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  • 1 # dadazhu1

    打雷般的說話方式,會造成聽眾情緒及聽力上的負擔,形成疲勞轟炸。接聽電話時,如果聽筒傳來的聲音太大,我們通常會將聽筒拿遠一點兒。同樣,如果你說話音量太大,也會令人刻意與你保持距離。而且,大聲說話也容易產生誤解。

    有位鄰居天生就是“大嗓門”,說話聲大得叫人難以忍受。記得剛與之為鄰時,有天晚上突然聽見門外有人大聲嚷嚷,心想是不是起了什麼爭執,事後才知原來是“大嗓門”的鄰居在和朋友談天。

    說話音量過大,雖然沒有敵意,有時卻會讓人誤以為你在生氣或是想吵架,這豈不是挺冤枉。所以說話聲音不宜太大,對方能清楚聽見即可;反之,說話音量太小也不恰當。有些人聲細如蚊子,只有自己聽得見,即使別人豎起耳朵聽也聽不清楚。而上臺說話更是忌諱音量太小,因為臺下的人如果無法聽清楚你所說的內容,一般會索性不聽,甚至在臺下聊天或休息。說話的目的就是與人交談、溝通,如果無法讓對方聽清楚,你的話就不具有意義,只能算是自言自語而已。

    65說“是”,不說“好”

    人們常常忽略在和上司應對時的禮儀細節。例如,上司交待你去辦一件事或者對你訓話時,一般人的回答是“好”、“可以啊”,然而,這些都不是身為下屬所應說的答語,正確的說法應是,“是”、“知道”。因為“好”、“可以”在語言含義上帶有批准、首肯的意味,常是在上級透過對下屬的稽核意見時所說的。而“是”、“知道”表示“承受命令”的意味,是下屬承領上級的命令時所說的。

    現代人雖然極少注意到這細微的禮節,但你的上司至少有一定的年紀,難保他會極看重這些細枝末節。如果人們對此能加以注意,必能輕鬆過關,在上司心目中留下美好的印象。

    66把“我的”變為“我們的”

    說服他人,並不是為了自己,而是為對方著想。如果你注意到稱呼上的細微差別,說服別人就會變得很容易。但幾乎所有的人都會忘掉這個最基本的道理。所以當你準備說服某人時,必須明白並確定這究竟是為了誰。成功的勸說,是建立在為對方利益著想的基礎上的,這一點萬萬不可忘記。

    我們經常看到記者這樣採訪:“請問我們這項工作……”或者“請問我們廠……”,演講者多使用:“我們是否應該這樣”、“讓我們……”這種表達方式。事實上,這樣說話往往能使你覺得和對方的距離接近,聽來和緩親切。因為“我們”這個詞,也就是要表現“你也參與其中”的意思,所以會令對方心中產生一種參與意識。

    人的心理是十分微妙的,同樣是與人交談,但有的說話方式會令對方反感,有的說話方式卻會令對方不由自主地產生妥協之心、親近之情。如演講時說“你們必須深入瞭解這個問題”,便增加了聽眾與演講者的距離,使得聽眾無法與你產生共鳴。如果改為“我們最好再做更深一層的討論”就會縮短與聽眾之間的距離,使氣氛立刻活躍起來,達到共鳴的效果。因此,若想說服別人,不妨多使用“我們”的表達方式。

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