定不少,我們支援過聯想畢竟在那個外中國產品充斥的年代聯想獨立撐起了中國科技的一片天,柳主席曾經是很多80後和90後的偶像,曾經是那個時代創業者的標杆。但是隨著時間推移聯想忘記了創業時的夢想,忘記了支援他的民眾,也忘記了崇拜他的粉絲,開始變得高高在上,把好的產品留在國外,把低價格留在了國外,甚至把總部移到了國外。十年來不在聽取顧客的聲音,確一遍遍傷害他們。其實聯想的危機並不難處理,只要解釋清事情的原委說明投票可能造成的影響,然後向曾經支援你的公眾道一下歉,我相信大部分人是可以理解的,畢竟做企業有的時候從自身利益出發也是迫不得已。但是我們的柳主席直接開懟,避重就輕的來了一通說明,最關鍵的問題避而不答。最近的百位企業家表態也很有意思,說穿了無非是看到了網際網路網民的厲害,害怕將來萬一發生在自己身上所以竭力打壓。

  • 8 # 蒼茫大地顧煒斌

    聯想的敵人是集團的私心,聯想是在為集團賺取更多的銀子而奮鬥。

    這回柳老爺子沉不住氣啦,很正常。事情本來很好解決,不需要攻關的。如果聯想沒攔住國家代表華偉進軍5G之路,只管拿出證據,在網上公示一下,也就太平無事啦。但聯想捲入風頭浪尖這麼久,至今無說服力的證據來堵住眾多網名的洶洶輿情,這就增加了聯想因私利競爭市場,打壓華偉的可能性。

    現在網名們盯著不放的無非兩點:一是聯想在5G投票時,是國家利益高於聯想集團利益,還是聯想集團利益高於國家利益?網名們的看法是聯想華為如藺相如和廉頗,生意場上為利益有隙,聯想應該學學藺相如,“先國家之急而後私仇也"。說白了,是在國家利益、民族大義下的合理競爭!聯想欠天下網名一個明確的交代!二是聯想究竟是一個幾十年的老牌組裝電腦公司,還是像格力、華為一樣有自己核心技術的公司?至於聯想產品在國外國內賣得貴賤,這是聯想的營銷自由,天王老子管不差,華人出國買茅臺早已不是什麼新聞,聯想也有它的自由。

    聯想如果在5G投票時真的像部分網民所說,先集團私利而後國家大義,那你理所當然地給廣大網民一個道歉,以求得華人原諒,作為一家知名企業,做壞事不留名是錯上加錯的,網民的眼睛是雪亮的!

    聯想老總已經發布全體幹部員工和所謂的敵人交戰了,已經如臨大敵,老總仍然在打Golf球,是真的氣定神閒,還是色厲內荏、故作輕鬆,明眼人一看便知。聯想老總暗示華偉等競爭對手在造謠生事,他們完全可以在網上出示鐵證闢謠或和華偉打官司解決,完全沒有必要調動幾萬員工集體開打,事實上至少網上聯想部下響應者甚寡!現在是法制社會,依法辦事、以理服人,這應該是社會常態,也是共創和諧社會倡導的處事方式,聯想決策層靠調動幾萬員工打群架方式解決問題,在方式上是不是早已落伍了,聯想老總,你們見過大世面,應該比蒼茫大地有見識。

    魔由心生,如果聯想把集團私慾這個人類的天敵放出來了,完全可以再收回去。人非聖賢,孰能無過?改了就好,梁羽生名著《七劍下天山》中的凌未風先無心犯錯後成一心向上成了大俠!聯想老總們可以見賢思齊!如有心犯錯,更應向全體網名道歉!聯想老總們如還一味硬撐,證明心中還有魔障,這恰是聯想最大的敵人!君子愛財,取之有道。老總們,切記!

  • 9 # 車行東南亞

    就算百人千人站臺,也擋不住全國13億多民心。再說有錢有名的人不一定都是有理有節的人。得民心者得天下,得道多助失道寡助,任爾東西南北風,我從此與聯想絕緣!

  • 10 # 船在江上行

    柳傳志所說的敵人是誰?

    首先,國外企業要排除,什麼扣政治帽子。顯然不符合指向外企。

    其次,什麼企業競爭底線,只能指向是跟聯想存在業務競爭的同行了。小企沒有跟聯想競爭的實力,略去。

    聯想主營電腦,手機。國內電腦大企稀缺,也可以忽略。只剩下手機一項。

    華為?中興?0PP0?小米?錘子?細思極恐。G5,G5,大家猜出來沒有?我不說。

  • 11 # 不鏽鋼管專家

    一個個謊言欺騙被揭穿,現在需要1萬個謊言去遮掩。敵人就是你們自己的謊言和欺騙,為了成為資深賣國賊而奮鬥不息

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