相當不滿意，但又無可奈何。主要表現為，1、收費出處不公示，住戶中有少數人不交物管費，對於交了的業主不公平。2、公共設施幾乎沒有，無室內室外活動室與空地。3、電經常跳閘，甚至1分鐘4~5次，沒地方反應，小區保安是物業老闆找的隔壁村裡的人，與黑社會相似。4、綠化與日常衛生完全可以由庇社群派人並負責。物管費和車位租金應當由所在社群同業主協商合理定價。5、業主水電應直接刷卡自交不應該再轉手物業代繳。他們代繳不能再上提單價。6、做為主人的業主不應該承受虛高的物業費。讓人民真正安居樂業，而不是讓物業公司的老闆們大發橫財。

不滿意，在中國，小區物業是上帝，這和物業的職能不符，要說起來，業主才是上帝，但是在中國正好反了。業主天天討好物業，物業所以對業主也就不好好管理，說句實話，物業應該取消！讓居委會接收小區的管理，我感覺比較好！你們認為呢！

小區物業管理水平，服務質量良莠不齊，一部分小區物業管理責任，服務水平到位，環境衛生美化，綠化帶鬱鬱蔥蔥，垃圾處理及時，供電供水供氣系統出現故障排除及時，比如電梯壞了有專業人員修，業主很滿意。

具體到我們小區物業管理不盡人意，環境衛生差，清理打掃不及時，綠化帶，路邊雜草叢生，有時電梯出現故障，修理不及時，影響業主生活。但是收費標準偏高，物業管理水平與現實狀況不匹配，業主不滿意。希望政府落實執政為民理念，深入小區，調查研究，對存在問題，有針對性的制定切實可行措施，加強對小區物業的監督管理，責任到人，責任到每個小區，一個一個小區查，及時發現問題，解決問題，讓物業管理收費更合理，業主更滿意，建設一個和諧美麗的居住環境，當做政府一項為民服務重要任務抓落實。抓出成效。

不滿意，收費雖然價格是透明的，但是服務不透明，還有就是小區裡邊的廣告收入，然後還有地下車庫底下車庫，這可能是全國所有小區裡面的一個共性問題，我們的地下車庫是防空工程，國家硬性規定的，但是呢，基本上是被開發商據為己有，對業主進行收費，按照相關規定，這個應該是業主共同擁有的財產。

物業不論任何小區都處有一定主、業之間糾分，但是一定要合理性解決，比如銳樓頂漏水住戶多次申請物業，無果如何解決，物業每年收的物業費是幹什麼？房屋維修費是幹什麼用，物業只收費不辦事，這樣物業多了去什麼事到最後戶口只有自費維修，因為什麼結果社會原因太複雜。

座標煙臺萊山萬光福園，我對物業極其不滿意！年後疫情嚴重的時候，竟然夥同開發商把我們小區的籃球場和綠化帶全拆了。說這塊土地是借的，現在要還回去。TMD，住了四年的小區啊，當初賣房的時候你怎麼不說地是借的？！

我們小區物業費是每平方米1.5元。

我對小區物業相對來說是滿意的。保潔阿姨每天把樓道打掃的乾乾淨淨，園藝工經常修枝剪葉，保安叔叔每天按時在各樓層打卡，保護我們的安全，雖然說小區也發生過盜竊事件，但畢竟道高一尺，魔高一丈。公共部分出現破損及時修復，還在小區耗資幾萬建了個羽毛球場，搞了個乒乓球室，可以了。

我唯一不滿意的地方是停車費，太貴了，貴得想罵人。隔一條4米寬的馬路，那邊小區停車費每個月120元，我們這邊是每個月600元，你說你一經濟適用房，定這麼貴的停車費幹嘛？大家也吵過，鬧過，堵過門，但沒能改變結果。當然，我也不知道這停車費的標準物業公司是否可以當家作主，大家認為呢？

1.小區建成於2006年，面積比較小，都是多層，只有6棟，每棟3-4個單元，小區只有一個出口，大家在小區住的時間比較長，和物業管理人員基本都認識，物業平時也比較熱心，幫忙停車，幫忙修理水管等生活問題。

