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  • 1 # 丫瑪讀書札記

    馬雲在一檔南韓節日中坦言有生以來最大的錯誤就是建立阿里巴巴。“我後悔終日忙工作,根本沒有時間陪家人。要是能再活一次,我絕對不會再這樣了。我的妻子說,你並不是我的人,你屬於阿里巴巴。”

    這是大多數成功企業家遺憾的事,多種原因讓他們在事業與家庭的權衡中只能放棄親情。格力CEO董明珠有被問及如何兼顧家庭與事業時,董明珠袒露心緒:"她對得起公司、對得起客戶、對得起自己,唯獨對不起家人,尤其是兒子"。他們都是我們尊敬的各領域中的精英,重大的企業使命使得他們無法顧及人生中其他最重要的組成元素。

    如何在事業的發展中把控與家庭親情的平衡?一個聰慧的美國婦女克麗絲特爾·潘恩卻做到了。她是我即將要點評的《會賺錢的媽媽》的作者,一個成功的事業女性,美國當代著名演說家,著有暢銷書《告別生存模式》。也是三個孩子的媽媽,她創立了一個省錢媽媽部落格:MoneySaving.com.因立足於女性創業領域和財務自我管理的指導,受到讀者追捧,閱讀量達每月200萬,成為最受歡迎的部落格之一。

    克麗絲特爾·潘恩從小與父母一起過著節儉質樸的生活。雖然生活並不富裕,但父母總是物盡其用,以身作則。作者在看到父母還清房子貸款後,有更大的財務空間去慷慨幫助別人,對她的人生觀產生深遠的影響,那就是“生活和奉獻”。她的家族傳下的家規:不要為房子以外的東西負債”奠定了她之後不負債生活的基本的底線。

    婚後克里斯特爾養育了三個孩子。只靠丈夫一個人的薪水經濟上日漸捉襟見肘。為此她嘗試了多種改善財務的方法讓日子過得寬裕,但均以失敗告終。直到她的"省錢媽媽部落格",才讓她賺了第一桶金,從此開啟了她自由職業之路。

    克麗絲特爾一家為了能與親人們親密無間,共度時光,能像一家人一樣拿出空餘時間來共享人生,特意把家搬到田納西州的納什維爾。為了可以讓一家人更多地參與每一天的生活,他們選擇了精簡事業規模,簡化生活,最有利於他們的婚姻,孩子和長期目標的生活方式。這也是克麗絲特爾能夠取得事業與家庭雙豐收的重要原因。

    在克麗絲特爾·潘恩所著的《會賺錢的媽媽》這本書中,總結分享了她財務自由道路上長達十年的創業經驗和多次試錯,以及大量成功者的事例。希望以她的經驗教訓能幫助人們在保持家庭和事業的健康平衡中提高收入。它不但教你如何挖掘自身潛能賺錢,多渠道變現,如何創業成為自由職業者;最重要的是傳遞她"幫助和給予"的人生觀,和"慷慨生活",影響世界的人生理念。

    全書以人生願景,財富構建,慷概生話三個部分來展現作者的思想精華。

    一.人生願景

    “人生願景是幫助人們規劃未來,樹立使命及核心價值的基礎,沒有人生願景的人,就如同在夜裡失去“燈塔”指引的航船,漫無目的地漂泊,沒有終點。”

    《哈佛財富故事匯》

    你為什麼賺錢?作為一名省錢和存錢竅門的寫手,在接受媒體採訪時克麗絲特爾常常被問到怎麼賺錢,怎麼存錢?克麗絲特爾總會把問題重心轉移到"為什麼賺錢?為什麼存錢?"因為沒有找到賺錢的目的和正確的心靈空間,所有的賺錢和省錢技巧都將毫無意義。

    你人生的目標是什麼如果你的人生目標僅僅是為了能夠賺更多的錢,這並不值得,因為你擁有的錢越多,想要的也就越多,錢再多也不夠。生活是帶來影響給別人的生活帶來影響”。克麗絲特爾認為你生來是要帶來大變化的她的目標是“影響別人,使他們過得更好,用她的平臺,經歷,時間,天賦,甚至金錢,給別人帶來一些改變,同時讓自己的生活保持健康平衡”。所以我們首先要想想我們人生的目標是什麼,肯定不僅僅是為了賺錢。

    什麼是你的生命之重?我們的生命除了錢,老天還給配了許多美好的東西,比如,親情、快樂,健康,愛情,婚姻,家庭…、它們共同組成了我們豐富的人生。當金錢的佔有率增大,它必會擠兌其它老天贈送給我們的標配。你要麼失去親情,要麼失去健康,要麼沒了快樂,總之超過你命運所能承受的錢,都是用你其它珍貴的東西換來的。

    分清對你而言什麼是最重要的。是健康的生活,家庭的親情,還是高強度的工作。我們不可能在事業與生活中都投入同樣多的精力,要知道評估目標對我們而言的重要程度,並進行正確排序。學會在健康的個人生活和事業成長之間找到平衡。

