一，誠實守信，謙虛好學。

二，專業能力突出。

三，良好的溝通能力。

四，有目標，並且總是能自動自發的做出成績。

1.團隊意識，在如今的職場裡，團隊意識相當重要，團隊協作才能創造更高的價值，有些剛剛畢業的大學生，初入職場，血氣方剛，滿腔抱負，總想努力表現自己，強大的個人英雄主義，以至於很多同事都覺得蓋過了自己的風頭，不懂得尊重前輩，從而受到孤立，逐漸被職場淘汰。

2.敬業精神，一個優秀的企業，非常注重員工的敬業精神，有了敬業精神其他品質的培養也就相對簡單多了。初入職場要有明確的工作目標，要有激情，並不是上文說的個人英雄主義。敬業，才能得到同事和領導的認可，才能得到客戶的信任。

3.創新思維，很多大學畢業生剛剛畢業進入職場，發現自己所學的知識好像用不到自己的工作當中，如果這樣說那就錯了，那是因為不會運用。

李開復在給中國高校學生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學，在今天已經遠遠不夠了。因為最好的企業需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨立思考和解決問題的能力，善於自學和自修，並可以將學到的知識靈活運用於生活和工作實踐，時時不忘創新，以創新推動實踐，以創新引導實踐。只有這樣，我們才能不斷研發出卓越的產品。”

4.文化認同，在現如今的企業裡，企業文化的培養非常重要，這也就要求我們認同自己企業的文化，融入到這個環境當中。

步入社會工作是我們成長的一個過程，不斷提升的一個過程，所以清楚的知道領導會重視員工的哪些品質是很有必要的，我們應該知道在哪些方面需要加強。

第一，忠誠。現在公司的立場思考問題，在誘惑面前經得住考驗。

第二，執行力強。領導交代的事情理清思路立即執行，並隨時報告進展結果，這樣領導會覺得你做事條理清晰，可堪大任，會更加信任你。

第三，團隊合作意識。個人融入團隊，服從總體上安排，多為別人考慮，讓能力在團隊中被放大。

1.站在領導的立場上思考問題；

2.與上級分享你的想法；

3.時刻維護單位的利益；

4.琢磨為單位創造價值；

5.在外界誘惑面前經得起考驗。

敬業、負責、效率、結果、誠實！

作為一個職場領導者，注重員的有以下幾方面：

員工的時間性觀念。作為一個員工，首先要上班準時，不能散散慢慢，有些員工認為，遲到三五分鐘不是問題，又不會影響工作，往往下班時間，又提前三五分鐘下班，這樣的員工是要不得的，上下班時間由他定，還要公司規章制度做什麼。

員工的積極性。作為一個員工，上班時間不積極，得過且過，本來一天的工作量，他要花三天甚至五天才能完成，這樣工作沒有效率性的員工，是要不得的。

員工對公司的愛和性。作為一個員工，要愛護公司的財物，不得隨意損壞，不得公物私用，不得將公司財物為個人謀利，這樣的員工要不得。

一個公司，想要有好的發展，想要公司走得更加長遠，最要有好的員工，就要有與公司站在同一陣線上的員工。

作為公司領導者決擇者，就要有一雙惠眼，才能招到好員工。

感謝邀請首先我不是領導者，但是倒是有上級跟我聊過，說我好學，有上進心，重點是服從還是蠻少見的，這個只是他人客管的評價，但是對於我來說還是有自知之明的，但是他提的這幾點我覺得蠻到位的，領導不管在什麼階段都會喜歡比較忠誠聽話，又有能力，積極向上的員工，給自己的公司創造更大的價值。

我發表一下個人的觀點。作為一個職場的領導者，應該注重員工的哪些品質呢？

首先，注重個人素質與修養。在一個職場當中，所有人交集形成了一個集合體，形成了一個團隊，團隊的凝聚力是否牢固，跟所有人的個人素質與修養有密切的關係。注重個人修養和素質的人，往往知道如何與人相處的最融洽，大家互相尊重，相互理解，這就形成了團隊的張力。

第二，注重個人的忠誠度。在職場工作，特別是你做為一名領導，你的員工對你是否忠誠，對你來說是非常重要。員工對你沒有忠誠度，就證明你在這個職場沒有威信，你沒有辦法凝聚起人心，人心散了，團隊自然不好帶，所有人都朝三暮四。所以，員工的忠誠度是你作為一名領導應該時刻關注的，而且忠誠度是可以培養的，說白了就是培養感情。當你的員工對你忠誠，你做事都會事半功倍。

