手裡有幾個專案，感覺前景不錯；從這個描述中分倆點來批評下。

一、做專案必須得專注，何況是初次創業者；我們的創業理念是“聚焦”，把所有的精力都放在一個專案上，而不是放在多個專案上。

我們要把雞蛋都放在一個籃子裡，而不是分散放在多個籃子裡。創業的本質是將一件小事做好、做精，你做越多精力越分散，絕對會失敗。我們團隊至今仍在“做減法，砍環節 ”，這樣才能做大做強。

二、自負，過度的自信就是“自負”；你只是一個小白，不是專家。你認為好的專案，不一定好，因為你的見識不如專家的“廣闊”，所以你見到的世界是渺小的。我初期創業的時候也有個做專案的好想法，自己想的一個絕逼賺錢的“手法”。

但現實是殘酷的，實踐下去發現不是這個與自己想象的 不一樣，就那個不一樣。所以我現在一般讓學員聽了課就馬上執行，課程都一樣；但是每個人的理解能力不一樣，你就要去實踐，實踐了你就知道你理解哪來出了問題，就能及時糾正問題。

古語說“學而不思則罔”就是這個意思，你只學習不去實踐、思考，你永遠不知道你學的是正確的還是錯誤的。

若你真的想創業，若你有拼搏、努力堅持的精神；你可以去做網路虛擬專案，利潤又多高 ，看看自媒體培訓多少學費，看看杜子建社群收費520，這些都可以看出是暴利的。但就是要有拼搏的精神，努力下去就做起來。

沒有啟動資金，靠打工能解決嗎？或者說等你打工回來，那個專案早就成別人的你該怎麼辦？

秦始皇時期有個叫李斯的書生，窮困潦倒，看到廁所的瘦老鼠和糧倉的肥老鼠感慨“寧做倉鼠不做廁鼠”，從皇子的僕人做起熬到相國。如若當初有人告訴他:你有學問，還是先教書吧！而不是自降一等混進皇門那麼他會成為後來的名相嗎？

馬雲開設阿里巴巴公司，他如果聽了別人的話:沒有啟動資金，還是打工攢夠錢再開公司吧！他還會有今天的輝煌嗎？

這個啟動資金有兩種情況，一種是根本找不到啟動資金，那隻好先去打工。好比敵人荷槍實彈，而你赤手空拳毫無還手之力，只能現實些先做它算。籌不到啟動資金就是當年的馬雲也不得不如此。

而另一種是能籌到或合夥到啟動資金，值得為之冒風險，並能爭取到商機和發展通道！