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  • 1 # 實體經濟守望者

    問題很好,有普遍性!我是一名創業者,嘗試回答。

    只有5---10萬元啟動資金,可以創業嗎?我回答提問者,不可以。

    一,資金

    可不可以創業不是啟動資金多少的問題,很多朋友都會犯類似的錯誤,就是依據手裡的資金選擇創業專案,這是誤區!

    二,選擇

    是不是可以創業?關鍵是個人能力和商機去選擇決定的。創業者考驗的是資本運作能力而不是憑手裡的現金。

    三,建議

    可以利用手裡的現有資金做一點生意,譬如開個便利店,快消品代理等等。如果搞不懂創業與生意的關係,可以看我前面的回答文章。

    看到很多人不明白創業和生意的關係,整天喊著要創業,我都暈了,時常感嘆一個人的無能為力!但又不得不說。

    就回答到這裡,感謝閱讀。

  • 2 # 習茶人成成

    完全可以!――眾創思維:一個有溫度的創業社群,服務的人群是小微創業者,我們在每座城市尋找一名有共同價值觀的合夥人和公司一起來經營社群,公司在線上給社群會員提供技術與營銷等服務,我們的合夥人在當地維護我們的社群會員做會員關係維護與管理,這樣我們的社群會員不但能學到創業知識與經驗,還可以在當地找到組織,透過在當地的線下社群創業沙龍活動等擴充套件當地的創業圈子,真正做到讓創業者不在孤獨…這樣有溫度的創業社群,你能不來嗎

  • 3 # 孫洪鶴

    做生意思維會更現實一點,就是賺錢嘛,別動不動就扯上創業,創業也未必是註冊什麼公司,想得太多往往賺不到錢,創業不賺錢就是活受罪。思考如何利用自身的資源加上自己的投資儘快賺錢。

    首先賺錢就需要做自己喜歡同時又可以有能力實現的事,從賺錢的角度來講,永遠不要怕小怕慢,賺錢最重要的是找到自己的路子和方向,只要測試出自己的賺錢套路就可以擴大和複製,所以創業時要以小博大,小投入,先慢慢的嘗試,而不是馬上做重度投資,比如不建議你直接選擇一下子就投資開實體店,或是一下子把你這點錢全投到一個專案上,不管這個專案多麼的賺錢,凡事都要給自己留點本錢和退路。

    比如我們可以先利用線上做網際網路社群或是自媒體,先吸引群體和粉絲,然後嘗試測試自己的產品或是專案,比如可以利用眾籌或是先和自己的粉絲和族群溝通,先了解需求再確定產品專案,先社交-後成交,先線上-後線下,先族群-後產品;先小起步-後大發展,先賺錢-後商業模式化發展。

    其實5萬-10萬說少也不少,但也不是很充足的那種,所以就要更加謹慎,就目前的創業環境而言,微商也受到了管理和新零售的衝擊,實體店的壓力更大,新零售平臺也是需要創業者有社交化比如粉絲的資源才有優勢,所以綜合分析我的建議是可以重點往農村產品農村電商這個方向偏重一下,如何以在人群上推薦我建議以女性和孩子人群為重,比如少兒教育方向、美妝類的產品特別是海外跨境電商類的都可以嘗試。

  • 4 # 飛翔天馬行空

    我覺得這個主要還是取決於個人的性格,和所處的家庭環境。如果你是一個愛拼搏的人,而且家庭環境也能保證你的生活。你完全可以拿這部分錢去做你想做的事。但要有輸得起心態,和敢於擔當的精神。這樣的話,不管怎麼講你都會得到成長,並且借用這段經歷讓你更加認識自己,認識自己的優點,找到自己的長處,逐漸走向成功。

    如果你的性格不是特別愛冒險,找一個安穩的職業,給自己的生活一點穩定的因素,把自己管好,把家庭管好,這樣也沒什麼不好!

    個人覺得,人生還是要給自己一個去拼搏的機會,倘若你還年輕,多去學學東西,多掌握一點管理技能,給自己一個飛翔的機會,祝你成功!