    克麗絲特爾認為努力經營好婚姻,陪伴丈夫,孩子和家人是優先於事業的,為此,她對生活和事業的重要程度作了重新排序。因為工作會沒完沒了,把全部心思撲在工作上,會忘了我們身處的生活本身。比起生產效率和待辦清單,家人間的關係更重要,要活在當下而不是活得完美。

    列出你的人生願景:如果你想要過一種令人驚奇的充實生活,你必須建立一系列超越自己物質慾望和榮譽的更大目標,記住把"為什麼"這一願景擺在最前面。

    1999年,馬雲建立阿里巴巴的時候。立下未來三大願景:“第一個願景:阿里巴巴未來要成為服務中國中小企業的一家電子商務公司;第二個願景:阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業:第三個願景:我們要做一家生存102年的企業。”這三個願景提出來的時候,誰都不知道阿里巴巴能走多遠,可如今,到2018年7月,全球同步《財富》世界500強排行榜,阿里巴巴名列第300位。

    可見不管是個人或企業,建立一個更大,更好的人生願景,賦予一個有意義的使命。在這個願景的指引下,可讓你在未來的路上不管遇到任何挫折,都願意堅持下來,併為之奮鬥一生。

    二.財富構建

    足夠的財富是自由職業者在人生道路上從容行走的底氣。《會賺錢的媽媽》中克麗絲特爾對財富的獲得有一系列行之有效的方法。這是她在多方試錯中總結出來的寶貴創業經驗。克麗絲特爾毫無保留的把它分享出來。讓我感悟最深的是下面三點:

    1挖掘自身潛在才能

    我們並非無事可做,我們有能力,有天賦,有方向,有任務,有使命。”

          亞柏拉罕.馬斯洛

    很多人不知道自己究竟適合做什麼。總覺得自己平庸,沒有天賦。缺乏技能,什麼也做不來。但事實是,每個人都有其獨特之處,也有其能力。到底該如何挖掘自己的才能呢?我們對自己的認知,有時要從家人或朋友的提醒才知道,就像我們總看不到自己的優點和缺點一樣,所以關於我們的長處可以向他們求助。克麗絲特爾說發現自己的才能要從天賦,技能,熱情和知識四個層面入手。回答下面所列的問題可以讓你清楚的找出你在這四個方面上的優勢領域。

    一.你的家人和朋友,都讓你幫個什麼忙?在哪些領域,你的朋友和家人把你看作專家?

    二.你喜歡學習和閱讀什麼樣的主題?什麼東西讓你感到興奮和精力充沛?

    三.你小時候就很擅長的是什麼?哪些事對你來說很容易。

    四.你能操作裝置或工具嗎?或接受某些領域的特殊訓練,以及這方面的經驗。

    五.有哪些獨特的經歷是別人做不到的,只有你能提供諮詢和幫助。

    回答這些問題的荅案越多越好,最重要的是從中關注那些讓你興奮的點子。把技能,天賦,激情,和知識這四個方面結合起來,研究你所回答的內容中有哪些重合交叉的點,讓市場需求決定你賺錢的點子是哪一個。

    比如:

    我身邊一位做菜很好的阿姨在失去工作後在家裡做快餐盒飯,目標地就在她住的小區內。因為小區裡有幾家麻將館,麻友餓了直接跟她手機叫外賣。即解決了阿姨的工作又服務了當地的群眾。之前這位阿姨在她媽媽住的小區做盒飯卻失敗了,生意很不好,因為這是個老舊小區,都老一輩的人比較多,寧願自已做飯也捨不得買盒飯。但是這個小區裡有家縫補店生意卻很紅火,就是因為老人們愛惜衣服,破了舊了縫補一下又穿上了。

    所以分析點子時要看看人們都面臨什麼樣的問題,而你有什麼天賦,技能激情和知識去幫助解決。你的點子要能夠幫助解決他們經常遇到的難題。

    2.鋪設剩餘收入的管道

    “如果機會沒來敲門,那就自己開一扇門吧。”

    —米爾頓.伯利

    剩餘收入:也叫被動收入。被動收入就是投入時間精力和努力去做一個,能夠產生持續收益的專案,這樣不用繼續辛苦勞動,也能帶來收入。舉個很著名管道故事:

    管道故事

       一個缺水的村莊。A君每天用水車從河裡拉水到村裡出售,每桶肯定是賣得好價錢了。B君則是規劃鋪設管道,把水引入村莊,投入大量財力物力,建設期肯定是沒有收入的,只有不斷的付出。在A君賺得滿盆滿缽的時候,B君常常在被村民嘲笑。可幾年之後,當自來水接入村莊的每家每戶。A君的水車沒了生意,B君則開始以水錶來收費。並在之後發展成為這一帶水資源唯一供應商,B君賺的錢就是被動收入。

    被動收入相對於傳統的賺錢方式是一種全新的思維。意味著我們只要想辦法搭建多條管道。不同形式的收入會同時實現。它的好處是時間和資源的最大化利用,當我們失去某項收入來源,其他管道源源不斷的進項會繼續給予財務支援。是否具備剩餘收入的管道思維,是獲得財務自由的關鍵。

    《會賺錢的媽媽》中克麗絲特爾例舉了她製作電子書和資料包在網站出售獲得自動化收入的例子,只需一次性的前期時間投入。這些電子書和資料包就會源源不斷的產生效益。此外,克里斯特爾還提供了很多可以開設剩餘收入的專案:

