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  • 1 # 7in哥哥

    因為一加手機完全是網路銷售,沒有實體店。所以很多對網路不熟悉的人根本不敢買。而一加手機只要買了的人基本不後悔。相反,藍綠手機因為有實體店,哪怕低配高價都有人買,因為方便啊!

  • 2 # 必有意識弧度

    對於那些經常關注手機動態的小夥伴們來說,一加品牌手機也是一點都不陌生;但是問題來了,為什麼一加手機的口碑那麼好,在現實生活中卻幾乎很少看到有人使用呢?

    其實我是使用一加6的使用者,本身也是一加的粉絲。我覺得一加手機本就是小眾品牌,並且公司的定位是不主張投放資金去進行推廣和營銷的,主要是透過產品本身的質量去營造使用者的口碑,最後再透過使用者的口碑去促進產品的銷量,所以一加“只做旗艦”的思路,也是打造了出了各款旗艦產品,整體的口碑都非常正向。

    對於在日常生活中少見這個問題,可能我們的使用群體不同,我自己用一加手機,我身邊的朋友也有不少陸陸續續都開始用上了一加手機,並且在路上也開始經常見到有手拿著一加手機的人們,只是你們還沒察覺到。

  • 3 # 愛只是相

    一加手機這個品牌有一個非常特殊的調性,那就是我們經常能夠看到它登上各大榜單,尤其是在國外榜單中頻繁露臉,說其是中國產手機的海外翹楚一點都不為過。而最近,安兔兔也釋出了2018年7月的安卓手機價效比排行榜,而一加手機再次包攬了冠軍。

    那為什麼在網路上無數媒體大V都說一加手機很好,價效比高,現實生活中卻幾乎沒見到?

    我覺得原因有三:

    一:首先,一加對比起華為和小米等,算是一個小眾品牌,對於大品牌投放大量資金做營銷不同,一加手機只能把錢投入手機裡,將手機做的儘可能的強大,儘可能的價效比高,對比起來營銷能力相對不足,所以日常存在感稍微有點缺失。

    經過這麼一對比,其實在生活中一加手機少見的原因大家也就釋然了,其實並不是一加手機做的不好夠,而是一加手機本來就是定位精品小眾的機型,只是在部分極客黨和效能要求使用者之間廣泛使用,而不是在什麼線下大力開啟人偶推銷等等。

    二:一加手機的營收超過70%都是在國際市場,可以說一加手機的主力核心在國外,使用者群體主要都是國際使用者,像北美和印度等,並且在印度高階等市場已經超越了三星和蘋果。在巴黎和北美等地區甚至還需要排隊搶購來購買一加手機,可見一加的影響力在海外十分的強大。

    三:精品定位,一加手機基本都靠使用者的口碑傳播,而每款產品都定位到高階機,每次也都只推出一款,如果新的手機上市了,那麼上一代產品就會停售,所以沒有像其他打造機海戰術的廠商一樣,每一年都有數款不同定位的旗艦,每一款即使銷量不高,但是綜合起來使用的人也是非常的多,吃了產品數量少的虧。

    總結起來,在京東對於不同區間價位的手機銷量評比來看,一加6是目前國內3000-4000銷量最高的機型,所以其實一加在中國的口碑都很好,銷量崛起只是時間的問題,對比起小米和華為這些非常早就已經打響了影響力的公司而言,一加僅僅是一家不到4年的創業公司,我們仍然應該給予他們時間進行成長。

  • 4 # 千機問問

    不請自來。

    為什麼說道一加手機在日常生活中不常見呢?主要是以下幾個原因。

    比較小眾

    有些手機品牌總是說自己是有情懷的手機,然而其實不見得說真的就是情懷手機,更多的是譁眾取寵而已。而一加確實在國內是一款小眾手機,即使小眾卻仍舊是匠心獨運,即使普羅大眾都採用類似的設計,但是一加還是有自己的格調,後置攝像頭居中可能就是它最後的倔強。

    市場定位

    一加手機從一開始就是將市場定位於國外,國內市場仍舊定位於網際網路機型,其網際網路售賣方式不如小米,線下渠道比不過OV。並且系統搭載的是近似於安卓原生系統的氫系統,已經習慣了開源系統的華人其實根本用不慣原生安卓系統。

    數量較少

    一加手機其實每款上市都是非常的搶手,但它的搶手不同於其他網際網路品牌,它是真的限量發售。

  • 5 # 歐界生活

    不難發現一加品牌無論從銷售渠道、產品釋出佈局還是從廣告鋪面來看,都與市面上的大手機廠商不同。

    不像華為、oppo那樣大批次轟炸式廣告推進,也沒有很多的線下門店,似乎目前僅保留了北京上海兩家體驗門店。相對於小米那種做品牌營銷的來說,一加倒像是個默默無聞一心做手機的。屬於“活兒好話不多”的典型。

    記得幾年前,一加剛出第一款的時候,身邊就有不少忠心粉。“不將就、高品質”“讓好產品說話”的Slogan也不是嘴上說說,隨便翻個評測榜單,必少不了一加的機子,說明其機器品質還是過硬。

    省去了廣告和市場的大批費用,轉花在對手機投資中。讓我一直覺得一加的賣點在於“精工出細活,賣給懂的人”,用心做好一件事兒,反而更值得尊敬。

    對於題主所說的“生活中見得不多”的事兒,說白了就是暗指市場份額低。不得不承認,的確國內市場份額不高,一加主要走的國際市場,在世界很多國家不僅擁有很好口碑還有一大票擁戴的使用者群體。不過一個小而美的品牌,人人都擁有,就沒有意思了不是?

