企業文化的內容主要有兩個方面:①從本質上說,它包括企業職工的價值觀念、道德規範、思想意識和工作態度等;②從外在表現上說,它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。企業文化就是這兩個方面內容有機聯絡而形成的企業風貌精神。企業文化也反映了一種管理方式,它強調企業內部各成員的行為控制透過價值取向來進行內化和最佳化控制。資本主義國家已把企業文化當作一種新穎的管理工具,憑藉這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。美國勞倫斯等人把美國企業文化的基礎歸納為目標、共識、貢獻、一體、成效、實徵、親密、正直8種基本的價值觀。
社會主義企業文化具有其特色:①表現為物質文明和精神文明的結合,在發展社會主義生產的同時,企業內部形成文明的、先進的經營管理制度和工作生活方式,激發企業成員積極進取。②反映時代風貌。③突出企業的特色,反映企業的個性,為實現企業的經營目標服務。④激勵職工的行為,達到內求團結、外求發展。⑤調節企業與市場的關係,開拓市場,提高效益。
企業文化是企業的寶貴精神財富。培育良好的企業文化,可以做到決策精明、資訊靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇於進取;可以克服官僚主義、閉塞保守、腐敗昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃腫鬆弛等弊端;可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。
企業文化的內容主要有兩個方面:①從本質上說,它包括企業職工的價值觀念、道德規範、思想意識和工作態度等;②從外在表現上說,它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。企業文化就是這兩個方面內容有機聯絡而形成的企業風貌精神。企業文化也反映了一種管理方式,它強調企業內部各成員的行為控制透過價值取向來進行內化和最佳化控制。資本主義國家已把企業文化當作一種新穎的管理工具,憑藉這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。美國勞倫斯等人把美國企業文化的基礎歸納為目標、共識、貢獻、一體、成效、實徵、親密、正直8種基本的價值觀。
社會主義企業文化具有其特色:①表現為物質文明和精神文明的結合,在發展社會主義生產的同時,企業內部形成文明的、先進的經營管理制度和工作生活方式,激發企業成員積極進取。②反映時代風貌。③突出企業的特色,反映企業的個性,為實現企業的經營目標服務。④激勵職工的行為,達到內求團結、外求發展。⑤調節企業與市場的關係,開拓市場,提高效益。
企業文化是企業的寶貴精神財富。培育良好的企業文化,可以做到決策精明、資訊靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇於進取;可以克服官僚主義、閉塞保守、腐敗昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃腫鬆弛等弊端;可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。