經理指名道姓地罵你，那你虛心接受認真改正就好，這個經理估計他爸是董事長。沒有指名道姓虛心接受吧，並且以後跟著他混。

我認為如果是一件小事情的話，被通報批評了，其實也不必在乎，太放心上，以後的工作注意就行了，要知道你同事也可能會犯這些錯誤，只是你是真好被領導遇到了，那你當做一個典型罷了，職場當中這種事情是避免不了的，經歷的多了也會習慣了。你太把這個當事耿耿於懷，走不出來，反抗也會讓領導下不來臺，以後也會很難在這個公司呆下去的，我就發表一下我的觀點，希望可以給你提供借鑑吧

1一件小事，被拿到大會上去批評，其實是領導注意細節的一種表現，但是有些可有可無的東西還死抓著不放，那麼這個領導的格局太小，抓公司運營當中的不利於發展的關鍵部位的細節就行了，沒有必要去什麼都抓，這樣領導會累，員工也會累，這個得分情況，如果你們是生產型的公司，有些關鍵性的生產細節，不注意是可能引發災難的，這個涉及到的安全方面的小錯誤就可能引發大的災難，你們的領導應該出發點也是這個，以你為一個典型的例子，提出批評，是為了讓 其他的員工警醒，在工作中涉及到的重要環節容不得半點馬虎。2員工的尊嚴很重要，特別是公開場合，哪怕批評沒有必要點名道姓的，只是說出問題就行了，這樣員工知道了，也不會在其他的同事面前丟了面子，因為抓住一個可有可無的小問題不放，會使得員工束手束腳的，很多事情都不敢大膽的幹，會影響員工的積極性。3批評既然已經發生了，自己以後注意就行了，避免再次發生類似的錯誤，如果你當場反抗，會讓領導下不來臺，以後你工作也很難進行下去的，除非你不打算在這個公司呆下去了，很多事情沒有必要一時衝動做出決定，凡是三思而後行，你能保證在離職之後去其他的公司就不會遇到這種情況嗎不會的，不管哪個公司都會發生不如意的事情，收起你的玻璃心，在職場中越挫越勇你才能越來越好。4如果你是有家庭的，那麼你要考慮的是家人，面子值幾個錢啊，要懂得放下面子賺錢，當你沒有更好的去處之前，而且如果領導也只是對事不對人的話你也沒有必要把事情看得那麼重，過了就過了吧。好好工作，好好生活，人生不如意的事情十之八九，哪有那麼多一帆風順有的只是負重前行，做好自己分內的事情，你的閃光點也總有被認同的一天。

工作出了一點小錯誤，給經理會上批了，感覺很是沒面子？

面子重要還是工作，為了一時的面子，讓你丟掉工作，這結果肯定不是你想要的。

小錯誤，是你自個的認為，然做為領導肯定有他的想法，想下員工都同你一樣，一人一個小錯誤來的，經理的飯碗還要不要，透過你的小錯，讓大家引為戒，是對的。

將心比心，職場裡，凡事站在別人的角度，考慮自己的問題，還會有那麼糾結。

錯不怕，怕的不知錯，錯了還不知改！你所謂的反抗，不如靜下心來，反思下自己，吸取教訓，工作中不再有類似的錯。

放下包袱，找時間同經理聊下了，認識下自己錯誤，表表決心。領導也是對事不對人的，每天都需面對，不多想，好好工作！

抓住你的事開會批評有兩種情況：

對事

吃一塹長一智，積極提高業務能力

對人

反抗或不反抗都被人家佔得先機，吃啞巴虧

你有什麼資本去反抗？錯了就是錯了，挨批也是很正常的是事情，如果連線受批評的勇氣都沒有，你怎麼還能在職場中發展。雖然經理批評你的場合會使你感到不舒服，但我感覺也沒有什麼，這隻能說明你運氣不怎麼好，很不幸被領導當作負面典型。

