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  • 1 # 宇悅有言

    這個不需要想太多,我就拋磚引玉一個——手機!

    手機,極大方便了我們的工作和生活。

    工作,手機可以簽到打卡、報銷審批、收發郵件、影片會議等等。

    生活,手機可以移動支付、行駛導航、影音娛樂、時事新聞、乘坐交通工具、即時通訊等等。

    可以說,現在吃飯不看手機,吃飯都不香了;上廁所不看手機,都便秘了;睡前不玩手機,都失眠了;出門忘帶手機,路都不知道怎麼走了;手機沒費沒電沒流量了,魂都沒了!!!

    你說,還有什麼比手機更有影響力的?

  • 2 # 創業青年創業路

    肯定是手機,以前最火的電視機現在都不如手機了,如今是網路時代,每個人都離不開手機,尤其5G時代的到來,甚至許多老人和小孩都開始用智慧機了,手機已經深入每家每戶,主要原因還是手機功能太過強大:

    1、手機不緊能夠傳遞遠方親人的聲音,聯絡方便,也可以下載各種軟體,進行影片通話,讓人與人之間的距離縮短~~

    2、手機兼併了電視的許多功能,小巧玲瓏,攜帶方便,隨時隨地都可以觀看電視劇,哪怕是在公交、地鐵上都可以觀看~~

    3、手機擁有了報紙的功能,讓我們在家就可以瞭解天下的事情。大家都生活在這個群體社會,每個人都離不開這個群體,人們都想了解天下發生的各種事情,現在手機留可以做到。

    4、手機已經升級為賺錢的工具。如今,人們不僅用手機進行傳統交易,還可以進行網路操作,能夠更安全更保險的進行資金交易。

    由於手機功能太過強大,功能太多,我也不一一列舉了,並且還有許多科技人員不斷開發手機新的功能,總之,手機現在已經深入人心~~

  • 3 # 創意田園

    隨著科技的高速發展,網際網路時代脫穎而出了一大批高科技產品,當然與我們生活息息相關的就是手機了,它不僅僅是傳統意義上的通訊工具,在日常的消費生活,金融支付,交通旅遊,住宿餐飲,以及未來的物聯網領域都有著深遠的影響,科技引領未來,科技改變世界!

  • 4 # 請叫我二熊

    唯一答案:手機。

    為什麼?我覺得有兩個原因。

    一:手機的工具屬性。

    大家都知道,我們所有的努力都是為了生存,為了更好的生存,我們就要努力工作;雖然工作的行業各不相同。但是,有一點是相同的,我們都離不開工具。

    人類之所以能和動物區分開來,就是能否使用工具的區別。從舊石器時代一路走來,伴隨著人類的成長,工具的種類越來越多並日趨完善,隨著科技的發展,工具的改進更是日新月異,越來越複雜。

    就像如今的手機,因為其功能的強大,基本上讓我們離不開它。它已經不再只是單純的溝通工具,更是我們的錢包、學習、交流的工具。

    二:手機的成癮性(也可以說是娛樂功能)。

    什麼是成癮性?

    複雜點說就是連續應用(一般二週以上)某些藥物,使機體逐漸對之產生強烈嗜好,一旦停藥,會產生嚴重症狀。

    簡單點說就是吸菸、喝酒上癮了。

    平時,只要稍有空閒,我們就會習慣性的拿出手機瀏覽一番。如果哪天你不巧看到有人急得原地打轉,抓耳撓腮,我奉勸你完全不要過於為他擔心,也許,他只是忘帶手機,或是手機沒電了。

    據統計,我們每人每天檢視手機高達110多次(恐怕沒誰為了這個數字感到驚訝)。我估計統計數字這哥們偷懶磨滑了。毛估估也得小200次檢視吧。

    對這種頻率,我們都深有感觸,雖深受其害,但不能自拔,為什麼?上癮了。

    其實,用辯證的觀點看,所有的事情都有其兩面性,有利就有弊。手機作為一個強大的工具,帶給我們便利的同時產生一點負作用也是符合自然規律的。

    所以,我們只能接受這種不完美,畢竟,我們不能為了怕噎著而斷了我們享受美味的誘惑。

  • 5 # 笑傲王者飛

    因為手機對我們生活影響最深!科技飛速發展的今天是我們的生活越來越便捷。現在手機已經成為了人們生活中的必需品,不管是小孩子,還是大人,都會發現他們無時無刻都離不開手機。手機已經改變了我們生活的方方面面。

