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要點一、資格條件設定需要謹慎。

招標檔案在資格條件設定上不能有傾向性、排斥性，不得對潛在投標人實行歧視待遇。實踐中要注意從5個方面對“傾向性”、“排斥性”進行把握。

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要點二、實質性要求要具體標準。

根據《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》第18條和《工程建設專案貨物招標投標辦法》第21條規定，招標人應當在招標檔案中規定並標明實質性要求和條件，未標明的要求和條件，在評標時不能作為實質性要求或條件。可以說，對實質性要求和條件及其他重要條款、條件不進行“標識”是招標檔案編制中的重大缺陷。

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要點三、技術規格不能馬虎。

招標檔案中技術規格及需求一旦出問題，集採機構很難以“是採購人提供的”為藉口而免責。因此，對採購人提供的技術規格及需求，集採機構必須對其公平公正性、合法合規性進行審查把關，不能簡單地複製、貼上了事。

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要點四、評標辦法要精心設計。

確保評標辦法的合法、合規和具有針對性，確保具體評分因素和分值設定的科學、合理、細化、量化，是操作機構職業化水平的體現。

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要點五、針對性的熟悉採購物件。

所謂熟悉採購物件，即指集採機構要對採購物件做到心中有數，切忌外行採購。如在編制招標檔案時，要了解、尊重與採購物件相關的行業規定、政策要求等；國家對採購物件的技術、標準、質量等有特殊要求的，要在招標檔案中作為特殊要求提出，並將其作為實質性要求和條件，像3C認證、電信裝置進網許可證等都屬於這一類要求。

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要點六、不能因小失大，注重細節。

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”。 這足以說明重細節對招標檔案編制的重要性：注重細節就是要在文字表述的準確性和嚴密性上下功夫；就是要對列舉性內容完整列舉，難以列舉窮盡的要有“兜底性”條款或處理原則。要知道，一個標點符號都可能引發投訴。