劉強東自今年8月31日凌晨涉一級強姦案被逮捕後，其京東股市被蒸發超700億人民幣。

按此比例，劉強東獎勵給自己公司快遞的比例太低太低了，還沒有股市被蒸發的百分之一，簡直讓人意外。

否則，於理不合！這是作為企業主該有的擔當，不應就著自己的私慾氾濫！

也就是做作秀！偶在京東干過幾個月，乾的是眾包——叫達達，眾包是屬於京東的外包人員！京東對偶們這些眾包人員過節沒有一丁點表示，他們正式員工就有，而且他們正式員工經常由公司出錢去酒樓聚餐，以此來犒勞他們的員工，卻沒有偶們這些眾包人員的份！只是偶們眾包人員送件單價高點，但京東從開始的三塊一個降到2.6元一個，還不能保證偶們這些眾包人員天天有件送！京東忙時就來喊偶們眾包人員來幹，不忙就把你晾一邊！在京東干了一陣，偶就不去幹了，今年雙十一，京東幾次來電話讓偶去幫忙幹眾包，偶理都懶得理，拒絕了他們！

京東物流人員超12萬，算12萬，700萬平均到每個人是58元。

京東雙十一下單是1598億，剔除30%水分，算1118億，按二季度，經營利潤率2.1%，即雙一可以為劉強東賺23.4億。

700萬佔當天賺的錢是0.2%，即千分之二。所以，不算多。

雙十一期間，快遞小哥的工作強度是非常大的，風裡雨裡，早起晚歸。何況，小哥們賺的錢主要按單計，跑多點，其實也願意。出來打工，不都盼著多掙幾個錢嗎?

700萬不多，但心意總是好的，聊勝於無。

如果沒記錯的話，這700萬應該是京東專門為雙11期間辛苦工作的一線員工設立的“雙11基金”吧。一部分分給各個區域內表現最優秀、送單數最多的快遞員，另一部分就是以獎金方式分發給每一位京東的快遞小哥了。

只能說在雙11這個全民瘋狂網購的節日裡，快遞小哥算是最辛苦的了，估計他們看到快遞都會既高興又發愁，高興的是有補貼可賺，發愁的是又要開啟沒日沒夜送快遞的模式了。

而且除了快遞數量多之外，現在各個電商平臺都在展開全面競爭，特別是在物流這一塊，不僅要求物流送的快，還要求商品要送的穩不能受損。比如京東物流就有嚴令，如果因為快遞員自身原因收到2次以上差評，快遞員就要SAY GOODBYE了~估計每一位京東的快遞小哥都會在這個檔口加倍小心吧。

所以京東在這個時候放出大筆補貼給快遞小哥，也能在一定程度上鼓勵士氣、振奮軍心，只有讓員工感受到被尊重和信任的企業才能越做越好，京東的管理層經歷了這麼多年的商海沉浮，不會不明白這個道理。

都說京東的物流比較快基本上都能實現次日達或者隔日達，服務態度也比較好小哥們都是衣著整齊的開著小車送貨。我覺得京東物流能在行業裡有一個這樣的口碑，還是要歸功於他們大手筆的成本投入吧，畢竟激勵員工最好的方式，就是亮閃閃的人民幣啊！

這不應該是用“砸”來形容，簡單來說，就是劉強東為京東快遞小哥建立了700萬元的雙十一基金，用現金的形式獎勵給最優秀的快遞員。今年雙十一，京東的銷售額再次重新整理高，達到了1598億元，這也是意味著京東的訂單量在增加。

面對一段時間內，大量的訂單並且要高效率的送到消費者手中，快遞員肯定也是比較累的，配送量較以前相比也是增加了許多，就拿我雙十一在京東購物來說，從11月1日開始，京東的快遞小哥給我派送商品，都是在預計收貨當天晚上10點左右配送到家，還是比較辛苦的，這段時間是加班加點還是比較常態化的。

也是為了補貼快遞員，劉強東推出了這個700萬的雙十一基金，用來獎勵京東小哥。不過，這個金額的演算法，並不是像有答主說的那樣，京東快遞員有12萬人，平均每人也就58塊錢錢，還是沒有搞清楚這個基金的一個獎勵機制。

劉強東花了700萬，是獎勵各個地區的“單王”，也就是說每個地區配送快遞最多的快遞小哥，整體的金額平均下來還是不少的，這就跟公司每個月的優秀員工獎一樣。不過，這裡也有一個問題，很多人比較疑惑劉強東為何設立700元的雙十一基金。

本質上來說，劉強東也是為了今年雙十一獲得戰果的一個總結吧。今年雙十一看各大電商平臺的銷售資料，都是有在提升的，隨著訂單量的增加，勢必很多快遞員都是在增加配送效率，提高消費者的購物體驗，那麼在這段時間以來，快遞小哥肯定也是比較忙的，若是企業能給快遞小哥發放獎金，對於快遞小哥來說，也是一種安慰了。