遇到這種情況，還是要坦然去接受，如果實在感覺不舒服，可以私下找經理談一談，主動承認錯誤，先有一個好的態度，反抗只會使工作越來越被動，心情越來越糟糕。出現這種情況自己首先要端正態度，進行自我反省，及時調整心情，避免出現更大的錯誤。

2、態度惡劣，拒不承認錯誤。從你的問題來看，批評你幾句就要反抗，可以看出你愛較真，雖然是小錯誤，但是自己的態度不端正，經理為避免下屬再出現類似問題，不得不拿你當做負面典型，殺雞給猴看。

3、溝通出現問題。與經理之間資訊溝通不暢通，人無完人，每個人在工作中都會犯這樣那樣的錯誤。如果犯了錯誤，主動找到經理承認錯誤，經理一定不會斤斤計較，也不會再當眾批評你。

受到領導批評怎麼辦？

1、正確看待批評。受到經理的當眾批評會使你產生巨大的壓力，感到很丟人，這種心情可以理解，但要正確的看待批評，不能出現消極對抗情緒，正所謂知恥而後勇，要在工作中不斷提高自己的抗壓能力。

2、出現失誤，端正態度，主動承認錯誤。有可能你認為是小失誤，但在經理看來，這是不能容忍的錯誤，因為每個人看待工作的角度不同、出發點不同。

3、以此為教訓，提高工作標準。勿以善小而不為、勿以惡小而為之。樹立標準意識，不斷提高工作質量。

人非聖賢孰能無過，不能懼怕錯誤，出現失誤勇於承擔、及時改正，從而不斷提高自己的判斷能力和綜合能力，實現事業上的更大發展。

題主自己都承認了工作中確實出錯了，還有什麼可說的。

無論錯誤是大是小，錯了就是錯了。面對錯誤的態度，建議題主參考電影《古惑仔》裡吳鎮宇扮演的阿坤的那句經典臺詞：“做錯事要認，捱打要立正。”

阿坤的這句話體現了江湖上黑社會對於“認錯”的態度：要誠實，要爽快。

當然了，我們是職場人，不是黑社會，但這句臺詞裡所反映的含義照樣適用於職場。

你自己工作失誤在先，領導把你作為負面典型，這麼做的目的一是給你一些懲戒，二是為了給其他員工作做個提醒，讓他們不要犯跟你同樣的錯誤。

領導只要沒有對你進行人身侮辱，就完全沒毛病。

題主居然還在糾結猶豫要不要反抗？這種時候，非但不能對抗，反而要對領導深刻檢討自己的失誤之處，不管你內心真正是怎麼想的，哪怕就是表演，也要在領導面前演出你確實真心認錯的姿態。

自己犯錯在先，不想著怎麼改正錯誤，還想著對抗領導，對抗權力。不得不為題主的職場之路擔心一下，這種思維混職場，怕是走不遠，永遠得在基層待著。

最後說一句，題主的這種遭遇，說明題主與領導的關係極其一般。假如題主是領導的人，你也說了只是“一點小錯誤”(如果你說的是真的)，這對於領導說，根本就是睜一隻眼閉一隻眼的事，領導能小題大做，只能說題主跟領導關係一般般，那你又犯了錯，拿你當典型也就不奇怪了。

職場上，很多事情在很多時候，都是可大可小，怎麼處理，全看掌權者。誰是職場上的掌權者？所有官階、職級比你大的人，對你來說，都是掌權者。

平時多跟權力搞好關係，有事的時候，權力才不會小題大做、才願意保你。否則的話，就是處理你了，你又能怎樣？對抗？那就要想好承擔對抗權力的後果，輕則被壓制，永無出頭之日；重則被辭退。當然了，現在是市場經濟，“此處不留爺，自有留爺處”，但腦子裡的對抗思維如果不修正，你就是到了其他地方，依舊會有管你的掌權者，難道依舊要哪天不爽了就繼續對抗？然後再走人？永遠都是重複這種路徑？

