人性使然，為什麼華人，朋友也好，患難兄弟也罷，只能一起吃苦，不能合夥做生意,同享成功，百年契闊。同吃苦共患難時，大家一無 所有，都是梁山上的108將，肝腦塗地也就留個碗口大的疤，等名、權、財全有了，互相的提防、算計就有了，分歧產生時，厚黑 學就派上用場，至此人人都是嶽不群。

一部《中國合夥人》風靡大江南北。電影經典臺詞“千萬別跟丈母孃打麻將，千萬別跟想法比你多的女人上床，千萬別跟好朋友合夥開公司”成為坊間熱議話題。電影的最後，三位合夥人分道揚鑣，而劇本的原型——新東方的三位創始人也以“分家”收場。

這個問題怎麼說呢！俗話說得好啊！天下沒不散的宴席，但是呢，也並非是絕對的，只是要一直合作到永遠，也需要很多方面的思考的，不能決定的說，合夥人最後都會散，只是能到永遠的人實在是太少了。具體理由有幾個:

1.價值觀的不同，早期合夥人什麼好的條件都不具備，只有合作拼搏並且發揮各自的所長，這時候價值觀還沒體現的那麼明顯，只是當企業做起來了，發展到一定規模了，這時候價值觀就會比較明顯了，價值觀的不同導致不同的合夥人對企業未來發展的方向的不同，如果沒辦法合理的解決，那麼分開或許就成了必然。

2.開始的個人只是自身條件很難滿足建立起一個企業，需要不同專業的人一起合作努力，但是當企業做起來了，個人的資源也已經具備了，那麼自然會偏向於自己去創業，那麼合夥人也就自然分散了。

3.不排除合夥人中有人人心不古，貪心過度，導致其他合夥人看清這個人的面目後紛紛出走，這種情況還是比較多的，因為一個人的貪慾是非常可怕的。

4.當合夥的公司具有規模了，也會有合夥人選擇出走，轉而利用自身的資源去創業，去實現自己最初的夢想，這種情況也是比較多見，當一個人擁有相應的地位和資金後，就更想要實現自己的夢想，自己的抱負。

結語:合夥人最後的分散也並非壞事，很多人自己出來創業也取得了不小的成就，所以，對於這件事不存在對於不對。

安排我們這邊的說法，親兄弟都要分家！別說合夥人了！首先第一觸及到的是利益問題，不管是辦廠還是開公司或者開店，產品價格不可能一樣，看客戶量大錢爽不爽決定！那麼每個人的想法不可能一樣！第二是性格問題！每個人都有自私的一面，沒掌握到錢的，或者沒在外面花錢，心裡肯定有想法！如果每年都有足夠的利潤可能還好，如果虧損的話就不一樣了！

大多數的合夥人都是自己的資金不足或者技術短缺的問題才走在一起的，而最後導致分散的也基本這方面的原因。

最初合作時，不會考慮別的，一門心思只想把生意發展起來，大家會心往一塊使，擰成一股繩，可一旦有點成績就會放鬆自己，想法多了，要求也就隨之而來，個人的品質和貪心也顯露出來了，你出力少了，我付出多了。你家親戚偷懶不幹活了，你沒給我留面子了等等因素導致積怨成恨，最終不歡而散。

當然也有合作成功的，這樣的人基本上都是心胸豁達、不計前嫌，還要各有所長，互補的人。不過這樣的人太少了，世人又有幾個沒有慾望呢。

問散的原因，就要先看一下聚的原因。

為什麼聚在一起合夥創業，無非就是缺少資金、技術、人力資源或者感覺跟著某人感覺可以發財，不想總是打工，甘為人後。

第一，很多創業者在創業初期，尤其是在缺少資金技術人材的情況下，是很難做到對合夥人的甄別的，能有願意跟著自己乾的，就感覺已經很不錯了，從而後期合夥人暴露了自己的短板，而且團隊無法互補，從而拖垮團隊，散！

第二，天下之人皆為利往，皆為利散，當企業發展到一定程度，產生了利潤時，由於缺少健全的利潤分配機制，導致合夥人之間出現爭權奪利的情況，正所謂可同患難，不可同富貴，這或許就是人性，在名利爭奪當中，增加內耗，關係破裂，散。

第三，很多共同創業起來的夥伴，經過這次創業的摸爬滾打，有了一定的經濟基礎，社會關係基礎，思維得到了提高，所以也想幹一番屬於自己的事業，所以從現有團隊中抽離出來，或友好的，或惡意的，所以團隊，散。

您這個問題比較廣，個人認為散夥的原因有以下幾點:

