第一。是否專注？第二。團隊是否互補並認可價值觀？第三。老闆是否有遠大理想？

★是否專注？：初創期人力，財力物力都有限。應專注。自己最核心最擅長的領域死磕此領域。做深做透做強。先賺到錢。然後再擴大再發展。且記一上來全面鋪開，（這是我15年創業的核心)很容易失敗。毛澤東說集中精力打殲滅戰，先農村後城市，然後取得全國全面勝利。

★團隊一定要互補。尤其高層。如，技術和管理。另外。價值觀相同也非常重要。價值觀就像我們說的，我們能玩在一起。能說在一起就是價值觀相同。這樣才更有效率。做出決定去實施。彼此互相認可。團隊才能團結。朝著一個共同目標去邁進。

1、小公司規模 大開支運作

2、好高騖遠 眼高手低

3、不重視產品和服務

4、不重視人才 不懂的激勵

一個企業創業能不能成功，影響因素很多，但有三個最重要的因素是：

1，團隊

2，產品或服務

3，市場（時機、容量、等待）

其實還有一個因素對創業公司的成功起很大影響，那就是正確的企業文化。換句話來說，即使一個創業公司擁有完美團隊、破壞性產品和絕佳的市場機會，如果他們沒有好的企業文化，那這個創業公司也會完蛋。

那麼好的企業文化是什麼呢！

1，沒有辦公室政治；（並不代表不能競爭）

2，你不是單純的工作，而是富有使命感；

3，良好的競爭環境；

4，股權激勵；

5，良好的溝通；

6，專注於客戶；

7，充滿激情責任心強的領導；

8，互相尊重；

9，寬鬆的工作環境；

10，真誠。

1、中小企業發展遇到的最大問題就是融資問題。目前中國中小企業的融資渠道只有兩種:

1)第一種是通過銀行貸款，但手續麻煩，而且審批下來的一般不多，往往是企業越大，越能貸款。

2)第二種是民間借貸，利息高，企業負擔重。

民間借貸是指公民之間、公民與法人之間、公民與其它組織之間借貸.民間借貸是一種直接融資渠道和投資渠道，是民間金融的一種形式。民間借貸作為一種資源豐富、操作簡捷靈便的融資手段，在市場經濟不斷髮展，一定程度上緩解了銀行信貸資金不足的矛盾，促進了經濟的發展。