題主想說的是，為什麼領導要小題大做，讓你沒面子？雖然你做錯了，也不至於此。

與其說是論經理的對錯，不如說是題主的面子受損，心裡不舒服。

題主要面對的，是心理的檻，在同事面前丟面子。

對於題主，當著這麼多人的面被點名，就算是做錯了，感到尷尬也是正常的。

在會議上，可以順著經理的話，承認錯誤，剖解原因，並讓其他同事引以為戒。

會後，題主心裡不舒服，可以直接找經理談，表明自己已經知錯，但是對於這種方式，心裡很不舒服。

經理也是普通人，也能理解在大庭廣眾之下被批鬥的羞恥。如果他是之前沒有注意到，題主這麼一說，他也便知道了。

退一萬步，如果經理就是喜歡這種批評方式，想必撞在他手裡的，題主不是第一個也不是最後一個，沒必要面子過不去。

如果是經理平時不是這樣的人，那麼這次採用這種方式，也是事出有因。可能題主犯的，只是自以為是“小錯誤”。

經理在立威，因為有些錯誤，不是小錯誤。

之前我朋友就遇到過這件事。他把客戶的訂單傳回公司，同事接到後一看，原料不夠，趕緊跟供應商聯絡，下了一批原料。第二天，朋友發現了自己把訂單錯誤填錯了，修正了訂單。但是給供應商的原料訂單已經撤不回來了。

公司是接到客戶訂單後才安排生產，這下沒訂單卻把原料訂回來了，誰擔責？

我朋友很委屈，不過是不小心寫錯了而已。但是對部門、對公司來說，要付一大筆錢，還要冒著風險的。

後來朋友讓其他客戶下了訂單，其他銷售同事也被髮動起來，總算把原料消耗完了不浪費。

但朋友最後還是被點名批評，扣獎金，記大過。

有些錯誤，在自己看來，不過是小疏漏，可能對部門、對其他同事、對公司而言，影響很大。

只要經理不是故意針對，只是就事論事，沒什麼大不了的。

在題主看來的小錯誤，在經理看來，可能是流程的疏漏所致，可能是部門同事普遍的錯誤，也有可能是題主的錯誤被其他領導抓住了。所以經理要在會議上特別點名強調。

無論是出自於什麼原因，只要經理是就事論事，不是針對題主本人，沒什麼問題。

作為部門負責人，本來就是要做到對下屬的工作負責，有錯誤就指出，有必要就批評，沒毛病。

對題主來說，犯錯了就認錯嘛，也沒啥大不了。

職場上，每個人都會犯錯，重要的是知錯就改，不犯同樣的錯。

所以在此事上，給題主的建議是：

1、在會議上，順著經理的話說。既是自己給自己找臺階，也向經理表態。

2、對經理這種表達當時不舒服，可以私下約談經理，告訴他自己的感受。

3、在以後的工作中，注意不要犯同樣的錯誤，也儘量避免犯其他的小錯誤。

4、如果經理就是喜歡用這種方式提醒同事，要麼不要犯錯讓他抓住，要麼能力夠了就換吧。

既然是犯了錯誤，不管是你想接著在這個單位繼續幹，還是想走人，這個時候，我勸你都不要反抗。

為什麼我不建議你反抗，有3個原因：

你以為的小事可能是大事

在職場中有很多事情，你可能覺得是小事，你覺得無所謂，領導在大會上批評你，你覺得領導在針對你，實際上你想多了。

如果你犯了一個小錯誤，領導至於開大會批評你嗎，這樣顯得領導的肚量也太小了。你眼裡的小問題，可能在領導眼中是一個很大的問題。可能你的不經意錯誤，就會給公司造成極大的損失。這個時候，你正好被領導抓到，被領導點名批評，領導只是拿你當一個典型，讓大家意識到問題的嚴重性，避免再犯同樣的錯誤。

所以，你不要覺得領導批評你就是針對你，大題小作。犯錯了就是犯錯了，不找藉口，這才是一個人在職場中正確的態度。

不要挑戰領導的權威

在職場中，特別是在公眾場合，不管領導說的對錯，都不要反駁領導，挑戰領導的權威，這是職場的大忌。既然是領導，更需要面子，如果你當面反駁領導的話，你犯錯在先，這個時候領導肯定也不會退步，最後的結果可能造成雙方都下不了臺，最後的結局就是你會灰溜溜的走人。