    把你的長處和專業寫一本電子書。

    以你熟知的學科開設一門線上課程。

    買一處住宅或商業樓租賃出去。

    寫部落格,接廣告。這是喜愛寫作者的非凡生財之道。

    買一種能賺錢的儲蓄或投資組合。

    拍攝漂亮的照片,賣給圖片網站。

    it人士可以製做遊戲和手機應用。

    ……

    克麗絲特爾在書中。還有很多很多可以實施的專案。雖然針對的是她本國國情的提議,但思維方式和實賤方式適用於所有的人。

    3.運營獲取財富的事業

    包括三點:品牌發展.時間管理.與事業共同成長

    品牌發展

    在說品牌之前,我們先來理解一個重要的概念使命陳述,因為品牌與使命陳

    述息息相關。使命陳述就是要確定你的事業是為什麼而做,是你的事業目標。知道了你事業的目標才能做出清哳的行動計劃和執行戰略。

     如:

     阿里巴巴的使命陳述是“讓天下沒有難做的生意”。

     華為的使命陳述是“構建萬物互聯的智慧世界”。

     《會賺錢的媽媽》它的使命陳述是“鼓勵女性用具有很強的實賤性的 

     方法增加收入,擴大影響,並在此過程中保持樂趣”。

    使命陳述定義和體現你事業的內容,讓你專注於目標,知道什麼是要做的,什麼是必須放棄的。你看阿里巴巴也好,華為也好,這些成功的企業的使命陳述,都是圍繞著他們的企業目標,清晰地表述企業能夠滿足的需求。

    品牌是產品的身份證標識。你公司或網站的名字就是你的品牌,它們必須包含兩個重要資訊:

    <1>涵蓋公司使命

    <2>清晰闡明公司目標

    品牌包含產品個性和服務承諾。如作者克麗斯特爾的省錢部落格名稱是“會省錢的媽媽”。就涵蓋了這個部落格的使命和目標。再如"網易雲課堂","雪球財經","百度百科"這些耳熟能詳的網站名都有明確的使命目標導向。所以要為你的產品取個好名字,而且避開生僻字,讓人一看就知道它是關於什麼的。

    時間管理

    為時間設立引數把你每天的工作時間分成小段,專注於工作時間內最重要的工作重點。

    克麗絲特爾每天使用電腦的時間被分割成下面這幾大塊:

    實質性寫作45分鐘

    釋出時效性強的交易資訊一小時三十分

    發郵件三十分鐘

    刷臉譜網和推特15分鐘

    寫作專案15分鐘

    其他專案45分鐘

    只做最重要的事情:巴菲特有一名私人飛機師。有天他讓這位飛機師寫下他一生中最重要的25件事,然後又讓他從中選出最重要的五件事。巴菲特問飛機師,如何處理那20件事?飛機師回答"優先做完那五件事,然後再做那20件事。"巴菲特說:"你錯了!這 20 件事,應該是你「不惜一切代價避免去做」的事情!你只要做好那5件事情。"

    上天很公平,每個人都是24小時,我們沒法做好所有的事情,但能做好最重要的事情。

    掌控社交媒體社交媒體已經是現代生活不可或缺的與外界交流的工具,但也是能吞噬大量時間的老虎機。波士頓大學卡茨教授展示:全球大部分人起床後第一件事就是看手機,據今年前六個月的資料,華人已在社交媒體上花了398億小時,相當於建造109座金字塔所需的時間。

    學會拒絕:一個機會需要的時間你不具備,或是讓你感到不舒服,或是並不適合你、你的家庭、你的事業或你的部落格,那麼毫無負擔地說""

    華為老總任正非就是說"不"最絕決的人。華為從企業起步開始就只對通訊領域這個行業進行發展,在房地產爆發的時期,有房產大佬邀請華為Quattroporte任正非進軍房地產,被任正非毫不猶豫地拒絕,他說"華為堅定不移28年只對準通訊領域這個‘城牆口’衝鋒,堅持只做一件事"。所以房地產自始至終都沒被華為放在眼裡。

    與事業一同成長

    閱讀閱讀可以幫助企業家把握大局,科學決策事業發展與個人的成長相互相成,家居領域著名企業紅星美凱龍公司為鼓勵員工讀書,每年報銷200元書費。要求每年至少讀五本書。華為集團CEO任正非要求幹部閱讀德國學者韋伯的經典著作《新教倫理與資本主義精神》。任正非希望透過閱讀活動,能開拓團隊成員的視野,讓大家能夠從更加高遠的視角去思考。可見讀書對企業家而言有多麼重的份量。

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    不要自滿有些人認為我們達到了某個目標就是成功啦。但其實成功是沒有終點的。"自滿是殺手,個人或事業成長的停滯會抑制你的進步,讓你無法做得更大,更好。"做事業,就像是在一條河流上逆水前進,不進則退。不要停止成長,你的事業不與時俱進,就會被日新月異的社會進步所淘汰。所以你永遠要有做大做強做高的目標。