    網路的便捷功能

    現在的網路可以隨時隨地的查詢問題或者資料,只需要在搜尋欄中輸入你想問的問題約定就可以了,也可下載音樂,下載電影 等,我們也可以足不出戶就能夠在網上辦理一些相關的業務。餓了我們可以點個外賣,想看電影可以網購電影票,生病了可以網路預約醫院掛號再也不應排隊了。買衣服買鞋子買吃的或者其他都行現在我們都可以在網路上選購到你想買的產品可謂是非常的方便。如果需要出門我們可以在網路上買車票,景點票定酒店等等非常的方面,出門在外最怕迷路,現在有了手機我們可以隨時隨導航再也不用怕迷路了。而且現在很多人利用手機作為賺錢的工具也是相當不錯的。

    但是手機帶給我們生活便捷的同時帶來的影響:世界上最遠的距離,莫過於我們坐在一起,你卻在玩手機。這也是在大部分人的一些問題,一天24小時手機不玩到沒電絕不放手,就算沒電了充電也要繼續玩!要知道長期使用手機會對眼睛,頸椎,手機和身體都帶來極大負擔!我們要記得用手機帶來的便捷,而不能讓手機控制我們,合理使用手機有益身心健康!

    在這個資訊快速發展的時代,手機已經離不開我們的工作和生活,但是在使用之時,需要提醒自己,一些使用習慣正在威脅著我們的身體健康。注意生活細節、有節制地使用手機和電子產品、加強鍛鍊等都可以起到很好的預防作用。

  • 6 # 老三扯談

    手機

    手機誕生之初是為了擺脫有線電話的束縛,實現便捷通訊,然而發展至今,手機已成為不可離手的智慧移動裝置。它衍生的移動支付、移動購物、觀影娛樂等功能,為生活提供了極大的便利,對人們生活產生深遠的影響。

    計算機

    無疑是人類歷史上最重大的發明之一。如果說,蒸汽機的發明導致了工業革命,使人類社會進入了工業社會,那麼計算機的發明則導致了資訊革命,使人類社會進入了資訊社會。資訊成為比物質和能源更為重要的資源,以開發和利用資訊資源為目的資訊經濟活動迅速擴大,逐漸取代工業生產活動而成為國民經濟活動的主要內容。計算機則是實現資訊社會的必備工具之一,二者相互影響、相互制約、相互推動、相互促進,是密不可分的關係。

    但是我覺得科技不斷進步,數碼產品越來越發達,人們也越來越離不開它們。但是我們是否發現,智慧手機漸漸使大家與自己親人的關係越來越疏遠了。科技數碼產品影響了我們的親密關係?孩子會忽視父母對他們的關心,夫妻之間的親密度也會下降。一項研究發現了社交網路和婚姻滿意度之間的關係。你想想看事情會這樣發展:當你與你小孩交談的時候,他們一邊說著“我聽著呢”卻一邊在那邊一直玩著手機,根本沒有聽你在說什麼。當你在家吃飯時,你想和丈夫說幾句話,他卻一直在那邊檢視電子郵件,也許他也會回你幾句,但是他的注意力根本不在你身上。然後你可能就會生氣,甚至連睡前親吻都沒有了。