既然犯錯，如何補救

既然犯了錯誤，肯定會在領導心中留下一個不好的印象。如果你還想繼續在公司工作的話，你就要私下找領導私下談一下，承認你的錯誤，表明你的態度，保證你會在以後的工作中好好表現，不會再犯同樣的錯誤。

不然你在領導中留下不好的印象，以後你就很難在工作中翻身。領導都是聰明人，既然你承認了錯誤，他也會給你一個臺階下。

總結：

在職場中，沒有所謂的對錯之分，領導說你錯了，你就錯了，你就需要接受批評，引以為鑑。你所謂的藉口反抗，都是甩鍋的表現，只會越抹越黑，在公司在領導心中留下不好的印象，你以後就很難在這個公司混下去。

我單位領導就是這樣，厲害一點的職工曠工，幾天不來，他裝作沒看見，一聲不吭，有時候領導不點名批評，這些職工立馬拍桌子，指著領導的鼻子，抓住領導平時在紀律上的缺點大罵一通，領導也沒話可說，而對老實職工，為了為自己樹立權威，抓住小問題不放，上綱上線，大會小會，大講特講，小題大做，為自己樹微信，這就是真正的《軟處好取土，硬處好打牆》。

錯了就是錯了，無論錯誤大小，領導正常的批評你，沒有什麼好反抗的，如果真的嫌丟人，下次就儘可能將事情做好。

多年前，我曾在一家網際網路公司上班，當時部門來了一個新的銷售主管，真是新官上任三把火，有一次我給客戶發郵件，並抄送了新領導，我不小心把客戶的姓打錯了，汪經理打成了王經理，就把郵件發了出去。

事情發生後，新主管當著部門40多人的面，將我說的一無是處，我當時在公司人緣挺好，好多同事因此都替我打抱不平，私下對我說：“新領導太過分了，不就是寫錯一個字嗎，至於嗎？太過分了。”我當時心裡也十分不爽，想要找新主管理論一番。

不過後來冷靜下來，我意識到，其實主管批評我並沒有錯，雖然只是寫錯一個字，但對於客戶來說就是一種不尊重。如果客戶因此拒絕和我們合作，那後果才嚴重。而且，主管畢竟是剛調過來的，剛開始肯定要樹立威嚴，我應該理解主管的批評。

從此之後，我給客戶傳送每一份郵件前，都會檢查有沒有錯別字，這讓我工作也養成了一種一絲不苟的習慣。慢慢的，我成為了主管最器重的下屬，成為他在部門中最信賴的人，我們私下裡也處成了非常要好的朋友。

索福克勒斯曾經說過：“一個人即使犯了錯，只要能痛改前非，不再固執，這種人並不失為聰明之人。”

所以，承認自己錯了並不是自卑，並不是不敢反抗，而是一種誠實的態度，敢於承認自己的錯誤是一種智慧，就像經理說的那樣要引以為戒，改過之後就會有進步。

人非聖賢，孰能無過。工作中誰都難免都會犯各種各樣的錯誤，犯了錯誤就要勇於去承認錯誤，改正錯誤，從錯誤中吸取經驗教訓，這樣才會得到成長。反抗不但挽回不了顏面，可能還會對後期的工作帶來麻煩。

因小失大，要端正工作態度

小的問題可以折射出大的隱患，領導在大會上批評你，你覺得很丟人，還想反抗。這樣的工作態度就有問題，同時心態也有問題。你反抗試試？我們在工作中作為一個下屬，就要有一個下屬的樣子，你反抗這不是給其他的同事在做榜樣嗎？那以後領導的工作怎麼開展，領導對下屬又怎麼去管理？俗話說：細節決定成敗，態度決定一切