    不要害怕失敗馬雲創業失敗四次,在哈佛求學被拒十次,可現在擁有阿里巴巴王國。克麗絲特爾開始在家創業時,她的"婚禮資源定製"事業沒給她帶來一分錢,但她不因為這樣的經歷就把自己定義為失敗,相反,用這一經歷塑造並幫助她成就了以後的成功。

              圖源於網路,侵刪

    三.慷慨生活

    《會賺錢的媽媽》這本書,傳遞給我們一個重要的觀念:"回饋社會,慷慨生活”。克麗絲特爾認為金錢除了為你和你的家庭改變財務狀況,更重要的是應該回饋社會,幫助和影響身邊努力的人。

    書中一位叫麗莎的女性,她的願望是透過部落格賺足夠多的錢,幫助建設南非毛班的一個村莊。因為這個村莊有250個孤兒,但卻只有150個成年人。麗莎女士想幫助建立一個社群中心,教室,操場和一個水源,蔬菜園。目的就是為了對這個村莊的兒童產生積極的影響。她透過她的部落格呼籲閱讀者一同參予這項建設,為村民提供財務支援或其他東西。麗莎女士不屈不撓的努力,為這個小村莊爭取到五萬美元的捐贈。麗莎女士讓我們看到金錢除了生活以外的另一個重要作用:施予和幫助

    用你多餘的金錢幫助和給予還在貧苦中掙扎的人,比不斷的積累更讓人充實和快樂。這就是慷慨生活。

    在當今天物慾橫流的社會中,能把錢用於做慈善公益的人令我們尊敬,中國古話有"富不過三代"之說,財富被後代消耗殆盡,皆是因為父輩在教育子女在金錢觀上沒有給予正確的引導。而在《會賺錢的媽媽》中,克麗絲特爾的父母在有更大的財務空間後去慷慨無私地幫助鄰里,捐款給當地教堂,父母作為孩子的第一老師,這種行為對子女的教育起到了潛移墨化的影響。父輩傳承給子孫的不應該是金錢,而應該是正確的金錢觀,責任與擔當。這點真的值得為人父母者好好學習與借鑑。

    所以當克麗絲特爾一家在滿足家庭所需之後,全家拿出寫書和寫部落格的收入,參與了國際致善協會的一個拯救兒童的專案,資助了130-160位多明尼加共和國的母親和孩子。以實際行動踐行她"慷慨生活"的願望。

    幫助人不一定需要你很有錢才能做,書中提供了很多捐贈的點子,非常適合沒有什麼額外錢財的捐贈者,即使是針對我們的國情也可以做到。不管你是有錢的還是沒錢的,你都可以用不同的方式來幫助人,不論你是貢獻自己的時間,資源還是金錢,以任何方式幫助別人,都是慷慨生活的核心。

    以上是《會賺錢的媽媽》對我的感觸,這本書可圈可點之處絕不止這些,它的實操性超強,不管你處在生活中哪個階段,都可以立即行動起來。

    《會賺錢的媽媽》適用於所有想改變財務現狀的人。它讓你跳出常規的思維框架,學習開掘自己的才能以獲得收入。更重要的是傳達給我們”給予與幫助,慷慨生活”的人生觀和金錢觀;教我們處理家庭與事業的健康平衡,用自己的能力創造給他人與世界的正面影響。

          圖源於網路,侵刪

  • 2 # 幸福有我

    首先,作為女人,應該更多的去體諒男人,因為,男人為了能給你帶來更好的生活,過上更好的日子,不得不在外面打拼,賺錢養家,有誰不想在家舒舒服服的過日子,有哪個男人不想陪著自己的老婆,有誰願意成天起早貪黑,誰都想不上班,可是生活不允許啊。

    在這個時候,如果男人出現在有些時候沒有照顧到位的話,作為女的,應該更多的是理解,因為他現在腦子裡已經不只裝了你,還有未來的小傢伙,他的擔子更重了。不要過多的去責備他了,給他給肩膀吧!

  • 3 # 使用者抖音之

    我喜歡事業,更喜歡家庭!一份成功的事業背後有一個完美的家庭;一個幸福成功的家庭,必須有一個美好的事業來作伴,事業家庭是一體,你我兩不離。

    一份成功完美的家庭,必須要有成功的事業來支撐。夫妻總有一方放棄家庭,一心一意地去打造自己的夢想,把所有的精力投放在事業打拼上,事業的成功,給家庭帶來了豐富的物質經濟基礎,提升了社會層次,提高了優厚的生活質量。生活從此有了依靠,實現了自己想要的品質生活…

    一份成功的事業背後,必須有個默默無聞的支持者支援著。放棄自己的夢想,一味地付出…無微不至的照頋著家庭,營造一個美好的家庭氛圍,成為事業者的避風港灣,為明天的衝刺而奠定基礎,使事業更上一層。

    無事業的家庭!算不上幸福滿滿的家庭!無家庭的事業!算不上成功的事業!事業家庭兩不離!

