在關掉之前，你總要分析分析虧損原因吧?怎麼能說關就關呢。

在一般老百姓的認知裡，藥店是很暴利的行業啊，一般也不會虧損。（讓我不厚道的想起來幾年前的一件事，我請的一個維修電腦的工作人員剛從我家小區附近的藥店修完電腦來我家，他告訴我，他看到藥店的進價啦，所以我知道藥店的利潤太可觀了）

就這麼好的行業，你還虧損了。這就更需要你找出虧損原因來，其實一個企業虧損無外乎幾大塊:1進貨渠道價格問題, 2銷售問題（包括銷售定價，如果你家的藥價比周邊都高，肯定客戶群一點點的就減少了），輻射人群。3服務質量，服務態度問題，很多服務類門臉這個最致命，老闆意識不到自己的員工態度問題，但客戶就是不喜歡。最好招幾個圓臉大眼笑眯眯的姑娘，一般老百姓都接受。4老闆你的管理能力。5門臉位置，新舊，藥品陳列。等等。

分析出虧損原因，逐條改進，再維持一段時間，看看是否有轉機，再決定是否關門大吉。

開啟一個買賣不容易，不要輕易就退出。

首先，虧損是什麼原因虧損自己要分析原因，看看是沒客流，還是產品沒市場，還是經營成本過高，還是管理方法不適宜，其次，關掉和是否繼續經營要在你分析虧損的原因以後做判斷，看是外在因素還是內在因素導致虧損，能不能繼續經營看你能否抵得住虧損的壓力，能低多久，再次你要分析店面的優勢和劣勢，分析客戶端需求，分析盈利點，營銷模式，做足引流和產品對需求的供給，最後，多學習和跟隨市場變化而轉換，不要一條路走到黑，要適應客群需求變化，產品跟新適應客戶需求，廣告和營銷，會員制，活動，會員回饋，愛心聯誼，等都可以考慮在你的經營範圍內來。