是金子放那裡都會發光，你很努力認真工作，但領導不認可，一是方法可能不對，你自己認為自己很努力了，但沒有達到領導預期的效果，但不自知，長此以往，領導肯定有意見，二是你真的很努力了，但企業文化不好，領導認人為親，那有什麼可惜的呢，早點離開也是好事，凡事都是雙面性，做事做人對得起責業道德、對得起良知就好了，別總想著Sunny就照一人身上！

看什麼樣的單位而定。

家族企業就算努力也沒用。

1：國企勤勞、會拍馬屁、懂得是非、能送禮才能被錄用。

2:私企有一點跟國企是不同的我簡單跟大家說下，你勤勞是沒有用的，老闆看重的是你能給他多少利益，給他創造多少價值，私企就這樣的殘忍且冷酷的！

以上是我個人觀點，望對大家有幫助！

隨著生活和工作節奏的加快，人才競爭的加劇，職場年輕人格外期望得到認可。自己非常努力，非常認真，卻得不到領導的欣賞和讚許。於是，你感到迷茫和困惑。其實，問題還是出在你自身。

職場上，領導開除一個員工是特別常見的事情，但開出一個優秀的員工，就讓人匪夷所思了。但是如果告訴你背後的原因，可能你就會恍然大悟的：

一、老是說領導的不是---優越感大於了存在感以及滿足感

就是覺得自己比領導強，當領導提出某種方案的時候，總會下意識的去反駁領導。不可否認你很優秀，但是你的這種行為會讓領導覺得不舒服。久而久之，領導肯定會找一個機會，把你給幹掉！

二、固執成性不知悔改---堅持自己的意見，不知道變通

優秀絕對不是你在職場上固執的資本，要知道職場不是你一個人的職場，你必須得考慮其他人的感受。尤其是跟領導之間，在工作的交流和探討。需要你作出變通的時候，一定不要再固執成性了！

三、個人主義沒啥價值---領導需要的是一個全方位的能人

就是職場需要的是團隊，而不是個人英雄主義。即便你一個人在工作上表現的特別的優秀，但是卻不能帶動身邊以及團隊中的其他人優秀起來。那麼你的優秀對領導來說其實就沒有什麼價值的，所以他可以無視你！

四、優秀背後有所保留---沒有拿出你百分之百的優秀，可能是在矇事

確實，你已經在工作上表現得很優秀了。但是領導也不是傻子，肯定會對你的能力做出一個評判。如果他覺得你還有更加優秀的潛質，就會讓他覺得你有所保留，並沒有拿出自己的全部精力！

五、得罪了某個大人物---優秀的人不止你一個，犯了錯就會被幹掉

顯然這種錯誤有點低階，不能讓人接受。但沒有辦法，職場中確實存在這種潛規則。一旦影響了某個大人物的利益，就一定會收到該有的懲罰。這跟你優秀不優秀沒有任何關係，完全是利益所導致的！

很多時候，對普通人而言，努力不一定有好結果，但不努力一定沒有好結果。1. 瞭解前因後果，打消心中疑慮

人與人之間最常見的誤會就是自以為是的溝通，總以為了解到了全部，卻不知只是瞭解到自己想知道的部分而已。

工作的很好這個評估結果不是自己給自己下的，應該是你的領導給你的評估。所以，如果是你的領導說你工作的很好，但結果卻開除了你，那你就需要尋求一個解釋。

當然這個解釋必須要是合情合理的，比如所在業務部門的整體編制縮編或取消，比如整個行業的不景氣，哪怕是說因為潛規則的原因有背景的人來代替也行，總是要獲得一個明確的解釋。

如果說存在一定的灰度，那是可以理解的，可如果存在誣陷或打擊或者無緣無故的被開除，那必要時可以尋求法律上的幫助，這個時候，往往會有意想不到的效果。

既然木已成舟，還是要早做打算，準備好簡歷，在各個求職網站上尋找機會，智聯，51job，獵聘，脈脈等等，根據不同的求職方向要做好相應的面試策略，又或透過自己的人脈進行內推。

既然工作的很好，那就說明自己的能力是沒有問題的，有了這個自信心，相信很快就能找到自己的下一份工作。

這事分情況，一般有兩種。

1.你所謂的好，只是你自己認為的好。那麼你要仔細想想，哪裡做得不好，將來改正。

2.你們領導確實是有眼無珠，不能選賢任能。那麼恭喜你，離開渣單位。金子遲早發光。

我明明做得“很好”，為什麼領導還是沒有看到

小P是我的同事，每天都義務加班到晚上9點寫報告，可是每次報告提交上去都領導叫過去劈頭蓋臉的說一頓，還得重寫。因為時間趕，所以第二天一大早又來辦公室寫報告。可是結果還是差強人意！

所以小P整天抱怨，我明明已經做得很好，很努力啦，為什麼老闆就是不滿意，還怪我拖慢進度，做得不好，真是心累！嗯，不錯這是從小P的角度看到的問題，領導不瞭解他，看不到的付出！

可是他的領導不是這樣跟我說的，“那個小P啊，真的是能力不足，這麼久了，只負責一件事，但是都做不好。報告不手把手叫他，就不會寫。手把手教他做出報告後，去彙報的時候，有打回原形，還是按照自己邏輯去彙報，完全不管報告寫的內容。這樣的員工，只好多費心教教他了！”

看到了嗎？領導看到的內容跟員工自己想的完全不一樣。在小P看來，他真的已經做得很好了，早上八點前到辦公室寫報告，義務加班到晚上9點，真的是為了做好工作，任勞任怨呢，可是領導就是看不到！可是在他領導的角度，完全是相反的，小P能力不足，不夠靈活，最低要求的工作都完成得很勉強。

我在開會的時候確實也聽或小P的彙報，真的是糟糕，單從報告來看，有時確實還不錯。可是彙報時，好像完全對報告內容不熟悉，表達完全沒有邏輯！

說真的，身邊類似小P這樣的情況還不少，總是自以為自己已經做得很好了，實際這只是他們自己的錯覺。現實是他們頂多就只做好了最本職的工作而已，完全沒有達到好或優秀的程度！

所以，你的工作做得很好，這個很好到底是誰說的呢？自己？還是他人？還是你的領導？如果領導認可你的工作能力，但是開除你，要麼是你還有其他不足之處，讓領導很不滿意，要麼這個領導有問題。如果是後者，那就另尋去處吧，不必多想！

領導開除一個人一定有領導開除的理由！任何用人單位的領導，都願意有工作很好的員工！不到萬不得已，是不會隨便開除員工的！

我們可以想象，開除一個員工，對領導一點好處也沒有。即得罪了員工，又削弱生產力。我個人認為，作為單位員工，光靠努力工作還永遠不夠。員工有員工的各項規章制度必須遵守。同事之間要互助互愛，團結一致。還應尊敬領導服從安排……如果真是你說的“工作很好還是被領導開除了”！那你就從其它方面找找原因吧！找出問題的所在加以改正。總結經驗教訓，再找一項適合自己的工作。你修正了自己，再找到工作時，就是東處不亮西處亮，去了星星有月亮！可能你的亮點在下一個隘口會放出耀眼的光芒！