  • 4 # 992舒暢

    說句心裡話,家庭是事業的保證,家庭幸福就能讓人工作有力量、工作有信心、事業有成就;事業是家庭的基礎,有了工作就有了生活的保障,一個好的工作收入能夠是得以幸福家庭的經濟基礎;這都是相輔相成的,也是相互作用的。

  • 5 # 一轉之念

    謝謝小秘書邀請,一般來說,我們常常會勸人和勸自己,在拼事業的同時也需要照顧家庭,可是往往會發現這麼一種現象,叫做心有餘而力不足,這話怎麼講呢,似乎人的精力是有限的,往往在事業上有建樹的人,投入時間和精力會多,自然照顧家庭會減少,回家幾乎已經累癱了,什麼都不想做。比如我們做心理諮詢中的一個家庭,媽媽是企業高管,常常出差、加班,回到家累到不認識自己是誰,9歲的兒子央求她陪自己玩,媽媽說:你讓媽媽歇會,媽媽實在累到不行。結果兒子說:媽媽你的人生很失敗,你只會做一個角色,就是工作人,其他的都是失敗!孩子一語驚醒夢中人,媽媽確實開始思考自己的人生到底要什麼,因為工作錯過了孩子的成長到底值不值得。

    魚和熊掌不能兼得,實質上從人的心理分析,是所需價值的得與失,也就是自己想要什麼,比如說,事業吧,男人就不用說了,男性的特徵就是要征服世界來證明自己的價值,因此會更注重事業,女性視乎是注重家庭的多些,但是在現代社會很多女性會說只有工作上的努力付出肯定能給自己回報的。於是,在乎事業,在乎自身價值體現很多人會用在事業上,因為那個比較容易可見。然而家庭,其實是關乎於內在感受的,家庭的溫馨和支援能讓自己有更大的動力實現自我價值。

    那麼怎麼才能保持家庭和事業的平衡呢,其實歐美很多成功人士的經驗可以借鑑,比如蓋茨、扎克伯格等成功人士就平衡的很好,事業做的如此大,按理應該很忙,可是卻看到他們會有大量的時間陪伴家人,怎麼做到的呢,其實對自己所要的價值進行排序,最想要的是什麼,次要想要的是什麼,然後為這些想要的留出時間,比如蓋茨儘管忙碌,他會留出家長會時間、晚飯時間、度假時間,這些時間是優先安排的,工作會排在這些時間之外。

    總之如何保持家庭和事業平衡,從心理學上來說,並不是技巧問題,而是內心最在乎的是什麼,因為在乎自然就會有動力,有了動力才會有行動,那些說沒有時間只是動力不夠的託詞而已,畢竟時間像什麼擠擠就會有的!哈哈!!

  • 6 # 心若靈犀

    本人覺得做到事業與家庭的平衡,要看是用什麼樣的標準去衡量。

    如果說事業很平穩,家庭也很和諧的話,那也不難。因為事業的穩定還能保證家庭的穩定收入和各項開支。而家庭的和諧,才能讓人放心的打拼事業。

    成為事業堅強的後盾。

    無論男人還是女人,步入婚姻生活。有了自己的家庭,就難免會遇到這個問題。

    平衡事業和家庭,建議大家做到如下幾點?

    首先,無論從事什麼樣的職業,工作在忙,也要保持與家裡人的溝通。節假日休息日,陪伴家人和孩子。

    第二,家庭成員團結協作,做好分工。兩個人一起打拼事業,由父母照看孩子。還是男主外女主內,或是請保姆託管。和你做好分工和規劃。

    第三,無論家庭還是事業,都要以尊重為前提,彼此信任為基礎。懂得欣賞彼此,感恩對方的付出。

    其實在生活中,有很多人都可以家庭和事業平衡。家庭收入穩定,事業平穩,一家人其樂融融。

    並不是你事業要做得多成功,收入要達到幾位數,而是你自己對幸福和成功的理解和需求是什麼。

    事業成功的人未必家庭幸福,但家庭幸福的人,一定事業成功。

    無論事業做到哪一步,都不要忘了家才是停靠的港灣。

    新的一年祝所有的家庭和睦幸福,事業蒸蒸日上。

  • 7 # 億萬壕大人物

    本人覺得事業和家庭不用多餘的去權衡,而是一定要分開。

    因為習性很容易養成,事業場所跟家庭是兩個不同的場地,必然會養成兩種截然不同的習性。有好的嚴肅的健康的,也有奸詐的易怒的計較的,如若不分開然後混淆了,就會讓身邊人很被動和無奈。

    你在事業場所受了氣,親人打給你電話,你會不會情緒轉移?

    你在家庭鬧了矛盾,去事業場所談客戶,會不會帶著情緒而言語不愉快?

    事業就是事業,養成你的職業習慣。

    家庭就是家庭,養成你的責任擔當。

  • 8 # 米知山

    首先簡單說幾點(1)到底自己忙的是職業,還是事業?(2)孩子是不是屬於另一種形式的事業?(3)家庭教育遠遠重要於學校教育 (4)不論是職業還是事業,需要的不是放棄,還是時間的安排。

    以下為詳細論述:

    米野見到隱士的時候,給他提起一件傷心事。米野說他公司一個年輕媽媽,剛在公司幹了兩個月,現在提出需要馬上辭職。大家覺得很奇怪,就去問她,她馬上就嚎啕大哭起來了。後來才慢慢說出情況,大家才知道原來她3歲的兒子被診斷出是中度自閉症。需要干預治療,這是一個長期的過程。

    米野說起也覺得蠻可憐的,他說“她是全職媽媽帶孩子帶到了3歲,因為沒有老人帶,也沒多餘的收入請全職的阿姨,孩子3歲的時候開始上幼兒園,然後自己出來找工作,進了我們公司。但是老師們感覺孩子各種不正常,最後醫院確診是中度自閉症。我感覺她都要崩潰了,我想起這個畫面我都快要哭了。”

    隱士也被觸動了情緒,有點憂傷得說“這種事情得發生,很不幸,有時都會讓人產生這是不是命啊!這樣的感嘆!”