  • 7 # 檸檬愛運動

    給我分吧~~ 論文如下: 隨著數碼產品價位的日趨平民化,國內消費者對該類產品的潛在購買需求不斷轉化為現實購買行為。大量知名企業開闢了數碼產品的生產線,力圖在目標市場的佔領中搶得先機。數碼消費市場呈現出供銷兩旺的發展態勢。然而,任何產業的健康發展,必然要求最終利潤實現過程中的每一個環節都能暢通無阻,作為價值實現的關鍵環節——銷售環節更是如此,好產品,好經銷商一個都不能少!然而,當前國內數碼產品行銷領域經營管理相對來說比較滯後,表現在規模小、形象差、服務不到位等方面,阻礙了市場的進一步發育。針對這些方面,本文就經銷商的經營管理意識方面進行了討論。 [關鍵詞] 經銷經銷商營銷意識 數碼產品作為高科技產品,一直因為其昂貴的價格而使大眾消費者望而卻步。近年來,隨著中國老百姓收入的增長,同時數碼產品的價位也逐漸放下了“高貴”的姿態,表現得越來越“親民”,其辦公、娛樂、休閒等各種功能也越來越受到消費者的青睞,作為當前最熱門的新興市場而方興未艾。 然而,面對井噴式的市場需求,新興的各品牌數碼產品經銷商一族卻似乎越來越茫然:競爭越來越激烈,經營越來越艱難,未來的路究竟該如何走?處於亞健康狀態的數碼經銷商在經營管理意識方面,表現的蒼白無力,毫無戰略可言。 一、市場意識缺乏 我們所熟知的IBM,可口可樂等,這些經營了幾十年甚至上百年的企業,如今依舊光彩照人,緊緊紮根在人們的心中,相對來講,中國的“百年老店”卻是少之又少!一個重要原因在於大多數企業市場意識淡薄,專注於做生意,而不是一心一意做市場,對於中國的經銷商大多數也是同樣。 做生意與做市場不是都要賺錢嗎,這有什麼不同?不錯,做生意與做市場是都要賺錢,都以最終實現銷售為目標,但兩者的側重點卻完全不同: 第一,做生意側重於結果,看這單生意能賺多少,什麼能賺錢就幹什麼;而做市場側重於過程,它不在乎一朝一夕的得失,而是站在長遠發展的角度去看問題,研究消費傾向、培育市場需求,要的是穩紮穩打,要的是細水長流。 第二,做生意側重市場機會,抓住機會就一錘子砸下去,號稱“一錘子”買賣;而做市場則要透過點點滴滴、鍥而不捨不斷努力。做市場是在做生意基礎上的一種超越,做生意可以使一個人“一夜暴富”,而作做市場則可以使一個品牌“享譽百年”! 正如某品牌蘇州地區銷售經理所說:“現在在蘇州地區一些小牌子數碼產品都是採用撈一把就走的方式,銷售淡季根本就找不到人,他們根本不考慮產品質量和後期服務。這樣造成的後果是細分市場被分流,行業整體形象被抹黑。” 二、團隊意識薄弱 某品牌數碼產品經銷商,生意做得很好,開發客戶、送貨、收款都是自己帶著一個兒子幹。但因為人手有限,大多數時間忙於給客戶送貨,沒有精力開發新客戶。廠家一直建議經銷商招聘業務員,擴大隊伍,但該經銷商卻不敢“招兵買馬”,說是“費用大、養不活”,但廠家給經銷商算了一筆賬,根本不存在“養不活”業務員的問題。後來,經銷商又以“教會了徒弟餓死師傅、害怕業務員帶走客戶”來搪塞。廠家無奈,不得不採取“多家分銷”的策略擴大市場,使得該經銷商本該獲得的市場利潤拱手相讓他人。 由上可知,中國目前的大多數數碼產品經銷商仍然是“個體戶”性質(甚至還是夫妻店),自己身兼數職,所有工作一人扛,至多再臨時找幾個親戚朋友當幫手。這樣的經銷商,即使再能幹,體力和精力也都是有限的,現代競爭成敗的關鍵取決於人才,如果經銷商缺少富有專業知識的業務團隊,一味“家長式”“小作坊式”的運作,不能及時實現向公司化經營模式的轉變,必將在在競爭中處於劣勢,直至被市場無情淘汰。 三、網路意識淡薄 目前的數碼產品經銷商,仍有相當一部分是“行商的思想,坐商的行為”,市場網路意識淡薄,一味坐等客戶上門,忽視對作為財富重要源泉的客戶資訊網路的維護與拓展。正如某地區經銷商所說:“在頭幾年的銷售中,我是坐等下線客戶上門提貨的。因為在那個時候,很多批發商都不送貨,也就是說,下線客戶能賣多少是多少,沒有考慮過幫助他們做銷售。” 事實上,“丈夫進貨、妻子收款”式的坐店經營在數碼市場發育初期給經銷商贏得了利潤,但隨著市場競爭的日趨激烈,別的品牌經銷商每天都在拜訪、服務客戶,逐漸開始把貨送到分銷商門口的時候,自己的客戶也已經一個個被競爭對手蠶食走了。經銷商的競爭也就是網路的競爭,擁有網路也就擁有了最寶貴的資源,透過打造覆蓋市場的網路體系,不但可以及時地瞭解市場競爭的情況,同時也可把握一線市場需求的變化,增進同下線的感情關係。因此,擁有一張廣泛而又無形的銷售網路,才是至今還在“坐店等客”的經銷商變革的真正方向。 四、進取意識不強 隨著普及率的提高,數碼產品已經邁過產品的匯入期進入成長期,而較早起步的經銷商已經撇足了高層油脂,賺得個盆滿缽盈,老經銷商似乎覺得“錢賺夠了,大局已定,維護好現狀就行”。 