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1 # 天馬行空80476
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2 # 海闊天空2193475
這樣學生只能是硬化加軟化,硬化昰批評教育,利用家長,共同做工作,利用班主任,不行推給學校政教處,如打架鬧事有必要推給派出所,二是利用其騷擾同學,由其它家長聯合起來形成同盟逼家長直至學生個人,三是問題大到校長室,訂立回家反省書(不允許退學),軟化是找學生談心,多關注衣食住,關心個人心理成長,重在糾習慣,從小事入手,先談紀律少談學習,如這樣都無法奏效,其人只能是中藥治療杜冷丁,無可救藥
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3 # 都是炎黃子孫1
說不服,那是老師的能力不夠,沒說到位。在問題學生出現時,老師就要有耐心了。一、認真調查此類學生的家庭背影,找到原因再進行說,估計能說哭他。二、投入更多時間,多觀察,常記錄適時進行針對性說服教育,估計能服;三、無處不在的鼓勵。比如作業批語:你進步了!表達了對他的關注之情,讓其認識到老師對他的重視,用師之溫暖感化他沉在心底裡堅冰。總之,以心換心,付出耐心,溫暖愛心,相信問題學生的問題會越來越少,得以轉化。
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4 # 芳華校園
首先宣告:我不認同所謂“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”這句話。教育不是萬能的,終有教育對一部分問題學生沒有效果的時候。
出現想盡教育辦法都不見效的這種現象,一定是有原因的。這些學生多半是特殊群體中的一員。父母的離異,監護人或老師的教育方式不當,家庭或社會環境的影響,他人的歧視,等等等等,都可能造成孩子拒不接受批評教育,導致教育失效。出現這種情況之後,教育者不要操之過急,也不要太情緒化,一定要調查、分析,找出造成這種現象的原因,之後對症下藥,嘗試解決問題。可以與有助於解決問題的學生、老師、家長等聯合起來,去尋找解決策略。那種剛剛碰上難題就交由政教處、保衛科或校長的做法是不大可取的,弄不好還會損害教師自己的名聲。更不要簡單粗暴的體罰、勸退,這樣無助於問題的解決,只能造成老師與學生或家長之間矛盾越來越深。
實際上,確實有誰都教育不好的學生,但這終究是個別。對於這樣的學生在不違反教育法律法規的前提下,只能依章辦事,對學生進行必要處理,以儆效尤。但學校在教育職責之外的權力是有限的,這要根據實際情況,聯絡相關部門解決。
教育的根本是“愛”,“以愛博得愛,以心交換心”,愛的力量是巨大的,如果我們能用“愛”找準突破口,融化學生內心深處的堅冰,我們就是一個教育成功者。
我還要強調一句:教育不是萬能的。如果教育真是萬能的,有些法律法規也就失去了存在的價值,所以適當的懲戒手段也是必要的。在當今的教育體制下,有幾個老師敢去懲戒學生?把握好什麼樣的尺度才算懲戒?這個真的不好說。有事實證明,懲戒不好,會危害老師自己,所以有時老師也有苦難言。網路上流傳的學生上課吃喝而老師照常講課這一影片,真的反響很大,其中原因大,大家心知肚明。所以國家有必要出臺這方面的法規,明確界定懲戒與體罰的界限,以及懲戒的適用物件及標準,以解決學校在教育上的難題。
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5 # 全興46
冷處理,即不打也不罵。只對他說一個標準,如果能達到,你幹啥都成,但要有個前提,就是不能影響他人。否則立刻滾蛋。
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6 # 南國之春
學校、家庭、法制共管,也要管,但是要在Sunny下、法制化的微懲戒!
但是老師無權虐待學生!不得帶有個人利益的藉口虐待學生!
