人和人之間的合作其實比較複雜， 因為人不是靜止的，更像方向各異的力量。相互推動時自然事半功倍，相互牴觸時則一事無成。因此合夥人的選擇很關鍵，要選方向一致的合作伙伴，這樣才能對創業有促進作用。

一）所選的人要具有一定的基本素質和專業知識，在技術性問題上能充分勝任工作。如果擁有創業專案方面特長那就更棒。

二）選人時一定要考慮到企業的業務特點，企業的整體策略。以勢任人。對於經營型合夥人，必須是個行家，最好能帶來一定的技術和經營渠道。

三）選人還應注意“團隊精神”是否具備。尤其關鍵崗位上，能有自己的方法論和實踐論。

五）合夥人之間分清楚責、權、利！最好以合同的形式固定下來。一旦雙方發生糾紛，便於法律手段處理。

最後，祝你找到有誠意，重承諾，守信用，志同道合的合夥人共創偉業！

想要創業，卻不知道該如何尋找合夥人？這裡我提出一些個人看法：尋找合夥人關鍵是要搭建好這4個“圈”

一、建立自己的“核心圈”，提高自己的吸引力

這是一個長期的“慢”方法，但也是最基本的方法。

培養、提高、總結自己的專業、技術、管理水平，積累資金，成為牛逼的人。

這也可以說是合夥成功的關鍵。

如果你自身沒有過硬的技術，不會管理，沒有市場渠道，也沒有推廣能力，那麼即使你再有錢，找到了合夥人，你也很可能被邊緣化，你也不會到達“成功的另一端”。

最著名的案例就諸葛亮，即使身處陋室，仍有劉備”三顧茅廬“。

二、利用現有的"人脈圈"，從自己認識的人中去尋找。

從身邊的熟人、朋友、同學、客戶、供應商、親戚、網友等等所有你認識的人入手，跟溝通，說明白你自己的目的和大致計劃，一個一個的談。因為都是認識的人，所以防備心理會沒那麼高。

不要害怕，目前的創業大環境不錯，而且現在大家富起來後，手中都有點小錢，很多人“蠢蠢欲動”，都有一顆不安份的心，只要你”撩“的好，表達你要是想創業，證明你有實力，大家還是會樂意跟你多溝通，從這些溝通的人中，挑選你想要的合夥人。

三、營銷自己，擴大個人的“影響圈”

目前我們處於一個最好的營銷自己的時代，以前從來沒有這麼好的條件！

以前需要一張一張名片的去發，一家一家的去跑，一個一個的去打電話 ，才能讓更多的人認識你。

我們得感謝這些創造平臺的人們！是他們讓平凡人有了展示自己的平臺，可以讓一個人的聲音傳的更遠！

那麼，很快會有很多人主動聯絡你。這個時候，你要保持冷靜，不要激動，學會辨人、識人、透過層層篩選，步步分析，多多溝通，會給你一個驚喜的！

四、多多參加專業領域的活動，成為”圈中人”。

現在是一個資訊高度爆炸的時代，有很多很多的專業人士組織的活動，有線上的，也有線下的，去報名吧！

在參加活動時，記得首先要把自己的經驗、經歷分享出去。因為組織活動，最大的功能就是分享，分享大家的專業知識、成功經驗、失敗的教訓。。。

如果你只想“撈好處”，只想當海綿，那麼，你是吸引不到“志同道合”的朋友的。

太陽那麼大的吸引力，是因為他夠“亮”！

在參加活動時，記得要open一些，即使對方成為不了你想要的目標，不要緊，交個朋友，記住哦，朋友的朋友可能就是你想要找的合夥人！

一價值觀相同有共同目標願景

二能力互補

三定好規則，分好名利權責

四能相互忍讓，包容