但是,數碼產品和其他產品一樣,隨著市場的成熟,競爭日益激烈,逐漸走向微利時代,低著頭就能賺錢的日子己經過去,此時經銷商如果不能作到與時俱進,故步自封,疏於渠道建設、終端活動、品牌塑造和推廣,盲目排斥新思路,抵制新做法,那麼蛻變的速度是相當快的。行商如逆水行舟,不進則退,只有保持不斷進取的心態,積極向優秀的企業學習管理、向優秀的經銷商學習經營,開源為主,節流為輔,才能永遠立於市場經濟之潮頭。 五、資訊意識不夠 如果問:經銷商最缺什麼?有些人會說是錢,但錢可以融資借貸,有人說缺人,但人可以招聘培訓……其實,在日益競爭激烈的市場環境下,經銷商最缺的是資訊!當前的數碼產品經銷商,只有懂得尋求資訊、把握資訊、分析資訊,才能真正做到“利用數碼賣數碼”。 商業資訊是企業的命脈也是經銷商的命脈。做為經銷商需要把握的資訊包括戰略資訊,明確廠家未來發展的目標和規劃;策略資訊,廠家透過何種方式實現目標;銷售資訊,數碼行業的發展情況、產品與競品的整體銷售情況及在該地區的銷售情況;新產品資訊,代表的是市場機會和潛在利潤。 市場資訊往往是潛在的,隱蔽的,不明朗的,需要經銷商不斷的跟蹤、分析、歸納和總結。只有把握了這些資訊,經銷商才能從一個更高的層面透析市場,從而更有把握的經營市場。 六、品牌意識空白 某品牌銷售經理說過:“數碼市場的各個環節就像是生物界的生物鏈,在不受干擾的情況下是一直保持平衡的狀態。在雜牌軍的干擾下,市場就會出現裂縫和波動。這應該是一個連鎖反應。”他所提到的雜牌軍就是干擾市場,唯利是圖的劣質品牌,部分經銷商貪圖眼前利益,缺乏品牌意識,最終不但欺騙了消費者,同時也斷送了自己的品牌和信譽。 當然,我們提到經銷商具有的品牌意識不單單是“去偽存真”,還有“去粗取精”的含意。當前的某些經銷商抱著“東方不亮西方亮”的心態做市場,多品牌、多品種地經營,結果精力不夠,顧此失彼,結果每個產品都沒賣好。筆者的觀點是與其代理5個產品,每個產品銷20萬元,不如立足其一,集中經營好一個產品,把這個產品賣到100萬元,在廠家和消費者眼裡你就是不可替代的,更容易從廠方取得更大的支援和優惠。 此外,經銷商還應當注重品牌經營的始終如一,選好一個產品後,力求與廠家保持長期合作,切忌朝秦暮楚。培養出一個好市場需要時間,需要的是耐心,不可急功近利,假若產品銷售中出現一點點小問題就換品牌,就很難將市場培養成熟。經銷商與廠家合作的時間越長,廠家就越重視經銷商,也更願意大力支援經銷商,良性互動的結果是廠家和經銷商獲得真正的雙贏。 七、服務意識不足 無論是企業界人士,還是經濟界專家,抑或是消費大眾都曾指出:“目前國內數碼市場包括北京在內,除了市場秩序混亂之外,最為突出的就是售前、售中、售後服務問題。這個問題關係老百姓的切身利益,非常重要。” 銷售做得再好,如果沒有優質的服務跟進,就根本談不上什麼品牌美譽度和客戶忠誠度的培養。靠折扣和促銷建立起來的客戶忠誠度是不牢固的,一旦競爭對手的優惠力度更大,客戶就會投誠,只有靠特色的增值,幫助客戶發現他們經營中出現的問題,主動給他們出主意、想辦法,做他們的營銷顧問和業務指導員,提升他們的營銷水平,樹立“不要管理客戶,而要服務客戶”的經營理念,這樣建立起來的感情關係才是牢固和不可替代的。 例如,在浙江某中等城市的數碼產品專賣店裡,有一位年輕人已經選好了一款專為慢跑設計的運動型MP3,拿出銀行卡付錢,因為專賣店裡不能刷卡,他就有點不高興。如果我們不主動去化解這個難題,這單生意一定“泡湯”。還好店長機動靈活,對顧客說,你戴著這款MP3到附近的銀行去取款,順便試試MP3的運動效能。當年輕人戴著MP3跑步去銀行取款時,他就跟在後面跑,最後再跟著跑回來。這讓那位年輕人非常感動,不僅買走了MP3,後來還叫來很多朋友選購產品。 數碼市場競爭將會向更為細化的方向發展,而競爭的焦點不會僅限於銷售層面,服務將會成為新的競爭點。” 八、創新意識欠缺 常言道:易窮則變,變則通,通則久。時下,各行各業都講究創新,數碼產品經銷也不例外。 數碼產品的經營創新應該立足於產品特徵和消費者的消費偏好而創新。例如,針對消費者顧及新購產品丟失而不敢購買的情況,某經銷商推出“你丟,我賠”的促銷手段,經銷商同保險公司簽訂合同,在一定期限內,針對使用不同期限的產品給予一定的價值補償,實現了商家、消費者、保險公司“三贏”,解除了消費者的後顧之憂,極大的帶動了消費。 無論是價格,渠道,還是促銷,產品,創新可謂無處不在。經銷商只有不斷創新才能保持自己的競爭優勢,一句話,創新就是市場,創新就是財富。 中國數碼產品市場在經過資金的原始積累後,資源開始進行重新組合,產能不斷擴大,市場競爭開始走向品牌競爭階段。無論是廠商還是經銷者都應順應時勢而重新調整自己的戰略思想,開創新的經銷模式與銷售策略,突破傳統營銷模式的樊籬,擺脫原始的營銷模式轉向高階策劃營銷,由盲目的以銷售額為目的轉向以產品質量、服務及營銷方式為重點,注重吸取其他行業的銷售經驗,以先進的理念來引領市場,將數碼消費產品營銷做大、做強。

