放心，以後會更少，倒不是說創新少了，產品不行了，實在是網路經濟擋不住呀，當然義務好多也進入網路了，人不用說非要親自去了，實際上釆購其實沒少多少，只是全轉網上了，至於會不會轉到你那，很難講了

以後會更少，倒不是說創新少了，產品不行了，實在是網路經濟擋不住呀，當然義烏好多也進入網路了，人不用說非要親自去了，實際上釆購其實沒少多少，只是全轉網上了，至於會不會轉到你那，很難講了

義烏中國第一個小商品批發城，孕育和滋潤了一代又一代人，因改革開放而生，因改革開放而興，它是一個時代的記憶。是中國改革開放的縮影。

義烏的形勢我們要從兩個維度來分析。

一：【中國當前經濟政策和人口報告】

當今中國人口為將近14億人口，其中2016年統計中國中產階級人口為2億，預計到2020年將會達到4.5億。

中國目前的基本國策去供給，調結構，穩就業，惠民生。

究竟什麼是供給側改革？為什麼要供給側改革？

中國商品從建國之初的短缺到充裕到目前的供給大於需求，典型的供給大於需求就是新聞出現的牛奶往河裡倒，鋼鐵產能過剩賣不掉等現象。改革開放40年我們是在補短板，把沒有的物品一個個補上，東西多東西全不代表你東西強質量好，中國目前的困境就是眾多產業行業雖大而不強。

十九大報告中提出：中國現在的矛盾已經轉變為人民對美好生活的嚮往和不平衡不充分發展之間的矛盾。中國將從之前的高速發展階段轉變到高質量發展。在中國2021年第一個100年之際實現全面脫貧，2035年實現社會主義現代化國家，2050年實現社會主義現代化強國。

第二【義烏小商品城競爭態勢分析】

摧毀義烏的可能不是隔壁省隔壁市的商品城，而是阿里巴巴採購網等新型的商業模式，阿里目前正在完善全國最大的貨品批發採購平臺。

從第一臺電腦問世，到第一臺手機的出現，科技日新月異改變著我們的生活方式，目前中國網名已達8.6億，透過手機做生意，把店鋪搬到網上去做全華人/全世界的生意。

40年輕我們敢於衝破國家體制機制的束縛，為了活下去擺攤經商造就了今天的義烏小商品批發城，今天新的技術，新的消費群體，新的高標準需求孕育而生新的商業模式，我們要適應時代發展潮流，積極擁抱變化，向高質量發展和新技術看齊。

主要有以下兩點原因

一: 勞動力成本上升，商品價格優勢不再，外貿訂單逐步流向周邊勞動力成本相對低的發展中國家。其次西方陣營對中國經濟的不斷打壓。

二: 房價高漲，人口老齡化嚴重，消費能力下降。其次電商的崛起。

有人說，義烏市場客人越來越少了，事實也確實如此，其中原因有以下幾點

一，現在已經是年關，對於靠外貿支撐的義烏市場來說，而許多老外因為隨著聖誕節，還有元旦等節假日的臨近，一些老外紛紛回到自己的國家過節去了，因此市場上可以看到的客人相對比較少了

三，義烏市場的不斷誇大，也分流了客人，近幾年來，義烏的市場月造越多，越造越大，而客人好像也沒有多起來，有限的客人和不斷誇大的市場，使人感覺人越來越少，

四，電子商務的衝擊，由於近年來，電子商務的普及，現在客人可以在網上就可以搜尋到所需要的商品，而且網上的價格更加透明，可以不收所謂的地域限制，因此足不出戶就能夠做成的交易，而目前義烏市場的經營戶相對墨守成規，沒有參與到電子商務領域的競爭，使市場也越來越走向沒落，

一、全球經濟下滑。二、人民幣對外升值。三、印度越南泰囯等複製義烏模式，工價成本低於國內，很多小客戶分流了。四、大點的客戶，老客戶都直接跟工廠下單，網上交易了。五、這幾年義烏生產商成本越來越高，價格也漲了……

還是沒有人看到問題的本質。

義烏市場是一艘巨大的航空母艦，但他的裝備過於老舊，武器系統過於單一。

要適應新時代要求，用市場本身的力量，來回爐升級，包括硬體系統，軟體系統，以及戰鬥隊伍。

但這艘航母的核心卻依然由一群60 70年代的老革命家把持，他們大部分已經處於守業狀態，不再接收或者嘗試新事物，知足常樂，享受天倫。

當下，他們的下一代創新派改革派卻沒有實權或沒有經濟實力來攪局試錯。

所以當80 90後真正開始想乘風破浪時，卻已力不從心，因為此時的航母已經腐朽之極，破爛不堪。

北京的中關村，深圳的華強北，都遭遇著相似的經歷，但好在他們痛定思痛，破釜沉舟，裝飾斷臂，做了一定的市場轉型調整，如今依然前行。

俗話說，船小好掉頭。

對於義烏這艘航母來說，太大了，也根本不需要掉頭，因為他的定位就是把小商品賣向全世界，這是一個偉大且值得奮鬥終身的目標。

它唯一要思考的，就是如何可以以更快的更好的速度，行至遠方。

義烏的每一次變革，都離不開強有力的改革派，創新派。

這不僅需要魄力，膽識，更需要眼界和長遠的國際化視野。

義烏，終究是一個神奇的地方，義烏也一定可以再次出發，開拓創新，引領新的時代。

假貨太多！老外來商貿城店鋪看貨是真貨做工也好。等老外回到家收到義鳥發來的貨就是假貨假材料，且做工粗糙給義烏人騙怕了

時代變了！現在溝通方便是其一，二是店鋪是起到接觸新客戶鞏固老客戶的作用！還有義烏店鋪一年做上億的商戶很多！不是平臺不好，是你不夠優秀！

老夫義烏本地人，是什麼原因老百姓心知肚明，但不可說，不能說，不想說，不願說，不敢說，普通老百姓說了有用嘛，很顯然沒用，既然說了無用又何必說呢！

產品質量沒有提升反而下降了，義烏70%的工廠倒閉。產能嚴重過剩。

假貨越來越多 商家那態度和無賴沒有區別

應該是遇到瓶頸了吧，任何產業都會碰到這個問題。也可能是大部分都走電商的路線了。

義烏一個小縣城發展到現在靠的是經商和辦廠不是靠宜居，但現在正往宜居發展，靠宜居成就不了今天的義烏

市場領導都忙著想法子收經營戶的，能好嗎

原因是多方面的，但最主要的是現在義烏年輕人一代巳失去了老義烏人的精神。

因為大部分都採用網上購物了！

義烏的定位與以前不同了。義烏是中國的，世界的。