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1 # 悠果農藝
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2 # 雲天之上32
阿里的大文娛不止是電影電視劇,而是人們消遣有關的各個方面,方向是沒問題。但是很多已經佔領了大份額,在重新發力不合適,收購倒還可以,但是投資大,只能入股合夥,但是騰訊怎麼可能允許阿里一家獨大,很明顯阿里此路並不好走,開發新應用才是正解啊
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3 # 似盾非盾
對於電子商務來說是流量的問題,逍遙子說的是流量入口,誰擁有強大的流量入口,誰就是強者,文娛這塊是時代發展的趨勢。
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4 # 周宏
大文娛是消費生態必須組成部分這一定是必須的,隨著人們生活水平的提高,從物質需求轉向精神需求。
你會發現從城市到城鎮人們的需求正在發生改變,這種改變有網際網路的一份功勞,以往我們的需求只能在本地解決,由於資訊不對稱很多我們是難以獲取的,有了網際網路需要什麼都可以獲取,最重要的一點就是國家的政策,發展城鎮經濟,青山綠水就是金山銀山,城市發展起來,城鎮也不落後,從城市到城鎮人們收入水平由於國家發展政策正在一點點縮小收入差距,以前是去大城市發展,未來是無論在哪裡都有發展的空間,需要什麼網際網路購物都可以解決。
還有我們從這幾年各類品牌的變化便可以看出來,人們需求已經發生改變。就說服裝以往的知名品牌很多被新時代人群所淘汰,由於太依賴品牌效應,沒有創新,可是我們現在真的缺服裝嗎?肯定是不缺,缺的是能穿出自我風格的服裝,而不是隨隨便便一件服裝,你會發現人們選擇服裝不只是為了保暖、美觀,而是為了舒適、健康、獨特,這就是人們從物質需求轉向精神需求的一種。
旅遊市場一直在增長,這也是精神需求帶來的貢獻,以前人的需求只有四種衣、食、住、行,因為人們沒有過多的存款,沒有閒餘時間去考慮其它的生活,現在生活條件好了,收入高了,衣、食、住、行中應該在新增一個“觸”,觸就是精神需求,觸動人們的精神世界,大文娛作為文化及娛樂的組合必然是人們所需要的觸動精神世界的方向,未來一定是消費生態必須組成部分。
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5 # 金者玉A
謝悟空誠邀!做為阿里CEO,張勇說為六七億使用者做精神產品。我們的理解是,這一初衷很好!風險與機遇都需要考慮。今年經濟面臨下行壓力下,可以選取有代表性的地區,小範圍試點成功後再逐步推開,不建議盲目上專案。然而對於目前形勢也不宜消極看待,山重水複之後定會迎來柳暗花明,我們相信阿里的判斷,相信很快能確定方向。
“阿里進入大文娛,不是希望做另外一個盈利的業務,而是對於六億、七億的使用者來講,在物質生活越來越豐富以後,精神產品很重要,這是我們進入大文娛的初衷。”日前,阿里巴巴集團CEO張勇在接受媒體採訪時表示,看中文娛產業在阿里構建消費大生態中的戰略地位。
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我認同張勇的觀點。張勇對於大文娛在未來大消費中所處的地位用戰略來表示,這反應了阿里巴巴對於未來社會發展和經濟增長的信心。
我認為當社會發展到一定階段,人的需求隨著物質的豐富,社會預期的穩定,相應的發生變化。如馬斯洛的需求層次理論所揭示的,從物質向精神轉變的過程中,文化娛樂對於滿足人類的社交和精神方面需求會快速增長,而這種需求在市場經濟的條件下,必然會以消費的形式出現。比如中國快速增長的電影消費,新一代年輕人的閱讀增長和書籍消費等,而且再進一步如以自然課堂,音樂課堂等形式的幼兒人文教育以及相關的消費和延伸已經開始大量釋放。而在物質消費品中,比如佩琪現象已經成為消費的推動力,文化創意將越來越大的影響第一產業農業和製造業,文娛與消費品和消費場景的融合將成為趨勢。對於中國未來社會發展的良好預期,必然能夠看到中國消費快速增長和未來需求方向的信心。因此,把大文娛作為消費的戰略內容進行佈局我覺得沒毛病。
其次說說我對阿里的理解。記得馬雲說過,阿里的目標是讓世界沒有難做的生意,這一目標一以貫之,堅定不移。因此,我認為阿里不會去跟做實體的企業去搶生意,阿里在大文娛的佈局依然是做一個平臺,集合優勢,整合資源,提高效率,為相關企業服務,特別是中小企業。在這過程中是如何為社會創造更多的價值,仍至在文化價值方面起到正向的引領作用。