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7 # 三省堂人
雖然現在不當老師了,但我願意分享一下20年前我當老師時的一點點經驗,在這裡拋磚引玉。我89年步入教師隊伍,從事小學教育,96年教初中,97年我半路接手一個初一升初二的班級,全年級14個班,這個班的成績最差。經過兩年的調教,綜合排名升至年績第三名,僅次於兩個尖子班,全班46個學生,有27個同學順利升入縣重點高中,一個考入市一中。(全校當屆三個學生考入市一中。)當年評為縣級優秀班主任。這也是我第一次擔任初中班主任。幾個關鍵點我認為做得比較好:1.民主 2.平等 3. 公平 4.關心 5.亦師亦友 6.激勵 7.嚴愛 8.個別後進生採用筆友方式交流 9.關於懲戒,我用得最多的就是給我寫信,不限定字數,只要求寫內心真實想法。每次我都文字回覆。我覺得效果很好。
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8 # 小安源
對於說服教育根本不起作用的問題學生,要群起而“攻”之。
在實際工作中,會遇到各式各樣的學生。大多數學生真的很“乖”,很自覺,根本不需要你管,老師在與不在,他都紀律嚴明,張弛有度。有的學生生性調皮,不守規矩,大錯誤不犯,小錯誤不斷,但他相當懂事,十分聽話,只要有人幫他擋出,他會立馬改正,並不會再犯同樣的錯誤。也有個別學生,“蒸不爛、煮不熟”,屢教不改,就像茅坑裡的石頭,又硬又臭,成了家長面前的“熊孩子”,老師眼裡的“調皮蛋”,大家公認的問題學生。
面對這樣的學生,往往會“黔驢技窮”,無可奈何,怎麼辦?我覺得需要發現集體的智慧,團隊的力量,協同科任教師、學生、家長聯合發力,對其群起而“攻”之。
“平等式”管理,訂出制度,讓學生平行發力,錯者必討。俗話說,解鈴還得繫鈴人。我們可以引導班幹部,或其在同學中的好朋友,結成“幫扶”
小組,平等地鑑定“君子”協定規範其言行,發現一錯再錯者,必檢討之。
“民主式”管理,列出清單,讓家長參與發力,違者必究。我們可以上門家訪,或家長校訪的方式,組織學生和家長一起,三對六面,當面無是非,採取民主、平等、商量的方式,列出問題清單,標出時間節點,建立銷號機制限期整改,對不能逾期改正者,必追究之。
“診斷式”管理,定出方案,讓教師監督發力,抗者必罰。我們可以組織全班科任教師“會診”,找出其“癥結”所在,制定出“康復”方案,對症下藥
。對有意對抗,概不兌現方案者,必懲罰之。
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9 # 談德公
把戒尺還給老師,對違紀擾亂課堂,欺負同學,打罵同學,不聽勸告的可以讓其受到點皮肉之苦,知道犯錯的後果,以作警示。
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10 # 螞蟻l灬飲血
現在那些殺父母的,殺同學的渣子學生,難道不懲罰?今後會更加兇殘的,犯錯就該受到懲罰,這才是教育的兩手抓,兩手緊,不能放鬆失去任何一個
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對於說服教育根本不起作用的孩子,不能放棄,不能放任不管,不得有“朽木不可雕”的想法,要對“症”下藥,其實,朽木也可雕也。你去看看那些木雕工藝匠,尤其是朽木雕刻師,根據朽木的天然形狀,主要靠想象力,看它的形狀聯想,最像什麼,靈感一來,只須幾刀,很快變成藝術品呈現出來,變廢為寶。
由此受啟發,要花心思耐心挖出問題學生的癥結在哪裡?一,談心。循循善誘,因勢利導,讓學生敢說心裡話,聽聽問題學生的真正問題在哪裡?心裡有什麼困惑?遇到什麼困難?二,家訪。看看家庭情況,瞭解家庭成員情況,說不定會找到問題學生的真正原因。
找到問題學生的癥結後,再去說服,感化,那麼,難題便迎刃而解。