(一)選拔性測評：是指以選拔優秀員工為目的的測評。

其主要特點如下：

1.強調測評的區分功能，即要把不同素質、不同水平的人區別開來。

2.測評標準剛性強，即測評標準應該精確，不能使人含糊不清。

3.測評過程強調客觀性，即儘可能實現測評方法的數量化和規範化。

4.測評指標具有靈活性。其他測評指標都是從測評目標分解而來的。選拔性測評的指標則允許有一定的靈活性，它以客觀、便於操作與相關性為前提，甚至可以是一些表面上看起來與測評標準不相干的指標。

(二)開發性測評：是指開發員工素質為目的的測評，可以為人力資源開發提供依據。

這類測評主要是為了摸清情況，瞭解測評物件在哪些方面有優勢，在哪些方面存在不足，從而為測評物件指出努力方向，為組織提供開發依據。在測評過程結束後，應針對測評結果提出開發建議。

(三)診斷性測評：是瞭解現狀或查詢根源為目的的測評，例如需求層次調查。

其主要特點如下：

1.測評內容或者十分精細（查詢原因），或者全面廣泛（瞭解現狀）。

2.結果不公開。

3.有較強的系統性。從表面特徵觀察入手，繼而深入分析問題，查詢原因，做出診斷，最後提出對策方案。

(四)考核性測評：又稱鑑定性測評，是指以鑑定或驗證某種素質是否具備以及具備程度為目的的測評，它經常穿插在選拔測評中。

其主要特點如下：

1.概括性。測評的範圍比較廣泛，涉及素質表現的各個方面，是一種總結性的測評。其他測評型別的測評具有具體性。2.結果要求有較高的信度與效度。即其結論要有據可查，而且充分全面；結果要能驗證和保持一致。

以上區分員工測評的四種類型，主要是為了明確不同類 型的測評有不同的著眼點和測評目的。