吵架太不文明， 如果用爭論我覺得更加合理，當然爭論也要分場合的，人多時儘可能服從老闆的工作分配或指示，哪怕有不正確的地方，要學會給老闆臺階下。但是有正確的見解或主意要單獨和老闆討論，即便是爭論，只要對工作或公司有幫助的爭論都是值得的，其實老闆需要這樣的員工！

謝邀！在職場32年了，明年就將退休，從來沒和人吵過架，更別說和領導了。國企很有規矩，領導不直接管，下面有科室，業務分工明確，只要你遵章守紀，把自己分管的工作做好，做紮實就行。工資由財務按時開，漲資升職稱由勞人按標準提，沒啥可爭可怒火的事，幹嘛和領導吵架？我覺得不管在國企還是私企上班，只要你工作能力強，按領導要求做，領導也不會和你過不去的。就算領導有錯，武斷，你看不慣他，那你也得忍忍。俗話說得好，人在屋簷下，哪能不低頭！人家是領導，說話都是有斤兩的，你就是個打工的，誰聽你辯解？你和領導吵，只能說你沒素質沒涵養，吵贏了你就失業了，吵輸了你在領導心中就徹底沒位置了。就算你不想在他手下幹了，那也得想想聲譽，想想下家因為你和領導吵架離開會不會接受你？誰還敢接受你？

先分一下情況，你這個問題所說的吵架，指的是語言過激，破口大罵，極力反對領導的意思嗎？還是員工為了維護自己的利益與理據爭？

如果是第一種，說實話，不建議。吵架多難看，顯得自己多沒有修養，領導能夠做到今天的位置，說明還是有一定的能力在的。如果你不服，有本事努力做出成績，超越過他啊！別不服這句話，這個是真的很現實。特別是碰到領導脾氣不好的時候，能保持沉默就保持沉默，聽從安排，如果你不服從，控制不住自己的脾氣就大口破罵，恭喜你，離下一份工作不遠了，這真的很現實的。

在原則問題上我是寸步不讓。不管他是誰，也包括領導。我記得那是在我剛剛被提拔為辦公室副主任時，我還不到30歲很年輕。一次一把手把我叫到辦公室對我說:”今天縣裡有個企業要搞個揭牌活動，這個活動我讓副手參加了，具體他又找了哪個中層跟他去，我也不太清楚，我的意思是想讓你到縣裡見識見識，據說場面不小，縣委的領導都參加，你就算跟著玩一趟，可能還有獎品。我見領導很看重我，就答應下來。於是我找到副手，跟他說:”縣裡那個活動，大老闆讓我和你們一塊去見識一下”，我的話還沒說完，就見副手皺起眉頭，很不高興的說:”去那麼多的人幹嘛？我說我只是服從領導，接下來，我就毫不客氣地就上副手的車，同他一起去了縣裡。到了那裡一看場面確實很大，縣裡的主要領導都在那，並把我們的名字都寫上了桌牌，我也是頭一次參加這種場面，心理非常緊張，恨不得找個地洞鑽進去。好不容易熬到散會，每個人還發了兩套襯衫。吃完了飯我們就打道回府。

到了第二天一上班，跟副手一同出差的人對我說，這次出差沒給你報差旅，我說為什麼？他說是副手的意思，我心裡很來火，本想去找一把手，又一想反正也沒多少錢，忍了吧。這事就放下了，沒想到第二天要商量評先的指標，那個副手打電話到處找我，打三次電話我都不接，他問別人我去哪裡了，別人說就在電話跟前坐著，就是不接電話。他一聽氣急了，反手就下樓來找我，並指著我問，你人不大，資格不小，連我的電話你都敢不接，你還想幹吧？這時，我再也忍不住了，大聲對他吼起來說:”為什麼不接你電話？你那麼大的領導連這點事都琢磨不透？我在你心裡是個什麼？我大小也是個辦公室副主任，跟你一起出差是領導的安排，你為什麼不讓給我報銷差旅？這是誰的規定？你有啥資格自做主張？他聽了後馬上軟下來了，自己確實感覺做的有點過分了，他馬上在眾目睽睽之下，就給我賠禮道歉了，並讓人馬上把差旅費給解決了。這件事後，我覺得像這種原則的問題，一定不能忍讓，必須讓他知道什麼是原則，事後一把手見到我，用手颳了一下我的鼻子說，好厲害的嘴岔子！

在職場中，工作中會遇到各種各樣的問題，那麼在什麼情況下會和領導吵架呢？

情景一：我的直接主管不在，我們正常按照每天的工作去進行，部門的另一個領導過來找直接主管，推門就喊，臉色語氣都非常不好，臨走時還甩了一句很難聽的話，這種情況下，讓在屋裡的我已控制不住，必須反擊一下，否則感覺很是憋屈，為什麼平白無故要聽這種不被尊重的話語！有事說事，是領導了不起啊，任由撒脾氣啊。事後，再遇到那位領導都不理她，後來她還主動跟我說話，心裡說：您了變得還真快啊，翻臉比翻書還快啊。無論是誰，都要有最起碼的尊重，如果這個都做不好，估計工作中也不能領導員工，不能以德服人。

情景二：公司要舉辦某項活動，領導在會上宣導在某天舉行此項活動，散會後，就由我主要去負責活動的前期各項準備工作，從人員溝通到物料準備等等，可是到了該舉辦的前一天，領導說計劃有變，活動取消了，你說這種情況下，擱誰誰不急，脾氣再好估計也忍不了，必須跟領導談一談。要是遇見暴脾氣的更是一頓pk。

情景三：去找某部門領導去協調辦理一件本部門的事情，某部門領導尋找各種理由推託不給辦理，這時候也不能總去請示自己的部門領導，領導還認為自己的能力不足，遇到困難就推給領導，在這種情況下，按照要求一而再再而三不能成功辦理時，就會控制不住自己跟某部門領導起衝突！要做有作為的領導，有時工作該認真的時候認真，不要太較真，太為難別人，與人方便與己方便！都是為了工作，個人之間並無恩怨，又何必因為工作的事情鬧的不開心。

情節四：在工資待遇問題上，面試時領導談的是一套，實際發的又是一個樣，承諾的待遇跟實際拿到的表的不是一點半點，這就需要找領導談談了，領導如果耍賴不承認，這種情況下就忍不了了，必須大動肝火了。這種領導趁早就拜拜，連最基本的信譽都沒有，以後還談什麼發展！ 總之，不把自己逼到一定程度，確實是領導做的有很過分和不對的地方，還是不要跟領導吵架，不是所有的領導都不記仇的。如果萬一不幸遇到的恰好是記仇的， 以後的工作會很艱難的。你懂的 ！

和領導吵架無非兩種情況。

第一種是因為工作的見解不同產生分歧，站在各自立場上會有不可調和的矛盾，那僅對於工作出現的分歧而吵架，是不可取的，因為畢竟是領導，作為下屬應該去商談，這才是職場可取之道。

第二種工作外的原則問題了，領導利用職務之便，剝削你，利用你，這樣的領導就應該和他吵一架，否則他會更加變本加厲的剝削你，至於事後留不留在這個單位，就看你自己了，畢竟就算之後真要辭職為沒啥好留戀的，因為再這樣領導手下做事，沒有出路純屬浪費光陰。

就像我之前的領導，喜歡和我們借錢，但是就不還，同事們又不敢去要，怕從此工作上被穿小鞋。