1.家庭影響

合夥人一般都是蠻拼的，尤其剛起步的，那種求成功的心裡，恨不得分分鐘都投入進去，希望公司快速成長起來，但大部分創業路上的合夥人基本都成家了，他們有老人孩子在後面需要照顧和教育，必須要投入的，所以迫於取捨，會有可能放棄，最後導致散夥。

2.利益因素

初期合夥人大家都不分你我的，只要統一個方向，大家都會拼命的去幹，也都想著多做些，那時候大家沒有談過利益分配的事，都是平均的，但過了初期，公司有點起色開始盈利的時候，大家在利益上估計都會有考量，做的多的會覺得分配不公，因為每個人的能力不同，所以有這種想法也很正常，但如果上升到差距越來越大的時候，就可能導致心裡不平衡了，這也有可能導致散夥。

3.價值觀影響

開始成為合夥人，想著一塊幹一番大事業的時候，那時候大家的價值觀是統一的，但事實現實進度的期間，對於某個事情的處理，大家難免會有不同意見，如果在溝通中解決可還好，那麼還可以進行下去，如果各自對自己的觀點堅持不懈，透過各渠道的再三溝通也未達成一致的時候，這時候也會面臨著散夥。

以上是常見的幾種情況，僅供參考

不記得在哪裡看到了一篇文章，說的是人生沒有不散的宴席。創業合夥人從合夥走到散夥，是沒有任何懸念的必然。

認識幾個合夥人，有親戚的，創業時像一家人；有朋友的，肝膽相照像兄弟一樣；而最後的結局都是一樣，都覺得對方辜負了自己，說不清道不明。究其原因，不外乎兩種情況。

一是“中國式關係”引起的散夥。

一般在創業之初，合夥人都是親戚或朋友，大家礙於面子，沒有做好合夥人股東關係建設和合夥人的制度建設，在管理上稀裡糊塗，沒有進行明確的利益分配。當企業規模開始上去、開始盈利時，利益的驅使讓大家開始盤算自己利益的份額。畢竟每個人對企業的貢獻不會完全一樣，當合夥人都會認為自己的功勞大，都不滿足於自己所獲得的那一份時，散夥也就開始了。

二是同樣優秀的合夥人最終必然散夥。

優秀的合夥人在創業之初，因為共同的目標和理想走在一起。隨著事業的不斷髮展壯大，同樣出色，同樣能力突出的人，各有各的想法。當合夥人不認可自己的想法，經營理念的分歧越來越大時，獨立幹一番事業的想法就會佔了上風，即使再優秀的合夥人，散夥也難以避免。

謝邀。合夥之所以要合夥，各自承擔的風險和壓力有所擔當，也是經營理念、資金、專業技術、人脈的合夥，初期都是滿腔熱血的努力和投入，慢慢時間長了一些細節性的問題，經營理念的問題，用人的問題，或掙或賠各自心中的小算盤就都開始算計，好多現在的大企業初期都是合夥，沒有一個能走到最後，都是不歡而散，甚至成為仇人。可以共患難，不能共富貴，這是每個人思想上確實存在的。只有永遠的利益，沒有永遠的合夥和朋友！

在中國的話，一般合夥人都會散。不是吹的，雖然有個電影《中國合夥人》給大家打了一劑冷血劑，但是事實卻是如此。先舉個小例子，我師範畢業的兩個小夥伴，辦了一個培訓班，後來因為學費的問題，打的不可開交，不歡而散，南轅北轍。

1、中國的年輕人太小氣，不就是一個學費，你多五百，我多五百，又咋樣，都是合夥人，沒必要搞得很僵，不然都沒有前途。偏偏這樣小氣的人有很多。沒辦法，值得分開。

2、中國的年輕人太愛錢。因為愛錢，所以做什麼都有點雕蟲小技，本來可以好好說話，偏偏為了幾塊錢使小心眼。上大學的時候，一個宿舍的人居然會偷東西，你想想。你困難了你就說，沒必要去偷吧，你偷了100多塊錢又能咋樣。

3、緣分不到（世上沒有幾個好人）。都說遇見一個對的人很不容易，有些時候你覺得你很瞭解他，覺得就是他了，其實你錯了，你根本不瞭解對方。我說的瞭解是全面瞭解，不是我覺得你人還行，這還不夠。我的好朋友，我很相信他，但是他因為家裡的事情有了很多負債，最後拿的我的錢跑了，這就是我不瞭解他的生活。就像那個保姆案子，一樣。所以不要相信，這個世界上有多好的人。