2.和其他小區對比，物業費收費標準不高。相應的服務水平也可以。小區雖然偏老，但車庫，自行車電動車停車棚，充電樁都有。

3.唯一不太好的是，小區娛樂設施，健身器材比較少，也想對陳舊。

不滿意。買了樓房有一段時間了，因為給孩子用的，沒急於拿鑰匙和裝修。不料車庫被物業管理的老頭兒偷偷地給租出去了，幸得鄰居提醒，及時索回，很鬧心。物業管理費每月0.5元/平，衛生費10元每月。樓房是多層，沒有電梯，費用相對較低。水電損耗按照1%的比例增加收取。

其他的綠化情況一般，有時候雜草叢生，管理跟不上。甚至任花草自由生長，蔓枝縱橫，實在拖延不下去了，才拔草、修剪。

不滿意。我們小區物業是老舊小區改造進來的物業，搞得全是面子工程，刷牆，安了攝像頭（完全是應付，安在了一個木杆上，然後木杆簡單綁在欄杆上，不牢固）劃了地上停車位，安了門禁。然後開始向居民收取停車費和物業費。小區內壞掉的下水井不修，只收停車費，不固定車位，所以交了停車費還是沒地停車。不交就不能回家。聽說6月份要驗收，不知道這樣的物業是否通過政府驗收

所謂的滿意只能是就事而論了，不同的地區和不同的小區環境，它的物業收費肯定是不同的。

要說滿意物業最基本的東西，就是最直接體現在小區的治安、衛生、基本收費三個方面了。凡是收費，被支付方都有一種天然的牴觸，都想付出享受得更多矛盾不可避免。可能大家不會相信，表現好的物業，大都是處於原始的業主委員會被動狀態。如果一個小區的業主委員會表現在主動狀態，那麼這個小區的管理基本上90%是失敗的，甚至是比不上以前的物管。因為由被管理者轉型到服務者的角色，專業化和私心拖累了！而且，小區形成的矛盾，特別是，再好的小區都有一些不願繳費和及時交費人員，你同樣改變不了。結果，矛盾又迴圈了，收費低了和精疲力盡是唯一的收穫。

我們想享受一個好的物業，那麼相互理解就是必須的，相互妥協才是根本！對小區越物業滿意，業主付出就得越多。

我們小區就不是很好，不僅物業費貴，而且物業的工作人員脾氣也很大，小區剛新建兩年就說要動用維修金，也不知道每年的物業費都花到那裡了，停車費也比別的小區高了一兩百，我感覺物業都是請來的爺

小區物業為業主提供生活服務，收取一定費用，實行有價服務也是可行的，但是要有廣大業主認可的服務標準和價格尺度。服務和收費都應該是標準化和規範化。

貌似是一塊多吧，我們小區業主總是會抱怨物業服務的不好，拿錢不辦事，估計這個現象很普遍，所以說，如果物業和業主能互相換個角度，應該會好很多，

不是太滿意，一年2800元，有點高，物業能力大，前年去發改委申請有上調啦，服務態度一般吧，哎！將就著生活唄。

不滿意！除了打掃衛生外，不知道物業都幹了什麼事情。我們這沒有小區、沒有綠化，也沒有活動場所，還按照一類收費標準收費。

不滿意，因為他們只會說別的小區物業費都漲到每平方米多少多少錢了，我們比人家低多了云云，從來不提自己的服務水準有沒有提高…

我們小區物業費是每平方米2.0元。

我對小區物業管理相對來說是滿意的。小區環境優美，道路樓梯乾淨整潔，花草修剪整理得很好，保安人員很有禮貌，但公共部分活動室收費太貴了，動不動要辦∨ip才讓進。

我唯一不滿意的地方是停車費，太貴了，停車半個鍾就收費，親戚朋友來吃個飯都要交錢！太坑爹了！

不滿意！裝修時壟斷銷售，強賣砂、水泥、介紹裝修，平常不怎麼維護電梯到收費前就修好了，然後不交費的用不成，各種小技倆……

討厭物業，應直找門衛和清潔工，這樣既省錢。員工工工資又高，物業侵吞一半錢。養活一個地主，害了百姓和幹活的人！！！