首先要明確一點，創業並不適合每個人。創業過程註定是艱難的，對創業者各項能力都有很高的要求。

創業到底有多難呢？

據說是90%的公司，創業一年半時間就會關閉，可見創業環境如此惡劣。

現在社會風氣比較浮躁，很多人都想快富、暴富，萬事想要走捷徑，殊不知創業過程中沒有捷徑。現在比較成功的網際網路大佬們，那一個創業過程中是比較順利的。

當然某度創業比較順利，但是現在根本就不經得起打，說白了就是沒有競爭力了，這可能也是因為他發展過程比較順利，沒有經歷過跌倒和挫折。

創業過程，最重要的是要清楚自己創業專案所具有的優勢，拿自己的短處和別人的長處進行競爭，永遠競爭不過的。

想要做某件事之前，都要想清楚自己的優勢在哪裡。

創業前期過程會很艱難，但是後期勝利之後就很輕鬆了。

1．從小到百大。創業採取從小到大的策略，這既是付出較小代價摸索創業路徑的較好方式，也是保證創業者最終取得創業成功的最佳策略。

2．牢牢抓住市場時機、人際時機、個人狀態時機，以及度資金、技術、投資環境的時機等。

3．創業者要儘量避免超越自己的能力和財務能力去創業。

超越自身的能力和財務應對能力進行創業，可能會留下致命的財務隱患；忽視客觀條件問的限制去創業，結果可能會欲速不達進而損兵折將。

創業者創業成功，除了能給自己的財務以極大的自由之外，還直答接或間接地給社會帶來了鉅額的版財富，並會推動社會經濟的發展。所以，投資者若在理財之初的有限財力下，把這有限的財力分配於創業，再經過運籌帷幄、謹慎推進，很有可能發揮出巨大的財力槓桿作用，並獲得巨大的財務效果。這是理財博權弈中最為精彩的棋局。

不要想著自己去創業這麼高大上得事情，先想好自己要做什麼。直接去市場批發衣服然後在淘寶賣也是個創業形式。

1、先確定好自己想幹嘛以及能幹嘛，想幹嘛和能幹嘛是兩回事情。

2、確定自己能幹嘛以後，去了解想要做的東西市場行情，瞭解簡單的東西就好：1、你要做的東西客戶群是哪些人2、進貨渠道在哪裡。3、為什麼要花錢買你這個東西。只要能回答這三個問題就可以了

3、資金大有資金大的操作，資金小有資金小的玩法。確認自己能虧多少是能承受的，至少做這個的時候沒有心理壓力，當然，你膽子夠大另外說。

4、就是一定要成立有限責任公司，這個有限責任公司的註冊資本金是你虧損的極限

5、註冊公司啊，做賬報稅啊全部找代理做，便宜，如果你是做大公司的，忽略此條

6、剩下的就是自己開始幹了，幹好幹壞，只能看能力也看運氣了

創業一定要找好專案。

怎麼找專案，找那些有比較高的技術壁壘和行業護城河，找到能長期為外界創造財富和經濟附加值的專案。

不建議一時頭腦發熱就去創業了，創業需要很多前期的投入，甚至你看不到短期的結果。專案很重要，對於行業的分析也很重要。不能拍腦袋決定去做投資。

另外，找好思路和團隊很重要。創業失敗率很高，我們做機構風投的更加深有體會。創業專案100能有1個活得下去而且活的很好的已經算不錯的了。

剩下的創業者們，只能說是被社會割了韭菜。

2020年鋪專家也推出了四種加盟創業投資的機制，分別是創客，聯盟商，代理，城市合夥人，我覺得層層遞進，很適合加盟投資，也是一種新型的專案型別，未來的市場也很廣闊，我建議你去官網瞭解一下他們的具體情況，自己做做考察研究，看看適合自己不，畢竟創業要慎重

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程，是需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

這是詞條對於創業的解釋，所以從中可以看出，認清自己——選定方向——努力——堅持，這才是一個正確長期的奮鬥路徑。

創業是一個苦活累活，對於意志不堅定的人來說，還是不建議，如果選擇創業，那我來回答一下自己的經驗

本人5次創業，前四次都失敗了，第五次還在過程中，就當做一些教訓展示給大家，避免入坑

1、創業前準備，一定要選好自己擅長的行業或者說是已經充分調研過的行業，千萬不要跟風，大多數跟風的創業者基本上都是死在這一條。

怎麼去了解和調研呢？首先你得了解行業規模，行業渠道，獲取渠道成本，然後對照自己所掌握的資源，是否可以匹配，還需要找什麼人來補充資源等

2、創業前最好是到相應的行業去打工，瞭解運營技巧順便積累人脈

3、思考當前情況下如何通過網際網路工具，提升獲客能力及流量入口、留存、轉化等

4、一定在商業模型上做到輕資產，重資產行業目前來說，對於創業者的機會視窗已經不多，風險加大。所以如果專案不能輕資產化，請慎重考慮，否則後面一大堆關於資金流問題會壓倒你，導致你無法思考業務開拓問題

