全勤獎是二百一天，還是二百一週，二百一月，二百一年?很多獎勵、補貼在規定的時候有刺激作用，可是長期不變，隨著物價上漲和工資提高變得沒有意思了。

非常感謝在這裡能為你解答這個問題。

無效的原因就是時間太長，回報太少，跟個人預期不一樣。對於不遲到的人，算是多了份額外獎勵。對於愛遲到的，首先200元也不是多大的事。其次堅持兩三天可以，但一個月是有22天的上班時間，要堅持下來真不是件容易的事，還不排除一些意外的因素。其實上班遲到，誰沒有過，只要不誤重要時間和太頻繁，我覺得也不用上綱上線，太過計較。

再弱弱的說下，如果公司全勤獎2萬，要求一年內不能遲到。誰真能做到麼？

我覺得這種獎勵並不在點上，不痛不癢。員工要這200塊也不能發家致富，而且員工如果有特殊情況可能會遲到的，200的全勤獎肯定不在他的考慮範圍之內。

與題主一樣，我的上家公司也有全勤獎制度，不過比題主的高點，一個月500塊錢。可是後面發現，實行了一段時間，遲到的人還是很多，全公司上下還是至少有百分之八十的員工拿不到全勤獎。當時的老闆也很納悶，為什麼員工對每月500的全勤獎無動於衷，該遲到還是會遲到？

最後公司老闆做出另一個方案。把全勤獎增加到800元，遲到一次就沒有全勤獎，且每月可以最多遲到3次，超過3次，每一次罰100元。現在這個方案一直沿用至今，雖然還是會有個別的員工因為特殊情況遲到，但是比之前改善了很多。每個員工都不想因為遲到罰錢，且都在努力的能得到全勤獎。

通俗一點講，就是200塊錢太少了，根本激勵不了一個人，如果改成1000或者更多那遲到的肯定很少或沒有，錢太少了，根本改變不了一個人的態度，對員工起不到誘惑的作用，所以都不當回事

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想激勵員工尤其是年輕人，只有錢好使，不好使只能說明錢不夠，除此之外，公司人情味決定了員工態度。

之前看到個文章，公司人情味十足，說，員工無論加班到什麼時候，一律打車回家，車費報銷，午飯菜硬，不夠吃不好吃點外賣，同樣報銷，一個月其實沒多花多少，但是這樣的公司員工幹勁能差嗎

滿勤提到5百，工資漲1成，在給他公司關懷，你看看效果

我所在單位遲到早退沒人管管理者帶頭，特別是抓考勤部門，嘴巴上說是外出辦事經常這樣大家都心知肚明，工資又不會少發，大鍋飯單位就是好

所謂重賞之下必有勇夫！

沒有激勵，說明員工不感興趣，一個打工者不會不對錢感興趣的，那麼就是這個錢少了點，大家覺得可有可無。

還有就是，員工有一天來晚了，一不小心全勤獎就拿不到了，那麼那個月剩餘的時間，他還會堅持早到麼？

我覺得，這種激勵，還步入直接提高員工工資效果好，如果給員工漲幾百錢工資，積極性肯定就上去了。

喜歡漲工資的舉個手。

全勤獎多少要和工資底薪相比較才有意義。底薪5000元，全勤獎200塊，沒人放在眼裡。重賞之下有勇夫，這個重賞標準就是和他原有收入相比。對於一個月薪10萬元的，你就是全勤獎給1萬，人家也不放在心上了。同樣如果月薪針對達到100萬，你全勤獎給100萬也沒有用。因為這100萬都夠他用了。全勤獎，這點兒錢數相對於工資標準越低的刺激作用越大。如果底薪為3000元，全勤獎為2000。和底薪為5000元獎金為200，作用是完全不在一回事兒。

謝題主！企業的考勤制度包括了遲到、早退、病、事假及曠工等方面。全勤獎只反映了員工的當月出勤，沒有以上幾種現象發生而給予的處罰。忽視了遲到、早退、病、事假的單項考核！如：遲到者在x分鐘內處罰xx元。再加以全勤獎予以完善，可以改變上述現象。

那想我都是早到半個小時的有怎麼說呢 我前幾年在日企上班養成的習慣 早到半個小時 瞭解當天現場的具體情況 現在已經習慣了！

一個企業，或者說一個公司，如果沒有鐵的紀律，那是不行的。光是靠拿幾個錢來要求員工，引誘員工終究不是個事！

加強紀律性，革命無不勝！

實際上沒有人願意遲到，也許堵車，也許其他原因，尤其大城市，每天都要早起至少一個小時趕車，那裡面各種因素都存在，所以遲到一會兒不要太苛刻了。

公司老總讓一步，下面員工會百倍還。不要把公司與員工搞成對立面，這樣對誰都不好，至少員工沒有歸屬感，你讓他怎麼為公司全力奮鬥呢

為了兩百塊讓我背那麼大包袱每天特別焦慮的準點起床？我給你200塊，這事面談。

積極點說，即便我每天準點到崗，也是因為有活要幹覺得有意思，誰差這200塊

只要員工能高效完成該做工作，早來十分鐘和晚來十分鐘有區別嗎？如果設定了這個，那是不是也該設定一個加班費呢？畢竟法定規定八小時嘛，超出時間有明確的加班費麼？

200我甩你臉上，我就問問你，你一月工資多少，我離了你的200我過得就是個那，我差200嗎，我是差那點工資，不是那200，你那200留的你吃飯去吧，啥年代了，已經不適合現在了

太少了，才200塊，你讓員工少休息兩天加200塊看看，有幾個願意不休息的，把200改成1000再試試，絕對有效果

因為工作很累，休息很少，路上時間太長，起的太早，所以偶爾會遲到，其實早8點到崗一點意義都沒有，9:30到崗也不會影響工作

我工作期間，12個月裡，有11個月都可以拿到全勤獎，不遲到不早退，能不請假就不請假。我是全公司拿全勤獎最好的。其他人就有點破罐子破摔了，反正有事情晚來一會也要扣錢，乾脆就沒啥積極性了

全勤200塊，不是員工該遲到遲到，而是200塊的全勤不值早起的時間。每天差不多準點到就可以了，不會急急忙忙往公司趕

很明顯，誘惑不夠！

如果把全勤獎數額增加一個零，估計有60％的人最終會拿到全勤獎！如果把全勤獎金額增加兩個零，估計99.9％的人都會保證拿到全勤獎！

動力源於足夠的誘惑！就像我們經常聽到的有錢能使鬼推磨一樣！