    米野繼續說“最大的問題是,我同事講,她這3年,全是自己獨自帶孩子,孩子的爸爸基本就是甩手掌櫃,能做點基本的家務都不錯了,至於孩子的養育,她自己說,基本就是喪偶式育兒了!”

    隱士聽到這話,很奇怪,因為他從來都認為:任何一個人如果對一個事沒有安排時間去做,要麼是不在乎這個事,要麼是自己的時間安排是一團漿糊。米野看到隱士的表情,繼續解釋到“她說,孩子的爸爸整天忙著工作的事情,所以沒有時間帶孩子,即使回到家要麼很晚了,要麼就是很累了。”

    隱士想了想,對米野說到:

    “米野,你今後也會有自己的家庭,也會有自己的孩子,而且你也是一個男子漢,所以我接下來說的話,希望你牢記:

    一個人一定要有自己的事業,不論這個人是女人還是男人,但是你一定要搞清楚,什麼是事業什麼是職業!職業就是那種你在一個公司、機構、組織裡工作,你和它之間的物質連結是打工收入,你的公司股份是0!同時你和它之間的精神連結是不把它當作自己的精神家園。所以,如果你在一個公司有股份,你可以說為這個公司工作是你的事業;或者你在一個公司、組織、機構裡,即使沒有股份,但是這裡是你的精神家園,你可以說為這個公司、組織、機構工作是你的事業——想想那些為教會工作的人,那些為慈善機構工作的人,那些為國家發展而工作的人,那些愛國者的任勞任怨。這可以是叫做你的事業。

    所以,從今天開始,我希望你只把有股份的工作,或者有精神家園般連結的工作稱為事業,否則,請只稱為職業。那麼按照這個定義來想一想,你的孩子是不是你的事業呢?當然是!所以你今後對你的孩子,請務必投入時間在他身上,不要讓他成為喪父式的孩子。像你同事的丈夫那樣,他可能只是忙於職業而不是事業,也可能是真忙於事業,但是孩子也是其中的一項事業啊,他卻不會投入時間來經營這個事業,是失敗的。

    我常常遇到這樣的人,藉口說自己很忙,那麼問題是,他忙到沒有養育孩子的時間了嗎?每天他得睡覺吧,每天少睡30分鐘,早上孩子起床後,用這30分鐘陪孩子不行嗎?每天得吃晚飯吧,不至於每天晚上都在外應酬吧?如果加班可以把工作帶到家裡做啊,邊看著孩子邊做啊。或者在週末的時候,即使周6,周7也上班,也至多每天上班10小時吧,那回來後不是至少有5個小時陪孩子嗎?

    為了一個重要的事業擠出時間的方法多的是!每天為工作類的事業可以投入12個小時,為孩子類的事業投入1小時不過分,也能做到,這樣也不至於孩子經歷喪父式養育了。我再說兩個忙的要命的事業大成功男人,他們是怎麼帶孩子的吧。

    (1) 馬雲。一本他助理寫的書,講到了當年的一個故事。他和他老婆都是前期阿里巴巴的員工,他們的兒子8歲的時候,晚上帶著兒子一起在辦公室工作,然後兩人加班完後,兒子在車裡快睡著了,兩人就不停跟兒子說話,不讓他睡著。馬雲助理就說,這麼晚了孩子太累,讓他睡吧。結果馬雲他們回答,不能讓他睡著的原因就是不久就要到家了,但是家在6樓,孩子又很重,大人已經抱不動爬6樓了。

    (2) 瑞-達利歐,美國橋水基金公司創始人。他說到:我的家庭,由同事組成的大家庭以及我的工作,一直以來對我都極為重要。像任何人一樣,兼顧工作和家庭,對我來說也是一個極大的挑戰,更重要的是我希望兩邊都照顧得很好,所以我總是儘可能得把兩者結合。例如,我在出差時都會帶上孩子們。

  • 9 # 知戶型大學

    有一部電影叫《海邊的曼徹斯特》,其中有一句臺詞令無數人贊同:

    “有時關不上冰箱的門,

    腳趾撞到了桌腿,

    臨出門找不到想要的東西,

    突然忍不住掉淚,

    你覺得小題大作, 只有我自己知道為什麼……”

    崩潰往往只需一瞬間,一件小事或是一個場景就能喚起所有不痛快的記憶,一經觸發就徹底崩塌。

    疲憊不堪的城市打拼人,他們所面臨的可能是“996”的工作安排,人滿為患的地鐵,週而復始的焦慮情緒。

    之前的一些言論告訴大家,今天的“996”是年輕人為了賺取更好生活的必然付出,但與此相對應的是越來越多的都市青年讓工作佔據了過多的時間,甚至因此喪失了生活的熱情和陪伴家人的時刻。