  • 8 # 草根觀察

    我生活影響最重要的數碼產品是智慧手機。首先我們來看看手機都能做什麼?

    一.可打電話,聯絡親朋好友,傳遞資訊,做生生意,其它數碼無法替代。

    二、手機可以替代電視看影視節目。可以發彈幕,可發表自已的觀點(電視機很難做到這點)。

    三、手機可以代替數碼相機來拍照。而且有自拍和拍多種方式,現在的三攝四攝手機拍出的影象都非常清晰。

    四、手機代替平板兒攜帶非常方便。

    五、手機可以替代電腦,進行辦公,影片剪輯,發小影片,透過軟體App進行炒股,學習文化、交流等等。

    智慧手機的發明是人類的一大進步,它拉近了你與世界的距離,給你的生活帶來了很多方便。

  • 9 # 春春豬

    肯定是手機了,首先是通訊工具,社交,沒了手機就跟外界隔離了,然後它是照相機,可以隨時拍照,它是錢包,可以不帶現金但不能手機沒電,它是導航儀,開車離不開它手機還可以做錄音機,計算器,坐地鐵搭公車,腳踏車出行都要靠它掃碼,生病可以用它預約掛號,出門打車可以用它預約叫車,想去旅遊可以用它看攻略,吃飯用它下訂單叫外賣,還有很多生活相關的用途,所以手機現在已經是不可缺少,排第一位的數碼產品了

  • 10 # 營口宣銘科技

    沒人請,自己搬小板凳過來的,鋤禾日當午,汗滴禾下土,大家好我是一個既會聊科技又會吟詩的農村娃。

    一、生活中影響最大的科技產品!

    要說影響最大就是電飯煲了,自古以來古人就告訴我們,民以食為天,天大,地大吃飯最大,人是鐵,飯是鋼,一頓不吃餓得慌。

    身為吃貨一日三餐怎麼能少得了我若是沒有電飯煲我們會怎樣,拿水煮米……

    所以從現在起,我們節約用米,電飯煲一直都會有,別讓我們的生活中沒有了米,畢竟吃貨人生當中最悲劇的事情莫過於,電飯煲還有米沒了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 《海賊王》中,如果山治穿上新裝備,草帽海賊團的各位會怎麼看他?