在“檢視”的“工具欄”中的“繪圖”，左鍵單擊下，也就是選取了。

在WORD下方出現各種圖形。

做流程圖常用的是矩形和箭頭。

首先左鍵單擊矩形，然後在文章空白處點出來。並拉到合適的大小。

右鍵剛剛畫的那個矩形，選擇新增文字，就可以在裡面打字了，也就是輸入部門名稱

而後用箭頭和橫線連線，選取方式也是左鍵單擊

再畫矩形時，可以複製已經畫了的那個矩形。

最終畫完時，按住SHIFT選擇所有的矩形和線，按住不放右鍵選擇“組合”，就OK了。

詳細解釋：

企業組織結構是進行企業流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據，常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。

企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動範圍，形成相對穩定的科學的管理體系。

很多企業正承受著組織架構不合理所帶來的損失與困惑。組織內部資訊傳導效率降低、失真嚴重;企業做出的決策低效甚至錯誤;組織部門設定臃腫;部門間責任劃分不清，導致工作中互相推諉、互相掣肘;企業內耗嚴重，等等。要清除這些企業病，只有透過組織架構變革來實現。