最好是打個電話問一下吧，還是確認好一些，如果不到電話到時候領導說自己沒看到那時候自己就有麻煩了，在工作中還是且行且珍惜

請假領導不回覆，可能領導忙沒有看到，或者還有別的原因，你可以透過已下個方法找領導再次確認一下。第一：打電話，確認情況。第二：透過領導助理，側面打聽。第三：親自找領導說明原因。第四：發郵件再次確認。

如果你是微信或者簡訊的方式請假，沒有得到回覆，要麼是領導沒看見，要麼就是看見了，還在考慮。那麼你需要主動打電話給領導，告知你請假的真實原因，還有你手頭的工作需要交接好。大多數領導只要不是哪種理由荒誕的請假事由，應該都會同意的。前提是你自己手頭的工作要處理好。

請假最好還是當面或者電話吧，我認為請假也得尊重領導，有條件就當面履行請假手續，沒條件就打個電話說清楚情況，在領導批准的情況下再離開崗位。發信息這種請假方式不太妥當吧，領導不回覆也可能沒看到，或者比較忙看到了也很快就忘記回覆了。

所以事情緊急還是當面請假或者打電話請假。

請假這是個技術活，最好寫好請假條找領導簽字申請，如果是著急的情況要給領導打電話彙報情況，一般公司領導都會批的。

看了很多的回覆，受教了，下面是我的經歷和觀點：

第一，要看清楚領導的為人。可能大多數人都經歷過這樣的領導，只要你想請假，先給他送一點好處，沒有好處，各種刁難，已有好處，立即批准。這種領導，你看著辦唄。但不建議激烈行事，對你職業前途沒好處。狗都喜歡順毛捋，有些人也是一樣的。這些人，只要不針對你，處好關係，會對你以後請假有很多便利。

第二，要看清楚環境。如果別人請假，一請假就批准，而有些人請假就是得經過一番痛苦經歷，那麼，你要好好的從自身找原因了。表現好，幹活踏實，與領導相處融洽，批准請假的機會還是會很快的（不是說你有問題啊）。

第三，要弄清楚流程。相信大多數的單位都會有請假的流程，按流程走，請假這些都是小事，按流程走，問題應該不會太大。在一個比較規範、層級分明的單位，最忌諱越級請假，這樣，會給上級的領導和直接領導都留下不好的印象。

第四，要講清楚理由。經歷過很多的人，請假就是一件事，領導你好，我想請幾天假，不說原因，不說什麼時候走，什麼時候回，手頭有幾項工作，進度怎麼樣，中間出了問題怎麼辦，特別是在團隊中比較重要的成員，一旦離開可能會讓整個團隊陷入被動的時候，特別要注重講清楚。

請假是一件小事，也最能看清楚你的領導和自己在團隊中的地位，不回信息，需要去分析原因，分析可能存在的問題。一些小事，看清楚領導，看清楚自己還是對自己以後職業發展有利的。

在成人的世界中，不回覆其實也就是一種回覆態度，如果將近一天的時間他都沒有理會，其實就是不想給你請假，很多東西都不擺在明面上說，老闆有的是手段裝聾作啞。

你有急事嗎，如果不著急就等領導回覆再說，要是著急就給領導打電話聯絡，不回電話，你給他發簡訊，如果還不回，你就可以親自找領導當面請假。

這要看領導是個什麼樣的人，長期工作相處應該看出來了。

如果是那種好說話的領導應該會回覆的，只需等待或者打個電話提一下，相信可以請的了假。

我們在工作中，難免都會有需要請假的情況，如果是事先有計劃的，可能會提前告知領導、按照公司的休假程式報批，但如果是遇到突發的一些情況，就會電話或者微信向領導請假，電話還好，只要領導接電話了，一般都會有明確的結果，同意或者不同意。但微信不一樣，如果領導沒有及時回覆，就會比較忐忑，不知道領導是什麼意思，是沒看到資訊呢還是故意不回覆？如果自己就這樣，在沒有得到領導肯定回覆的情況下休假了，會不會有什麼問題？但如果去上班，自己確實沒有辦法去，確實有特殊情況。

1、領導生氣了，不想回復或者是不想馬上回復

作為管理者，都不會能接受下屬員工臨時性的請假。每個人都是有自己的工作職責的，要休假，肯定要在不影響工作的情況下。

而臨時性的請假，說明你的工作並沒有做了周全的安排。這樣的行為，是會打亂領導原本的工作計劃和工作節奏的。

所有人都一樣，在自己設定好的計劃被被人打亂時，都會影響到心情，嚴重的可能還會焦慮、煩躁。因此，領導在突然收到你的請假資訊時，不想回復，也是情有可原的。有些領導，可能在冷靜下來後，會理解你，會回覆你同意。但如果你臨時休假的行為影響比較大，或者是領導很不能接受這種行為時，可能就會裝作沒看到，不回覆你。

2、領導確實沒看到

每個人的習慣會不一樣，可能作為年輕的一代，我們經常是手機不離手的。但也存在例外的情況，有些人確實是不經常砍手機。

所以，也存在你的請假資訊領導確實沒有看到的情況。

二、領導沒有回覆資訊，自己就預設領導是同意的，不去上班，會存在的風險。

在沒有收到領導回覆的資訊，休假沒有經過領導同意的情況下，並不算是請了假的，會存在風險。