利用電腦和網路管理系統，使企業管理工作進一步規範化，標準化，細緻化。

1.透過深入開發和廣泛利用資訊資源，不斷提高企業的生產、經營、協同管理、決策的效率和水平。提高企業工作效率和管理效益。

2.企業資訊化建設類似工程專案應該是給企業帶來效益和增值。其主要是帶動企業的資源共享，知識的傳承，提高工作效率和能力。

3.實現資訊的有效管理，資訊的有效流通與共享。消除企業內部資訊不暢的問題，提高員工的學習與創新能力，提高員工之間的合作意識，增強企業的凝聚力。

4.一個企業要開展資訊化工作，首先應該有自己企業資訊的定位與發展方向即企業資訊化規劃，這樣才能切合實際的發揮資訊化的優勢或者價值。

5.企業資訊化規劃主要包括：資訊化領導小組的成立、分析編制系統實施方案、擬定資訊科技標註、制定企業資訊化總體規劃、研究分析企業發展戰略、分析評估企業現狀、梳理最佳化現狀、梳理最佳化企業業務流程、調查分析企業資訊化需求。

6.企業資訊化領導小組是企業資訊化建設的驅動力。從組織論上講，系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。作為企業資訊化的領導層組織，必須充分發揮它的責權。

7.制定合理、合適、符合公司發展要求的制度，才有利於企業資訊化的深入開展，更能保障企業資訊化的長久健康持續的發展。