這是正常廣告行為，那你覺的你提成這個話題有意思麼，賓士寶馬奧迪，娃哈哈八寶粥，各種飲料礦泉水，花生毛豆，那個不做廣告，而且都是幾億幾億的花，一輛賓士e成本30萬，市面加價差不多60萬，沒有慈善家，馬雲的淘寶一年抽層1000多億，你讓他放棄利潤他幹麼，不要隨風搖擺。

在2013年到2016年上半年，六個核桃的研發費用僅為129萬元、247萬元、545萬元和338萬元，佔公司總營收的的比例不到1%。僅2017年上半年，該公司的營銷費用高達5.55億元，佔營業收入的比例為15.13%，而研發投入不到1%。按照4塊錢的零售價，47.93的毛利率，每罐六個核桃飲料的成本價不足兩塊錢，這其中，易拉罐的採購成本佔比高達50.83%，而核桃仁的佔比則只有27.48%了。

“六個核桃”的營養成分中標註，每100克這樣的飲料含有0.6克蛋白質（遠低於牛奶蛋白質含量3克，豆漿蛋白質含量1.8克），按照240ml計算，一罐“六個核桃”的蛋白質含量大概是1.44克，與一個核桃含蛋白質1.34克對比，顯然只含有不到1.5個核桃。

現在去看三四五線城市，基本上都是六個核桃鋪天蓋地的在超市擺著，為什麼，廣告做到每個人都知道，加個壓到每個人都買得起，實際上，我們可以理性的分析一下這個產品裡的成分，哪裡來的六個核桃，薄利多銷的理念貫徹的很到位，但做生意要講誠信，沒有六個不要說六個。

首先核桃對人們的身體有益，廠家把核桃製成飲品，方便人們飲用，六個核桃宣傳力度越大，瞭解的人就越多，人們都注重營養與健康，走親訪友都需要買幾箱，他抓住了人們的心裡，六個核桃成本低，利潤大所以不惜花去好幾億做廣告，為了就是銷量，做到家喻戶曉，因為他了解自己的產品，人們都說六個核桃賣的那麼貴就是賣的是易拉罐，個人覺得他賣的是人們需要健康的心裡，您覺得對嗎？歡迎評論。

中國的消費品行業，一直以來都是以強營銷為主，而不是以產品品質為主，所以，國內到處都是過度包裝、誇大其詞的牌子，例如買房子，離地鐵口三公里也敢說毗鄰地鐵，前面是條臭水溝，後面是個小土坡，也會美稱為依山傍水！

在電視和報紙等資訊傳播渠道比較集中和壟斷的年代，這種過度重視營銷而玩弄文字玩弄消費者的，用大錢壟斷傳播渠道，在那個年代，還是管用的，很吃香的。但是，隨著移動網際網路的高度普及，以及微信及社交媒體等諸多去中心化的傳播渠道的崛起，這類不實包裝或言過其實的牌子，例如前一陣要累死八個大師的小罐茶事件，都會有那麼一天的。

現在越來越多的消費者也逐漸厭倦這些，而且，也更加強調個性，加上廣告法的管制，相信會有越來越多良心品質的牌子會崛起的。

一個社會，讓做良心好品的人有更好的回報，這才是文明發展的趨勢，也是主流價值觀。

六個核桃花鉅額資金做廣告，而實際生產成本每罐不到一元錢，甚至罐子裡的飲料還沒有罐子的成本高，這確實是實話。六個核桃的廣告營銷戰略只不過是目前市場上眾多廣告飲料的一個縮影，還有哪些補品、食用品、化妝品的廣告費都遠比生產成本高，這就叫“兒子大於老子”。

在目前經濟市場發展規律下，作為一個產品想進入千家萬戶，想得到消費者的瞭解和認可，必須要透過媒體的大肆宣傳渲染，言過其實才能勝出，才能被消費者接納。這樣既養活了媒體機構，又發展了自家利益，最終是消費者買單。中國國民的消費己進入一個怪圈，願買貴的不買對的，主要是自尊心好面子，尤其是走親訪友的禮品，買的是價格，顯現的是價值，擰的是檔次，講究的是排場，感覺的是層次。真正要算大米最實惠，走親訪友有人擰大米嗎？

製造商家窺出了自家產品消費渠道的內涵，能不適時應對嗎？只有這樣的生產商才能生存，才能發展。送禮的禮品不問質量咋，只要牌子響，廣告做到位，越有人消費。

哥賣的不是飲料，賣的是包裝。高階大氣上檔次！

據上次有人調查資料顯示，六個核桃飲料是沒有核桃成份的核桃飲料。就像沒有牛奶的酸乳一樣。