第三，團隊精神。現在這個社會，單兵作戰已經不容易發展了，基本上都是報團打天下。當你有自己的職場，作為一名領導，你招的員工除了個人修養和忠誠，還要有團隊精神，也就是說可以為了大我，而捨棄小我，能為團隊做出奉獻，也是你作為一名領導應該注意的方面。

第四，不拋棄，不放棄，Sunny心態。作為一名領導，你的員工除了基本的素養之外，還要有不拋棄，不放棄的精神，和良好的心態，這是非常重要的。因為工作中不可能一帆風順，肯定會遇到一些焦頭爛額的問題，可能是業績問題，也可能是團隊發展問題，當這些問題出現了，就是需要你和員工一起解決的時候了，強大的心理素質是走向成功的其中一個標誌，不抱怨，不頹廢，不散播負面能量，用積極的心態去面對到來的問題，努力去解決問題，保持Sunny心態。除了忠誠度最重要，強大的心理素質和良好的心態也最重要，這兩點對一個團隊或者職場發展的非常重要。

其實，需要注意的地方真的很多，從個人方面，再到個人和職場相互作用的方面，都需要注意，不是隻有關注員工的品質，你這個領導就能做好，也需要關注自己的作為，火車跑的快不快，全靠頭來帶，如何發展，什麼方向，也是你作為一名領導應該掌控的。

1、善於轉換思路，遇事站在他人角度思考問題。我們是打工者，但是如果可以轉換思路，將自己的思路轉換到老闆的角度去思考和看待問題，真正理解作為一個領導者的艱辛和不易，體會高處不勝寒的壓力，這樣的員工，一定是優秀的。

2、忠誠。這裡的忠誠並不是指的愚忠，就像大家常講的孝順父母，但不是愚孝。忠誠是一個人很可貴的品質，比智慧和才能都重要。這裡的忠誠指的是，忠於自己分內的工作，忠於公司的利益，熱愛自己的工作。

3、經得住誘惑。人在江湖飄，常在河邊走，不能說要讓自己出淤泥而不染，但也要經的住各方面的誘惑，不會做昧著良心的事情，不出賣公司。

作為一個領導者，最看重員工的人品、忠誠度、其次是能力！ 不管是幾人的小團隊還是大團隊，雖性格迥異，能力不同，形色各有差異，但最看重前面兩個！1,首先說下人品： 什麼是好的人品？ 為什麼個人認為放在第一條？

人品是屬於道德範疇的，範圍比較廣，雖然不受法律約束，可以從平時的做人做事中看出，好的人品是以誠信為基礎，思想上，道德上，都是比較高的，符合公司的企業文化。

為何放在第一條，因為人品很差的人，一般都是作風不正派，比如經常說謊、猥瑣、無責任感、自私等等，這種人去你公司會給你帶來很多麻煩，說嚴重就是一個禍害。

我們雖然沒有辦法保證在一家企業裡呆一輩子，但對於企業來講，只要是在工作的時間內，我們就需要產生價值，對得起公司付的薪水，這叫職業化！ 別三天打魚兩天曬網，東看看西瞧瞧，看看有沒有其他更好的工作，海子在這裡講的是不是不能找，而是作為一個員工你要把心思投入到本職工作上，盡心盡力去完成。如果待了一段時間覺得不合適或者有更好的機會可以跳，並沒有去阻止大家。

如果員工都不忠誠，企業就一直處於在大量招人的階段，何談企業發展。

說到能力，海子覺得在一份工作上能力可分為通用能力與專業能力

通用能力，比如說溝通，表達，學習能力這種無論是何種工作都可以平移，不會受到時間經驗的限制。

專業能力，比如銷售技巧，銷售管理能力，產品知識等這些是屬於本職工作上的專項能力，是需要透過日積月累的學習、實戰、總結反思才能得到的。

所以我作為一個職場領域的領導者，優先看中人品、忠誠度、能力！

謝邀。一、愛祖國、愛集體、愛學習、愛勞動、守道德、守紀律、守法律、尊重領導、團結同志。二、有擔當、有責任、有視野，敢於批評與自我批評。三、積極研發新方法、新能源、新材料、新工藝、新產品、新銷路、新市場。四、強化身體煅練，保證身心健康，有一種不畏艱難、捨我其誰，Sunny向上的工作激情。