  • 6 # 找靚機

    一加手機大家肯定都聽過吧,作為OPPO旗下的子品牌,一加一直以不講究作為自己的產品Slogan,也在百花齊放的國內定製安卓系統中做出一套屬於自己的定製系統,儘可能的保證了Android的原汁原味,也保證了整套系統的流暢性,並且為國內的使用環境進行了一些本地化定製。這就讓許多國內的數碼發燒友愛上了這個牌子,並且一加例來的硬體水平都一直是安卓陣營的第一梯隊,最好的Soc,最多的運存,最大的儲存。而且買到這一切的價格還不高,具備一定的價效比屬性。

    正是這樣的方針讓一加成功打入了國內的手機市場,並且也得到了消費者的認可,不過一加的產品線多是中高階產品線,價格幾乎都在三千元以上。

    雖然在國內擁有不錯的銷量,但整體銷量相比其他產品線多的品牌還是不夠。因為是旗艦機,受眾可能就沒有那麼多,作為市場的走量主體:千元機。才是那個能佔領市場份額的存在,為什麼?因為便宜,很多人都買得起,各家刨開千元機的銷量,單看旗艦機的銷量都沒有千元機那樣瘋狂。

    雖然一加手機賣的確實不錯,但因為其消費者相對較少,不可能像千元機一樣大街上出鏡率很高。就我身邊使用一加的朋友,其實不多就兩個左右,一個用的是一加的新旗艦:一加6,一個用的是一加3。

    說到底還是那一句:銷量不夠多,千元機銷量多利潤薄,旗艦機銷量少利潤厚。

  • 7 # 太平洋電腦網

    ①一加的主要戰場在外國;

    ②中國的市場實在太大了

    一加的主要戰場在外國

    一加的主要戰場是外國的,尤其是在歐洲地區,一加的口碑和銷量都非常不錯。一加在2015年的時候就宣佈繼此前一加在英國、法國、德國、義大利、美國等歐美國家有銷售外,做了增加。這一次擴增了16個歐洲國家和地區,2015年的時候使用者在歐盟所有國家和地區都可以購買一加手機。

    同時,一加在印度成為高階品牌的一哥。市場調研公司公司counterpoint 釋出2018Q2 印度整體市場資料,一加手機在印度30000盧比以上的高階手機市場中,以40%的市場份額成功超越蘋果和三星,成為印度智慧高階手機市場的第一名。同時一加還以284%的超高增長率成為印度智慧手機市場增長速度最快的手機品牌。

    所以,一加的主要戰場是外國的。

    ②中國的市場實在太大

    2017年,中國的智慧手機的出貨量高達數億臺,2017年一加手機的銷量接近400萬部,其中70%來自海外市場。所以,大家還是不多見。

    不過,一加手機已經獲利了,2017年一加手機營收超過14億美金(約合90億人民幣)。對於一個手機公司來說,這是相當不錯的。

    而且一加手機基本上沒有什麼廣告,就是靠口碑。不過,一加的口碑真的很好,也在吸引越來越使用者,所以可以預見一加會在2018年爆發一波。

  • 8 # 沙河大鵬

    老婆要買手機,我推薦了一加4還是三來,1499元,雙卡雙待,用了三個月被老婆放棄了。換了華為榮耀,我真懷疑是一堆水軍推出來的的

  • 9 # LansonSu南笙

    都說什麼什麼手機好,有什麼用尼?除了一個華為是備用機,還有就是一個vivo沒換手機,她也準備換蘋果。事實就是蘋果手機好用。我沒有黑誰,也不是說什麼手機特別好,僅僅只是表示,大家的選擇,當然其實我的華為備用機也挺好用,不過相比蘋果系統,我還是會選擇蘋果

  • 10 # 撕螞蟻

    一加這麼一個手機在國內沒有什麼存在感,因為它的主要市場在歐美,尤其是最近登陸美國。中心不一樣,因為在國內的競爭是比較白熱化的,想要把手機的品牌做起來,在上面投入的營銷成本實在是太大了。而且國內的手機使用者在理性購買這點表現不佳,所以給很多剛開始做的廠的壓力是比較大,困難度是比較高的所以直接向國際市場進軍的,可以一定程度上的避免這種國內的競爭。

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