工程量清單計價的工程造價費用專案，由工程量清單專案費、施工措施專案費、項費用和稅金組成。
（1）工程量清單專案費。
管理費指發生在企業、施工現場的各項費用，內容同綜合基價的綜合費用專案。利潤（含風險金）由施工單位根據工程情況和市場因素，自主確定。
（2）施工措施專案費。
清單計價模式下的施工措施專案費包括施工技術措施專案費和施工組織措施專案費兩種。施工技術措施專案費包括腳手架使用費、模板使用費、垂直運輸機械使用費、建築物超高增加費、大型機械進出場和安裝、拆除費用。
施工組織措施專案費包括材料二次搬運費、遠途施工增加費、縮短工期增加費、安全文明施工增加費、總承包管理費及其他費用。
（3）項費用。
項費用同綜合基價中的費用內容，包括社會保險費和工程定額測定費。
（4）稅金。
稅金與綜合基價的規定相同。
擴充套件資料：
工程造價諮詢是指面向社會接受委託、承擔建設專案的全過程、動態的造價管理，包括可行性研究、投資估算、專案經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價的編和稽核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價資訊資料等業務。
按照所涉業不同，工程造價諮詢行業可分為房屋建築工程造價諮詢、市政建設工程造價諮詢、公路建設工程造價諮詢、鐵路建設工程造價諮詢、城市交通建設工程造價諮詢等。
按工程建設的階段不同，工程建設諮詢又可分為前期決策階段諮詢、實施階段諮詢、結算稽核階段諮詢、全過程工程造價諮詢、工程造價經濟糾紛鑑定和仲裁諮詢等。
基本職能：
1 評價職能
工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建築安裝產品和裝置價格的合理性時，就必須利用工程造價資料，在評價建設專案償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，也可依據工程造價。工程造價也是評價建築安裝企業管理水平和經營成果的重要依據。
2 調控職能
國家對建設規模、結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資專案進行直接調控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經濟槓桿，對工程建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進行調控和管理。
3 預測職能
無論投資者或是建築商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可以作為專案決策依據，同時也是籌集資金、控造價的依據。承包商對工程造價的預算，既為投標決策提供依據，也為投標報價和成本管理提供依據。
4 控職能
工程造價的控職能表現在兩方面：一方面是它對投資的控，即在投資的各個階段，根據對造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控；另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業的成本控。
工程造價管理
（1）工程造價管理一是建設工程投資費用管理，二是工程價格管理。
（2）建設工程投資費用管理是為了實現投資的預期目標，在擬定的規劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動。
在宏觀層次上，是政府根據社會經濟發展的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及透過市場管理規範市場主體價格行為的系統活動
工程量清單計價的工程造價費用專案，由工程量清單專案費、施工措施專案費、項費用和稅金組成。
（1）工程量清單專案費。
管理費指發生在企業、施工現場的各項費用，內容同綜合基價的綜合費用專案。利潤（含風險金）由施工單位根據工程情況和市場因素，自主確定。
（2）施工措施專案費。
清單計價模式下的施工措施專案費包括施工技術措施專案費和施工組織措施專案費兩種。施工技術措施專案費包括腳手架使用費、模板使用費、垂直運輸機械使用費、建築物超高增加費、大型機械進出場和安裝、拆除費用。
施工組織措施專案費包括材料二次搬運費、遠途施工增加費、縮短工期增加費、安全文明施工增加費、總承包管理費及其他費用。
（3）項費用。
項費用同綜合基價中的費用內容，包括社會保險費和工程定額測定費。
（4）稅金。
稅金與綜合基價的規定相同。
擴充套件資料：
工程造價諮詢是指面向社會接受委託、承擔建設專案的全過程、動態的造價管理，包括可行性研究、投資估算、專案經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價的編和稽核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價資訊資料等業務。
按照所涉業不同，工程造價諮詢行業可分為房屋建築工程造價諮詢、市政建設工程造價諮詢、公路建設工程造價諮詢、鐵路建設工程造價諮詢、城市交通建設工程造價諮詢等。
按工程建設的階段不同，工程建設諮詢又可分為前期決策階段諮詢、實施階段諮詢、結算稽核階段諮詢、全過程工程造價諮詢、工程造價經濟糾紛鑑定和仲裁諮詢等。
基本職能：
1 評價職能
工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建築安裝產品和裝置價格的合理性時，就必須利用工程造價資料，在評價建設專案償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，也可依據工程造價。工程造價也是評價建築安裝企業管理水平和經營成果的重要依據。
2 調控職能
國家對建設規模、結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資專案進行直接調控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經濟槓桿，對工程建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進行調控和管理。
3 預測職能
無論投資者或是建築商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可以作為專案決策依據，同時也是籌集資金、控造價的依據。承包商對工程造價的預算，既為投標決策提供依據，也為投標報價和成本管理提供依據。
4 控職能
工程造價的控職能表現在兩方面：一方面是它對投資的控，即在投資的各個階段，根據對造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控；另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業的成本控。
工程造價管理
（1）工程造價管理一是建設工程投資費用管理，二是工程價格管理。
（2）建設工程投資費用管理是為了實現投資的預期目標，在擬定的規劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動。
在宏觀層次上，是政府根據社會經濟發展的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及透過市場管理規範市場主體價格行為的系統活動