領導對你近期的工作不滿意

一般來說如果領導器重你的話，即使你在工作中犯一點小小的錯誤，領導會把你叫到他的辦公室和你單獨交談詢問你原因，基本上不會在開會的時候當著其他部門領導對你進行批評的。我以前有個同事做事愛獨斷獨行，領導私下和他談過幾次叫他按制度執行，不要隨意對員工進行處罰，結果他老是如此，使得他部門的員工怨氣很大，辭職的人員增多，最後領導直接在大會上免去了他部門領導的職務。可見能在大會上批評你，說明你近期整體的工作效率及工作執行力都很差，使領導很不滿意。

以一儆百，懲前毖後

領導在大會上公開批評可能是為了警示他人不要再犯同樣的錯誤，想想你都那麼優秀的人了，犯一個小小的錯誤都在大會上說，那麼其他人聽到了，今後也就對自己的工作敬小慎微了，可以說起到了懲前毖後的效果。但是你若反抗對領導來說就直接打臉了，問題不但沒有解決，有可能你此處的工作也就戛然而止了。

俗話說：知錯能改善莫大焉。默許不代表軟弱，改正錯誤做好自己的工作，要相信總有一天領導也會在大會上對自己提出表揚的。

我朋友被領導當眾損過穿著，男女同事都在場，丟臉嗎？

我的一個朋友，面板偏黑，個頭不高，平時穿衣中規中矩，普通人，不出眾而已。說實話沒什麼氣質，再加上膚色黑，就顯著些許不利落，一次他和領導去見客戶回來，過了幾天，就被老闆當眾批評，評頭論足，從上到下，嘲笑了一番，說他的穿搭簡直太土，然後還覺得他的鞋子使用率太高。

當時領導說的時候，同事們都在場，還有女生，這對於一個男性來說是非常無地自容的一件事情。非常丟臉。但是能怎麼辦呢？你在人家手底下工作，在人家的公司上班，想要如何反抗呢？我朋友就呵呵噠，雖然內心罵這個領導很多遍，但是面上還是當玩笑話聽就算了，不滿也只能放在心裡，因為這件事懟了領導，以後給他穿小鞋得不償失。

不管是領導不成心還是有意為之，都挽回不了什麼。當時當著這麼多人，肯定會覺得無地自容，覺得自己哪哪都不對勁兒，沒有自信。

可是後來我朋友仔細的想了一下這個問題，首先站在領導的角度可能覺得這就是普通的聊天，沒有什麼尷尬的，但是，他也從正面談論了他的穿著，讓他以後注意一些，畢竟要面對客戶的，這是一個公司形象的問題。

【小結】雖然領導的話難以接受，可還是有道理的。很多人都會從見面穿著的第一印象，對一個人加以定位，如果客戶見你第一印象，不太像一個屬於這個職業的人，那麼可能，會覺得你不夠專業，質疑你的專業能力。心理上都沒有建設好，對你和對這個公司的好的印象，那還談什麼，深入合作發展呢？

關於題主的問題分析首先領導批評你，可能你恰好撞到了“搶眼兒”上，犯了這個錯誤，領導殺雞儆猴，起到震懾其他人的作用。另外就是你可能得罪了領導，所以專門給你開批鬥大會。要想繼續做這份工作，那就不要放在心上。以後，記住這次的教訓，當做自己的警鐘，千萬不要再犯類似的這些小錯誤。

當時批評的時候覺得丟人，無地自容，但是，其實人都是很健忘的，特別是快節奏的職場，忙碌起來，隨著時間慢慢的過去，大家也不會太記得這些事情了，所以沒有必要一直把它放在心上。重要的是，引以為戒，你要讓它成為一個激勵你的事情，不要因為這件事，讓它把你變的自卑，覺得抬不起頭來，凡事要往好的方面想。

【芒果總結】對於這位領導呢，儘量敬而遠之，細緻細心，別讓他再抓到把柄。但是也不要表現出自己的不滿，因為你還要在人家手底下做事，領導對你的壞印象，如果根深蒂固的話，那麼可能你以後的工作會舉步維艱。