  • 5 # 懶魚日記本

    什麼是創業,創業是一個階段,而不是一個檻。不是說邁過檻就行了,之後就坐著收錢。這可能麼?不可能

    創業會遇到各種各樣的問題,你需要有解決的勇氣和堅持,缺一不可。想想愛迪生髮明燈泡,換了上千個燈絲才成功,創業也一樣。很多人都死在路上了。

    說實話,你有5到10萬的啟動資金,已經很不錯了,至於可不可以創業,可以的。但是你有沒有勇氣去堅持下去,想想馬雲,曾經借錢為員工發工資。所以,你想創業,如果是為了錢的話,最好是先賺錢,再創業。如果你有夢想,能付出一切的話,那就去幹,怕啥,失敗了你就知道你能不能創業了,經驗最重要。

    而且現在創業,分線上和線下的,線下要啟動資金,要保證資金流動,開店的話,還要房租,最主要的是比打工累,但是不會倦。你懂的。線上呢,你看看網上的廣告,能賺錢才會發廣告,不賺錢誰發廣告,只要你廣告做的好,空手套白狼也是可以的。

    創業之前呢,要有心理準備,堅持就能收穫,不懂的,也可以來問我。

  • 6 # 柯柯秦

    有5一10萬元啟動資金,當然可以創業。

    有5一10萬元啟動資金,就選擇小專案。選擇合適的專案。選擇資金投入少的專案。

    創業並不一定指投入大量資金啟動專案才叫創業。也沒有要求一定要大於10萬元或更多資金啟動。也並不是某些朋友說的那樣生意與創業不同。個人對創業的理解是創造事業。所謂創造就是原本你沒有現在有了,所謂事業就是你會用一輩子的時光去經營的事情。創業就是你創造一份你願意有一生的時間去完美地合法合情的事情。

    當你理解什麼是創業後,就明白創業與啟動資金的大小不是因果關係。而是必然關係,因為要創業必然要有啟動資金。但是這裡的資金可以理解為知識、技術、現金或時間。

  • 7 # MR瑞

    創業不在資金多少,關鍵是你的行業眼光

    可能這話說的有點扯,既然是創業,創業就得擔風險。就得要有不成功的思想準備。誰都不能保證選擇的行業就一定可以順利成功,一本萬利。

    那麼我們在說到這個資金問題。其實這個時代創業已經是個非常流行了詞語。所以創業並不像以前。一定要幾十上百萬的資金才可以創業。就好比現在的風投。你只要有足夠說服投資人的點子。零成本,用別人的錢一樣都可以創業。所以創業並不在意資金多少問題。

    那麼5-10萬的資金又到可以創業不呢?答案當然是可以的。但是這個錢你要學會分拆。要知道創業要分幾個階段,前期的投入,中期投入,甚至後期都需要投入。總之沒有真正盈利之前的創業都是需要投入的。所以這點你就要做好思想準備。

    拿一個我所認識的一位朋友的創業案例來給題主分享一下這個創業資金如何去做預算。他在我所在城市開了一個串串店。熟悉成都或者就在成都的朋友應該知道。這兩年成都最流行的串串店就是所謂的“鋼管廠,小珺肝”。個人預備了100萬(請題主不要誤解)這個其實選擇的行業不一樣肯定準備資金不一樣。我只是為了給題主舉個案例而已。從門店租金裝修到開業幾乎就花了將近70萬。實話說,還是挺高的。我估計在中間裝修和裝置購買方面成本沒有控制好。估計有個10萬的超支。然後預留了30萬作為運營資金。因為才開業,生意肯定不會很好,直接點就是入不敷出,那麼久還的投入,到現在差不多5個月時間,自己又投入了接近20萬運營資金。現在才開始逐漸盈利。實話說,對於這個店我是否看好先不說,但是我這位朋友的生意頭腦還是挺好的。至少用了5個月時間就扭虧為盈。沒有將預備資金全部投入。但是幸虧提早做好了預算和準備。

    所以,題主這個資金就要先做好拆分和預算。否則如果在創業籌備的時候就一下將資金全部砸入。那麼在後期運營過程中,如果沒有很好的盈利,還需要繼續投入,那麼很容易造成資金鍊的斷裂。那麼創業只要資金鍊斷裂,肯定就會直接失敗。

    所以,我想 告訴題主的是,無論多少創業資金,只要你選擇和資金匹配的行業都是可以開始創業的。但是關鍵在於,一定要做好資金拆分。將整個創業過程的資金儲備做好。免得因為資金問題導致創業失敗。