    你一直都有人生的選擇權

    馬雲說,996是一種巨大的福氣,有些人想996都沒機會。一些資本家們也大肆鼓吹996工作制度。

    他們的成功,並不是簡單的996就可以複製的,盲目提倡996,這本身就對很多人不公平。

    996意味著工作時長的增加,也變相的導致個人時間或家庭時間的減少,很多職場父母陪伴孩子的時間也越來越少,這也讓陪伴成為一種奢求。

    對於大部分普通工薪階層而言,上班賺錢最大的目的還是為了自己的家人過的更好。如若為了追求金錢,卻沒有時間去陪伴父母孩子,沒有時間享受生活的點點滴滴,想必也會有所遺憾。

    你一直都有人生的選擇權,這是每個人都應該謹記的生活原則。面對996和家庭陪伴失衡,當生活把它擺在你面前的時候,你應該首先明白,你總是有選擇權的。

    真正自我的抉擇,從來都是獨立思考和內在感悟促成的。在做選擇的時候,請問自己以下問題:

    我想過什麼樣的生活?

    我的生活具有成長性嗎?

    現在的生活真的是我想要的嗎?缺失的陪伴會讓我後悔嗎?

    生活是自己選擇的。瞭解自己,是生活的基礎。

    擺脫“996”,生活可以這樣過

    《長長的回家路》有句話——那些活得匆匆忙忙的人,會錯過很多東西。

    我們因為加班,錯過了人生中多少重要的人、重要的事、重要的的場合?

    為了生活,失去生活,這不是我們的本意!當然,你有選擇996的權利,我只是想告訴你:在996不斷吞噬我們的同時,也要有一些縫隙,讓我們看到生活的另一種可能——適度、平衡和陪伴。

    生活哲學,特別是中產生活哲學,是近年來頻繁被提及的概念。義大利人有la dolce(甜蜜生活),丹麥人有hygge(安逸),日本人有Ikigai (生活的意義),當然,也包括瑞典人的lagom(有度)。

    “不太多,不太少”,一切剛剛好的Lagom精神,就是瑞典人生活幸福的秘密。

    Lagom在於工作和生活的平衡。 “追求一種恰好的生活,工作8小時後,儘量不要加班。要有個人生活,不能因為工作太忙了而不顧自己的家人。午飯休息常常聊自己的家,準備買什麼樣的沙發靠墊、怎麼裝修、如何訂櫃子、休息度假去哪玩。”

    在瑞典,家庭生活就是人生重心,不會被工作時間侵佔。和我們常常由於諸事繁忙而忽略家人不同,瑞典人很重視家人之間的相處,下班後都是全家共享的好時光。

    瑞典人非常注重親子時光,週末最重要的安排就是親子活動,陪孩子參加各種體育鍛煉、野餐、遊覽、參加社群或者城市各種親子活動等等。

    瑞典的Lagom式陪伴是不再用禮物抵消對家人的愧疚,是平衡中的幸福生活。

    如何平衡工作和家庭?

    人生就是一連串永無止境的平衡,家庭和工作是其中兩個大項。工作和家庭之間的絕對平衡是不存在的,我們能做到的就是相對平衡,相對平衡就要看你將重心放在哪裡。

    魚和熊掌不可兼得,工作與家庭你選擇哪一方,勢必另一方就要有所犧牲,但也不是不能兼顧。

    我的建議有二:

    首先,找到“高效工作”的方法和工具。

    如果你工作的消耗造成你總是累到無法陪家人,那你就得尋找高效率方法和工具,儘量在8個小時的上班時間內完成工作 。

    新工具的出現就是為了提高效率,很多工具其實是時代進步的產物,我們使用它們也是適應時代的發展。

    比如我們都知道,忙碌的工作模式對於室內設計師來說是常態,為了滿足老闆或是客戶爸爸一天一變的想法和“感覺不對”的修改意見,加班修改圖紙是常有的事,耗時還費力。

    這時若能善用知戶型這樣的智慧設計軟體,室內設計師的工作流程將大大簡化,效率將大大提高。

    我們知戶型,在手機端就能精準還原量房現場的每個細節、快速佈局、出效果圖。從量房到初步方案的完成只需10分鐘,讓設計師事半功倍。

    設計師在談單現場就能向業主展示方案,業主有不滿意的地方,當場就能修改。圖紙齊全,一鍵匯出各種專業檔案,讓設計師成單率倍增。

    有效地規劃自己的時間,才能成為時間的朋友。找到適合你的效率工具,在工作效率提高後,你會發現,你有了更多時間來陪伴家人、來好好感受生活。

    其次,建立固定的相處時間。

    和家人相處最重要的是陪伴,“多陪伴多聊天,多給他們做一些讓他們開心的、有意義的事情。”

    例如早餐一定全家吃,或是週日下午全家一起整理房子,或者每天能夠抽出3小時陪伴孩子,一起閱讀、玩耍。

    在這個“固定”時間內,就全心全意陪家人,不要處理工作,形成固有的儀式感和氛圍。在高效工作和高質量陪伴間,找到你自己的平衡感。

    人生海海,最幸運的事,莫過於家人一場。

    孩子會長大,父母會老去,工作之餘多擠出一些我們的時間,陪伴家人,從事業和家庭的平衡中尋找生活的滿足感。

    已經過去的520,不知你是否已做到愛的陪伴。唯願即將到來的61兒童節,你能不再錯失陪伴。

  • 10 # 飛翔的遊俠

    如何平衡家庭和事業的關係?

