不管做什麼生意 首先適合大眾 口味 和 消費 人群 最關鍵是 首先是有好的衛生 才會做出好味道 創新 也很重要 口岸 不是特別注意⚠️酒好不怕巷子深 菜香不怕門簾小 袁么哥 把美食和音樂搭配 完美

就看你開的什麼店了。先仔細分一下原因，為什麼不好，那沒做好。對症下藥，目前不好是證明還沒有做到位。加油，常懷一顆感恩之心，誠信經營，付出努力總會有回報的。

首先不知道你開的什麼店，無論什麼店都會出現生意不好的時候。我本人是做小吃加盟連鎖的，開飯店10多年。飯店生意我覺得首先價格要合理，讓別人能接受消費；要真材實料，客戶不是傻子，要讓客戶認為物有所值；味道要好，做吃的味道好吃客源才多，懂的推陳出新，讓顧客品嚐到不同的味覺感受。再配合一些活動推出，不愁生意不好啦。

我也開過幾家店 生意不好先找找原因所在 ，如果是因為人流位置等原因那就可以打轉讓了。沒必要浪費時間。如果是店本身原因 ，就應該考慮自己哪裡做的不到位是不是不符合市場需求 。加以改進 或轉行。

●具體是什麼生意？

●做多久了？

●在哪個環節上出了問題？

●是營銷、管理還是產品？還是市場需求？

●有沒有設定階段性的目標？以及實現目標的方法？

營銷無非就是幾個事情沒想明白：

1階段：批次爆破精準客流，讓客流持續翻倍有人氣才有財氣。

在第1階段，專注解決客流問題；

2階段：批次收錢，集中爆破現金客流不是目的，收錢才是道理。

在第2階段，主要解決客流匯入之後，如何批次促銷收錢的問題，也就是集中爆破現金的能力；

3階段：提升整體經營能力，持續沉澱經營成果客流有了，爆破現金的能力有了。

在第3階段，更需要的是把生意的每個板塊做紮實，打下穩固事業的根基；

4階段：梳理發展戰略，打造落地系統確立市場格局以上都做好。

在第4階段，就要思考如何做戰略系統的梳理與打造了，包括髮展戰略、品牌戰略和擴張戰略等，確立市場格局。

生意不好很多問題！不一定是一個因素造成的，我策劃過很多店，原因都不一樣，有產品問題，位置問題，也有人的問題，個人因素也很多，再多的問題一定要找出一個核心 的問題去解決！能認清問題很不容易，不要進入死迴圈，生意不好，沒信心，也沒錢，改變也沒有把握， 有空給你看看問題癥結！可私信問我！