5、心態要好，目前來說，創業能夠快速積累資產的年代已經很少了，自己選擇好方向後，一步一步往前走，不要急於求成，特別要注意現金流問題，太過於激進會導致公司無法正常運營，同時心態失衡

6、記得這個世界能人很多，不要稍賺一點錢就覺得天下無敵，很多時候是在你很小的時候，大公司無暇關注你，對你不重視，才有了一點點生存空間，一旦大型公司進入這個行業，憑資金、人才、管理規範、人脈資源，可以分分鐘秒殺我們，所以要低調。

服務於多少人，多少人需要你的服務，對地球有什麼益處。你能領導多少人，多少人願意聽你的，你的願景，行程是否順利。

選好專案。紮實的去做，一定要是選當前的趨勢去做些專案肯定能賺錢。如現在的電商，直播帶貨，短視訊 ，都是風口的浪尖。 把握好就能賺到錢

1.千金難買喜歡，有興趣才能長久。

2.創業這麼難，對手太多，切入一個自己看到並能做到的細分市場。

3.時間選對，產品有競爭力，提升自己和團隊。

或可一博。

創業不等於當老闆和賺錢。 你首先要看有不有發展潛力 值不值得長久下去， 創業之前可以去相關公司 工作一段時間積累經驗。

對於創業，我其實也考慮了很久了，在這裡分享一點我的看法。先介紹一下我的情況吧，我40出頭，碩士學歷，去年我被裁員了，也就是說我暫時失業了，我有兩條路可以選擇，一是繼續找工作，這也不是不可能，但是找到的工作可想而知，就是很普通的打工，對於未來也沒有積累，因為上一份工作我做了11年，我離開後什麼也沒有留下，我反思我的11年，真的除了一點養家餬口的工資外，我什麼都沒有剩下，比如說人脈資源，除了僅有的幾個同事外，我沒有任何積累。

其實我在近幾年一直在思考，我要換一種生活方式，就是去創業。我也有去嘗試，但是人在舒適區待久了，就不敢去放手一搏。去年別人給了我一腳，把我踢出了舒適區，我必須要做出選擇。

經過了很多的思考和考察，並結合自己的情況，我自己制定了幾個原則：

1、輕資產創業，我不想動用我前面20年好不容易積累的資金，這部分資金一是為孩子教育準備的，另外一部分是為未來我自己的養老準備的。這兩個都不能動用！

2、運用自己的技能來創業，我反覆思考了很久，我有什麼，我能做什麼？也就是說我可以用的智力，腦力甚至體力來創業。

3、創業很難，開始更難！堅持很重要，一定要給自己打氣，自己鼓勵自己，不然很難堅持下去！

4、一定要改變自己的思維，之前一直是打工的，現在自己做自己的老闆，一定要改變思維，這個說起來很容易，做起來很難！

5、創業先從打造自己的IP開始，沒有自己的個人品牌，做什麼事情都不會成功的！

我不知道你是哪個行業的創業者，我可以講講我個人金融創業後的感想。

我是17年跟著我上級出來做金融的。當時融資了1000萬，就做金融，到遇到政策動盪，加上A股大跌，客戶開發成本急劇上升，最後18年撐不住，公司結業。後來19年自己再幹了一年，發現開發一個客戶的成本比15年的時候漲了10倍，根本無法維持日常開銷，所以就結業了。

關於創業，我有幾點感想：

1 在中國，你幹一個事情，最好是越早越好。好像我們這一行，14-15年微信崛起，客戶獲取成本非常低，很容易就幹起來了，但是到了17年才來創業，成本漲了10倍，大家瘋狂擠這個賽道，你再去競爭，就變得有困難。

2 選好賽道，等待風口。你一定是要幹有前途的事情，好像開個奶茶店，搞點小吃或者去幹傳統的製造業，其實都沒有多大前途，競爭激烈，辛苦又賺不到錢。好像我有朋友好好的IT行業不幹，跑去幹小吃店，一個月的確也賺了萬把元，可是全年無休，有時候還要家裡人幫忙，還不如打工好。

3 人脈有時候比金錢重要。我們當時有個幾千萬在手，心想肯定沒問題。可是到創業的時候才發現，人脈有時候比錢更重要。你到創業的時候才發現，有很多困難是錢解決不了的，需要人才疏通，但是一時半會哪裡可能找到人，有時候乾著急。幹不了任何事情，眼睜睜看著現金一天天枯竭，這種感覺很痛苦。

4 創業失敗，你有後路嗎？我還好，學歷高，可以找份工作，重頭再來，不過也算是妻離子散。這其中的辛酸，我不想講。創業是一個九死一生甚至更殘酷的事情，你做好了資金、人脈、團隊、商業模式的準備肯能還是失敗。這個風險你承受的住嗎？你有家裡人幫你撐著嗎？如果沒有，你有份好工作，還是要好好珍惜。