    家庭健康事業婚姻,這是我們一生當中最重要的幾件事,所以要能夠權衡好,彼此之間的關係,這樣才能夠過的更好。

    首先又有一個健康的身體,男人必須要有責任心,這就意味著要對自己的家人負責。如果沒有一個健康的身體,那麼又怎能養家餬口,所以沒有一個健康的身體,也就不要談什麼幸福,不拖家人後腿就好了。

    男人在事業上也要努力去打拼。不說大富大貴,但能夠保證家庭的基本開支,可以去追求自己的夢想,但是必須要有一定的物質基礎才能去談夢想,所以創業不能盲目去學習其他人,如果沒有很好的想法,創業的環境也不好,那麼就要量力而行,不要盲目創業,這樣也可以降低風險,不連累家人!

    家庭和事業都是非常重要的,但是不能混淆,不能把工作中的一套放到家庭當中,要能夠把工作和生活分開,這樣不僅可以讓自己放鬆,也不會給家人很大壓力。

    結語:

    我們都是普通人,所以找對自己的位置,努力奮鬥才能夠實現夢想,家庭和事業都是非常重要的,一個男人有沒有責任心,就要看他對家庭和事業態度。

  • 11 # 壹名中二的少先隊員

    我認為“平衡”是不存在的,因為“平衡”是靜態的,而人生是動態的。

    就好比一個秤,若是一邊放工作,一邊放家庭,兩邊加減之下達到一種平衡?這是不可能的。

    工作和家庭所需要的投入,以及對你整體的要求和負擔,都會每天根據情況而改變,而且界限也會越來越模糊。

    以前或許還能下班後就全給家庭,但現在有個手機,工作就能跟著你回家。

    我的建議有二:

    首先,管理好自己的體能。

    如果你工作的消耗造成你總是累到無法陪家人,那你就得尋找方法節省自己的體力。少點應酬、早起早睡、固定運動,都是為自己增加體力的方法。

    每天下班時,也問自己:我今天還剩多少精神給家人?如果所剩的不多,那你就應該調配工作量,要不然,你等於已經“失衡”。

    另一個建議就是:建立固定的相處時間。

    例如早餐一定全家吃,或是週日下午全家一起整理房子。因為“固定”,所以比較容易進入狀態,而既然“固定”,也就在那時候全心全意陪家人,不要處理工作。

    專心工作,專心顧家,“質”絕對勝過“量”,也別忘了留點時間給自己喔!

    很多人都問過我這個問題,但實話實說,這是一個需要許多前提條件才能作答的問題。

    你需要得到家人的支援,有老人願意幫你帶孩子,有老公精神上和時間上都能配合你的日程表。

    而要得到這些支援,你必須是一個有決心、有自信的人,足以讓他們相信,他們必須做出退步、妥協,因為你的事業對於整個家庭是有價值的,而你也自信自己可以做到。

    所以,但凡無法平衡工作和家庭的,並不是不能做到,而是把它當做是自己一個人的事。

    這是一個系統,最難的不是平衡,而是你透過決心和努力,讓家庭所有的人看到:你的價值不是在家庭裡做保姆,你是一個有更大價值的人。

    這個過程也許要一兩年,也許要更久,但當你證明了自己,你也就踏上了一條嶄新的路。

  • 12 # 羊羊羊1559

    如果你能力很強,可以先考慮事業,畢竟事業和收入有很大關係,如果你業務能力不咋樣,就不要瞎耽誤功夫,好好照顧家庭,

  • 13 # 快樂的水滴

    平衡事業、家庭確實很難,這一直是現代人、尤其是現代女性常見的最頭痛的事兒。

    現代女性大都走出家庭,參與社會和工作多數女性甚至要擔負起養家的重任。但女性,又必須要生兒育女,這是一件繁瑣又最耗時耗精力的事,又想要事業,又想要家庭,你不可能兩者都同時進行呀!女性要生兒育女保家庭,就必須放棄事業,如果這期間事業正處上升期,咋辦?

    所以,無論早年有沒有事業,女性都最好提前要孩子。等孩子能離手了,再放開手腳幹事業,也可以。凡事有輕重緩急,有舍才會有得,兩者同時進行,哪邊都不捨得放,也許哪頭都抓不住。

    其實。最難的不是平衡,而是你透過決心和努力,讓家庭所有的人看到:你的價值不是在家庭裡做保姆,你是一個有更大價值的人從來沒有無緣無故的尊重和支援,這些都是要靠你自己賺來的。然而最最重要的一點是,女人不應該為自己無法全然為家庭付出而感到愧疚,你在工作上的努力是對孩子最好的激勵。

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