  • 8 # 陰山創投

    1、你現在自己的情況怎麼樣?無業遊民、大學生剛畢業、有沒有專長,家裡是幹嘛的,有沒有興趣愛好,本地有沒有被你發現的商機,有沒有朋友幫你,有沒有合夥人找你等等。

    2、你的錢從哪裡來?父母的錢還是自己讚的錢,這個錢賠掉有沒有對你產生直接的影響。

    3、為了什麼而創業?為功成名就,為了討生活,為了做事而做事,還是為了創業而創業。

    4、創業前,必須親身體驗自己有關的創業過程。可能你的想法很宏大,你要把它具體化,縮小化,比如有個大學生想做共享雨傘,想的很好,但無從下手,一個城市的體量做不了,一個校園的體量也做不了,最後一個宿舍樓的試了一下,發覺,這根本是個偽命題。把自己的想法先去自己親身體驗後,感覺一下是不是自己想要的,還是別人想要的。

    5、創業以後就要做的精準,更加垂直!很多資源大部分都是看重創業者本人,而與你的資金多少是其次,所以儘量做好自己。

    6、最後提醒,不要盲目創業。先做好生意,再去創業。先養活自己再去談宏偉藍圖。

  • 9 # 駱駝創業分享

    題主您的問題是5-10萬可以創業嗎?

    這個問題說明了題主現在想要創業,預算是在5-10萬,但是並沒有一個明確的創業方向。不知道該做些什麼?

    單從問題上看,5-10萬創業是沒有問題的,在這個資金範圍內可供選擇的創業還是比較多的。很多行業5-10萬都有可以選擇的專案。小吃、快餐、服裝、玩具、特產等等,這裡就不一一列舉了。5-10萬的投資做一個小的實體店還是夠用的。當然,在選擇專案的時候還是要對市場進行一個前期的考察,根據考察的具體結果選擇創業專案。

    那麼,我其實要和題主說的是另外一個問題!

    從題主的問題上可以感覺出來,題主對創業並沒有一個清晰的概念,只知道手裡有這麼多的資金,但是具體做什麼?怎麼做?都沒有明確的計劃。

    這種情況下,是不建議去創業的。創業不是一個遊戲,一定要對你所要創業的專案有一個深入全面的瞭解,同時,對自己及自己的創業專案有一個明確的規劃。

    一般情況下,創業者選擇創業專案的時候,首先要考慮的就是自己熟悉的行業去創業,選擇自己熟悉的行業會少走好多的彎路,而且因為熟悉該行業,在做起來的時候也會輕車熟路,事半功倍。

    如果資金不允許選擇自己熟悉的行業,那就選擇自己感興趣的行業,感興趣的行業會使你100%的投入,學習相關的行業經驗及技巧等。這在創業中是很重要的,一個自己都不感興趣的行業,你會全身心的投入嗎?

    在選擇好專案後,接下來就要對該專案市場進行考察, 發現這個專案下的客戶痛點在哪裡,針對當地的市場的客戶痛點有效的制定產品策略和宣傳策略,這樣才能讓你創業的時候時刻領先你的對手。

    那麼,這些都完成的情況下,就是投資運營了,店鋪的選址,商品的選擇等等,都是要注意的地方。所以,手裡有5-10萬想要創業,也要做好萬全的準備才行。

    最後,得和題主說下,5-10萬應該只是前期的起步資金,還需要後期的運營資金,這些都要考慮,別5-10萬花了,店也開起來了,因為沒有運營資金導致創業失敗。

    祝題主早日成功!

  • 10 # 劉先生66925564

    我朋友做的,可以參考下。基本零投入!商城加盟!投入1.8萬買三個尊享版開一個後臺。6000一個尊享版。商城裡賣的都是一線品牌。京東,淘寶,蘇寧易購這些 平臺在售的正品,可以三包的。基本拿貨一折。之後你就出去找客戶,什麼客戶都可以。開店的(像理髮,汽車裝飾,珠寶,健身,ktv。。。。太多了)搞促銷充卡這種。你六千一個尊享版賣給他,他就可以一折拿貨。他公司做活動。比如充值10000送10000京東產品。客戶一看基本等於沒花錢,他生意就很好做了。你三個尊享版可以賣三個客戶。18000回來了。之後你每賣一個賺3000。像公司採購禮品,發福利,各個行業都是潛在客戶。還有入門普通版。1200一年,利潤全歸你。大體這樣。寫的比較亂

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