你好！我來回答一下你的問題。“對於以後的創業，你們有什麼建議嗎”？你這個問題問得很好。建議太多了，我就來建議一下四點吧。

你要知道，不管你選擇哪一個行業創業，很多的東西都是原先都已經存在的。都是有很大的競爭力的。除非你是搞產品創新研發的專案之外。傳統的:廠商、代理商、批發商、零售商、顧客。這些什麼時候都存在的。那麼你想要創業成功？應該怎麼去做呢？

因為，我們所需要的資源社會上都已經存在，這樣東西可以不為我們所有，但是可以為我們所用，創造永遠沒有“借”來得快。你可以朝這個面去思考和動腦。

第二、這個時代賺錢的核心就是兩個詞:共享+分享。

你要知道，創業總想到自己能賺到多少錢多少錢的人，註定會失敗的。因為這種人心裡太自私，做不了大事。因為能夠賺錢的商業模式設計的核心基礎就是數量+利潤。是要靠龐大的人群一起來完成的。設計出賺錢的商業模式，不是拿來自己賣貨的，而是拿來成就帶動幫助更多的人賺到錢，這樣自己才能受到更大的利。

第三、廠商和顧戶群我們無法改變，主要設計中間流通環節，這才是正確的邏輯。

我們要改變原有的交易結構，把原有的利潤分配重新調整。把原來屬於省代，市代，零售店的利潤分配到顧客中去。讓顧客自行推廣，自行宣傳，自行購買自己省錢，全民都是代理商家，共贏互利。

別人原先有的產品，原先有的精準顧客，你是搶不過人家的。因為人家的產品有知明度，有信任度。顧客分為兩種，一種是精準顧客，另一種是非顧客。那麼如何才能獲取到巨大的非顧客呢？

舉個例子:比如“腦白金”，促睡眠，送禮還送腦白金。它針對的是老年人群體。老年人睡眠不好也會很捨得掏錢買，送禮人更捨得花錢。它做保健品就是抓住了這一點，獲取到了巨大的非顧客。其實它就是帶有安眠藥的一種保健品。買安眠藥的精準顧客反而不願去買安眠藥吃了，反過來買腦白金了。就連不買安眠藥的非顧客老年人和送禮人也很多人來買了。這就是避開競爭力強的市場獲取非顧客的方法。

總結:建議還有好多，沒有辦法一次說得完的。對於以後的創業，能注意引用到這四點，已經挺受用了。

創業，首先要知道自己想要在這個社會創造什麼價值，而不是我要賺多少錢。如果你只是以賺錢為目標，那我勸你不要去創業，錢，是你在這個社會上創造價值之後的回報。一旦只是以賺錢為目的，你就會在這個誘惑層出不窮的世界，很容易走錯。你可能會認為，這樣，我可以賺到錢，那樣我也可以賺到錢，只要我認為賺到錢，我就會去做。但實際真的是這樣麼？我說，這肯定不是。

這個世界，最大的謊言是你可以不用通過努力就可以獲得回報。就重金求子的小廣告，你信麼？世界上哪有對準你，理直氣壯砸向你的餡餅，有，為了讓你請君入甕的一個誘惑而已。所以，想要創業，就得付出，不要想著怎麼樣可以這個不做，怎麼樣可以那樣不做。該做的，一樣都不能少，如果你不做，那麼就會成為你的漏洞，以後也就需要你投入更多的去彌補。

最後，要選擇你喜歡，你擅長的事情，而不是你看哪個賺錢去做哪個。每個人都有自己熟悉和舒適的區，你成為不了別人，別人也成為不了你。不要放棄自己擅長喜歡的去做所謂別人能賺錢的事情，只有自己熱愛的事業，才是屬於你的事業。

1.創業投資要找藍海而不是紅海。所謂紅海就是競爭人數多而且進入門檻並不是特別容易設定的。而所謂藍海則是有一定的進入門檻，不是人人想做就輕而易舉做的。是新興產業和朝陽產業。

2.把握眼下的創業機會，把創意轉換為創業機會。沒有飽和的市場，只有飽和的思想。在萬眾創新的時代。你的創意如果有獨特和新穎性，或者個人擅長的領域有不一樣技術或思想，相對容易脫穎而出。

3.滿足他人的需求。體會自己和他人的難處，在自己的痛點上找創新創業機會。創意主要來源於對趨勢的把握。未解決的問題你給他解決。閒置的資源加以利用，這些都是他人會未滿足的需求，如果能在這個上面找到機會，相信你離成功又近了一步。

5.自身素質要過硬。如果你有管理能力沒有技術，你就得找相應的技術人員合作補足短板。單打獨鬥是很難出成果的。合作才能共贏。