企業用人其實需要考慮的方面其實挺多，尤其是對於企業有重大貢獻的老員工，一般企業對於老員工的處理也非常謹慎。

1、從工作能力的層面而言，老員工擁有更多的工作經驗，這個可以被當做優勢同樣也可能是一種劣勢，對於那些蓬勃發展的公司而言，每天都會面對更多的新鮮事情，需要員工不斷學習和精進，有時候老員工的經驗反而會成為阻礙，相對於那些新員工而言，他們會更加守舊，也更可能抵制新鮮的東西。

2、老員工在用工成本上遠遠高於年輕員工，不論是在五險一金的繳納費用還是在發放的工資補貼都會遠遠高於年輕員工，如果這些老員工不能與企業共同進步，就會成為企業的一個問題。

3、人才市場的不斷髮展，培訓體系的不斷完善，年輕員工的價效比會更高一些，這時候部分企業就會甄選出不同的員工，採取不同的策略，當然如果有是有價值的員工，不論年齡的大小一定都是企業的重點資源投入區。

因此保持自己的高價值，是讓企業留住你的唯一理由！

新員工有三低:起薪低、待遇低、效率低;老員工有三高:起薪高、待遇高、效率高。凡是不穩定的企業，都愛用新員工，目的是為了減少勞務成本，同時他也留不住老員工，因為他提供不了相應的待遇，老員工不想長期呆下去，於是便成了惡性迴圈，月月招人，月月走人。這樣企業的勞務開支雖然少了，但趕工卻又成了問題，有時接了大單，貨卻趕不出來，因為新員工做事的效率低，滿足不了客戶的時間要求，久而久之，便被邊緣化，離倒閉也就不遠了！反觀能留住老員工的企業，業務穩定，對員工待遇好，任何務員工都不想被辭退，於是便死心踏地的幫企業幹活，因為都是老手，幹活效率高，企業的業務會越拓越廣，企業的收益也會蒸蒸日上！水漲船頭高，便成了良性迴圈。員工增加收入，老闆更賺錢，企業更發展！

首先，企業為什麼要留老員工，是因為老員工要走。辛辛苦苦工作了那麼多年，最後決定要走，肯定不會是一時衝動。所以勉強留下也沒什麼意思。只好在別的方面幫助他們。

其次，一個公司要發展，要壯大免不了會有新鮮血液的加入，一代新人一代舊人。 新人代表著無限可能，而老員工的工作能力掌握的知識技能對公司來說不是秘密。新人對薪水要求較低，且老闆對於新人來說如同救世主一般，新人會對老闆感恩戴德。

而很多老員工雖然忠誠，但思想陳舊，由於日漸安穩而失去鬥志。況且老員工工作時間長，面子大，且可替代。這時候老員工需要新人的刺激展現出他所擁有的創造力和拼搏力，如果老員工有不可替代性，那麼老闆就會考慮他的價值並重用他。

最後，對準正午太陽拉弓的人，雖然明知自己射不下太陽，但卻堅信自己一定會比只瞄準灌木叢的人射得要高。所以提高自身價值，增強自己的不可替代性，才會比別人走的更高。

蟹蟹支援。

一個殘忍的事實是，我們在公司裡看到兢兢業業好幾年的員工，拿的錢可能和剛進來的新人一樣多，甚至比新人更低（薪資倒掛），而當老員工提出加薪要求時，老闆寧願花高薪招新人，卻不願意給老員工漲薪。

天下老闆都是傻x嗎，寧願花更多代價要新人，也不願意給熟練工該有的待遇？

在大部分的公司，只有你入職的那一刻，是符合市場行情的，進入其中，也就不得不遵守公司的漲薪制度。

企業對於漲薪空間的限制是為了控制公司的用人成本上升，也是為了保證員工整體漲勢平衡，一旦有更多的人特例漲薪，公司的人力成本將大幅提高，甚至出現動亂。公司必須把漲薪預算控制在合理範圍內，即使你有突出表現，可以加獎金，但基本工資很難跳級。

所以一個老員工，除非他升職，否則很難在公司內部獲得大幅漲薪。而這種漲薪幅度明顯和老員工的利益不相符合。

任何一家公司，都需要新鮮血液的流動注入，有人走，有人來，特別是大公司，經常出現人才搶奪的情況。

新人具備而老員工已經消磨的差不多的優點：幹勁，新鮮，有活力。

同時，2019年了，人才市場薪酬水平早已透明化，每個行業每個崗位在人才市場都有合理的明碼標價，只要你還需要招攬人才，就必須遵循市場原則，低於合理的市場水平，人家憑啥來？

當公司長期以不正常的薪資水平招不到人才時，自然知道必須調整預算。而這種改變，僅僅針對市面上的新人，其實老員工一年一磨的待遇也早已跟不上市場發展。

這種市場內外差異的巨大鴻溝，讓老員工不服氣，也逼著老員工只能透過跳槽實現合乎市場水平的漲薪。

不少老員工跳槽出去一段時間，反而能拿著更高的薪水回到老東家。這個現實，也是挺魔幻的。

只有你的才幹，技術，經驗，人脈，能力等達到一定的高度，你才能有更多的優勢和話語權去進行擇優選擇。

祝福大家都能找到好平臺，好工作，前程無憂！

老員工的可利用價值越來越少，需要企業給予回報的時候了，這個時候換人實現利益最大化，卸磨不殺驢等著驢吃料啊？

其實，這話看起來好像是道出了職場的事實，但其實也是不完全對的。首先，對於有技術，有專業，並且技藝精湛的人來講，企業不僅不願意放走，並且很多時候，在其退休以後，企業還想返聘。這樣的情況在企業裡不少見吧。

企業不願意的留的老員工，差不多都有一些特徵。技術或者能力不夠，跟不上企業的發展，自己還不願意學習，知識老化，倚老賣老，對工作要求不高，糊弄著往前走。這樣的老員工企業還是非常頭痛的。論技術，不如比他小很多的年輕人，論工資，比年輕人高一大截，論工作熱情，沒有，早早的進入半退休狀態，還批評不得。這樣的員工放哪裡，都不會招人待見。

此問題你有什麼不同的見解呢？

企業主們，根本沒有長久經營企業的願景。他們僅僅是想收回投入、賺它一筆，然後有人。考慮長久發展的結果難以預料啊！

都依老賣老，拿錢不少，出工不出力，說也說不的，成了單位的老大難。今天經濟效益關係生存情況下，成了累贅和負擔。