嚴格意義上說產品經理是不需要懂程式碼的，一行程式碼不會，也可以當產品經理。但是這樣有風險，因為技術人員說的話，你可能聽不懂。你說的話都是大白話，技術人員會很鄙視你。當然，鄙視不鄙視，都不影響工作，最多影響效率。並不是說你要會寫程式碼，會程式設計。但是在最理想的情況下，產品經理至少應該能大致看得懂程式碼（別人寫好了，你應該能大概看懂），技術人員說的一些程式設計上的東西，你也應該能聽得懂。這就夠了。當然，多多益善，多學一點知識，總是好的。

憑藉我20年的銷售管理經驗，可以很負責任的對你講，什麼都不懂的人是不能當經理的。除非只是你認為人傢什麼也不懂。其實當經理，需要很多的綜合水平。比如管理經驗，工作經驗。所以我們不能憑空地認為你的經理，你的領導什麼也不懂。既然能當領導，自然有它的優勢所在。在職場我們要更多的去看到別人的優點，時間是個檢驗真假很好的辦法。那麼如果透過時間的檢驗，你的經理真的是什麼也不懂。那麼我要恭喜你你比別人多了一次升職，提升自己的機會。也就是你透過自己的表現和努力。在一定的時間後，一定可以替代你那什麼也都不懂的領導。當然如果你的領導並不是你說的那樣一無是處。那麼時間也是可以證明的。這裡邊兒有一個典故可以和你分享一下，想想《西遊記》中的師徒四人，唐僧的角色一定是一個領導。但是你認為唐僧會什麼呢？領導人往往是掌舵者，也就是把握方向的人。如果他什麼都會那麼也就自然而然不需要我們這些員工了。所以，屬下的價值就在於彌補領導的不足。在領導指明的大方向的前提下，儘量發揮自己的才能和智慧，使領導的決策更靠近完美。只有這樣，才能體現出我們的不可或缺的位置和價值。以上是我的個人見解，希望對你有所幫助。