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  • 1 # 使用者5916393697425

    主要培訓:考察應聘人員的颱風、課堂的把控力以及是否具備做講師的潛質。在北京的培訓是新入職師資的必修課,培訓期間課程設定緊密,考核嚴格,對新師資身體、智力都是很大的考驗。不過一般會經過幾輪考核,直到師資具備初步的授課能力,這是保證日後授課質量的關鍵,所以應聘師資要做好充足的準備。

    1.《如何贏得朋友並影響他人》——卡耐基

    2.《傑克·韋爾奇自傳》 ——傑克·韋爾奇

    3.《為未來而競爭》——哈默爾和普拉哈拉德

    4.《公司戰略》—— 安索夫

    5.《戰略家的思想》——大前研一

    6.《小既是美》——舒馬赫

    7.《追求卓越》——彼得斯和沃特曼

    8.《變革大師》——坎特

    9.《員工總動員》——徐劍、陳陳

    10.《最偉大的禮物》——徐劍、陳陳

    11.《混亂中的壯大》——彼得斯

    12.《第五項修煉》——聖吉

    13.《變革的力量》——科特

    14.《領導者:成功謀略》—— 沃倫·本尼斯

    15.《基業長青》 ——詹姆斯·柯林斯

    16.《如何選樣領導模式》—— 羅伯特·坦南鮑姆

    17.《再論如何激勵員工》 ——弗雷德裡克·赫茨伯格

    18.《孫子兵法》——孫子

    19.《競爭戰略》——波特

    20.《競爭優勢》——波特

    21.《帕金森定律》—— 帕金森

    22.《我在美國通用汽車公司的年代》——斯隆

    23.《彼得原理》——彼得和赫爾

    24.《管理的實踐》—— 德魯克

    25.《管理工作的實質》—— 明茨伯格

    26.《管理:任務、職責和實踐》—— 德魯克

    27.《質量是免費的》—— 克羅斯比

    28.《走出危機》—— 戴明

    29.《質量的計劃》——朱蘭

    30.《營銷管理》—— 科特勒

    31.《顛峰表現者:商業的新英雄》——加菲爾德

    32.《稱職的管理者》——博亞茨

    33.《一分鐘經理》——布蘭查德

    34.《領導和有效管理》——菲德勒和錢姆斯

    35.《領導》——彭斯

    36.《情景領導》——赫西

    37.《追求繁榮》——松下幸之助

    38.《管理的奧妙》——贊勒尼克

    39.《激勵因素》——赫茨伯格

    40.《經理人員的職能》——巴納德

    41.《第五代管理》——薩維奇

    42.《企業生命週期》——麥迪恩

    43.《激勵與個性》——馬斯洛

    44.《改變世界的機器》——沃瑪特、瓊斯和魯斯

    45.《革新的管理》——伯恩斯和斯道克

    46.《管理的解放》——沙因

    47.《重造企業》——錢匹和漢默

    48.《日本企業管理藝術》——帕斯卡爾和阿索斯

    49.《沒有國界的世界》——大前研一

    50.《跨越文化的浪潮》——瓊潘納斯

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