工作分析應當從以下幾個方面著手：工作目標、程式步驟、管理措施、質量檢查、綜合評估、工作驗收和工作總結。 1、工作目標：做什麼（標示目標）、為什麼做（目的）、工作思路、時間要求、工作地點； （佔總分的5%）2、程式步驟：怎樣著手、展開、進度安排、管理方式； （佔總分的5%）3、管理措施：人員管理、技術管理、物資管理、資訊管理； （佔總分的10%）4、質量檢查：建立或遵循某種工作規範和質量標準、組成考評部門、建立工作質量和進度報告制度； （佔總分的10%）5、綜合評估：從工作思路、質量、進度、企業效益、社會效益等方面進行闡述； （佔總分的40%）6、工作驗收：按照工作規範、質量標準逐一驗收； （佔總分的10%）7、工作總結：從經驗和教訓兩個方面進行總結。 （佔總分的20%）