回覆列表
  • 1 # 韃陸半支固

    電商有不可推卸的責任。不要甩鍋房租。沒有電商的劣幣驅良幣,實體店那些成本完全可以平攤到商品裡。電商不僅充斥山寨假貨,給正規制造企業打擊。還減少了商品流通環節,進而造成貨幣流通減少。只有商品流通才能帶動貨幣流通,經濟活動才會活躍。

  • 2 # 返鄉折騰的大白

    身處實體店零售多年,經常和代理商,加盟商討論這個問題,店鋪在同一個位置,老闆店長也沒有換,為什麼店鋪業績卻似王小二過年,一年不如一年了呢?受電商影響當然大,但絕不僅因為這點,總結起來,有以下幾點陋見:

    1,老百姓收入下滑,導致消費能力下降,消費支出更加謹慎,這點從實際GDP的增長明顯可以看出來,從07年的13.1%到去年的6%多,跌幅一半多了,所以大家感覺錢更難掙了,掙得少哪敢花得多;這房地產又是一個吸金大獸,房貸車貸壓在心裡,可買可不買的產品看看就行,先別買了。

    2,電商衝擊,原來實體店是唯一的購物場景,現在多了許多線上購物很多的場景,天貓淘寶京東拼多多等線上購物平臺就不說了,雲集,社群,社群團購等社交電商又成為新一波趨勢,電商每年都是30%以上的增長,線上購物份額越來越大這是可以看得到的事實!

    3,同區域購物場所的增多,不斷新建的步行街,超市,購物中心,分流了消費者;原來這個區域就一條商業街,大家購物就來這裡,現在東邊開了家沃爾瑪,帶走了一部分人流量,南邊又開了個購物中心,再拉走了一部分人流量,我在老商業街上的店租還是那麼多,人流量卻少了許多,這生意怎麼做?(實際上獲客成本高了許多)

    4,消費習慣的改變,特別是90後,00後,"非我喜歡的產品再便宜也不購買",什麼意思呢?先跟大家說件小事,廣東中山大潤發某皮具店鋪,三年前清貨特賣半個月可以做50萬業績,可是現在一半也做不了,這個店人流量很旺,和三年前人流量只增不減,為啥客戶不買了呢?和一年輕客戶溝通,她說“我不想買便宜貨,這個包顏色我不喜歡,你送我也不要”我說你想買貴的,她說:“那也不是,我想買價效比好我喜歡的”,聽完這番話我有些明白了,以前這個店清貨特賣能賣50萬是因為60,70,80後經歷過物質相對匱乏的年代,能因為產品價格的便宜而委屈自已接受顏色,包帶等產品某點上的不喜歡購買;而90後,00後更自我,"非我喜歡的產品再便宜也不購買"。

    5,畸形高額的店鋪轉讓費,房租遞增,增加了店鋪經營的成本與風險,很多時候成為壓垮實體店的最後一根稻草。

    6,實體店產品價格沒有優勢:現在實體店很多品牌還有省代,市代等中間食利階層,加上高昂的房租,導致實體店價格沒有優勢,網際網路的發展讓一手廠家價格透明,以後中間商的日子會很難過或消失。

    7,店鋪庫存:傳統的代理商、加盟商層層訂貨制度導致了大量產品庫存,唯有店鋪資料化方能解決部分庫存問題,網紅預售產品也許才能解決庫存的根本問題。

  • 3 # 紅祥008

    電商也只是一方面,老百姓沒錢也是最大的一方面,商鋪房租費居高不下,住房價也高,大部分人都貸款買房,每個月就那點工資,交完房貸,剩下的錢餬口都費勁,那還有錢去逛街消費,以前我每年至少吃20頓燒烤,80頓飯店,今年只有兩次燒烤,20多頓飯店,

  • 4 # 田埂上的夢吧

    你好!我是一個做了幾年食品品牌的90後代理商,我現在也開有網店淘寶,拼多多,我想分享幾點我的經驗。

    一,實體經濟難做是事實,但線上電商就很好嗎?雖然每年高增長,但你問做很久線上的人他也會說現在很難做,獲客成本同樣很高了,特別是拼多多簡直就是血淋淋的肉搏戰啊!沒有最低只有更低的價格,我是蒙牛牛奶廠家一級經銷商,價格和公司費用都算有優勢,還經常拿一些獎勵,但我看到拼多多上面很多價格甚至低於廠價的,原來不知道他們怎麼掙錢的,還有牛奶物流發貨經常壓壞的本來沒有賺什麼錢,還經常賠顧客的錢,一天事情多得很頭都大了,但沒有辦法也要堅持做下去,因為有些時候能夠處理日期不太好的。

    二,為什麼都愛網購呢?我覺得現在年輕人是都愛在網上買東西了,我自己都愛網購,我認為不止是價格大多比實體便宜,還是選擇的機會多了,時間成本少了,你想一下比如你要買一條皮帶,你要對比吧!你逛街要逛幾個店吧!我在網上一搜什麼樣的都有了,自己慢慢選擇,實體店肯定沒有那麼多的選擇。除了必須陪女朋友或者老婆逛街之外可能很少有男人願意逛街吧!女孩子喜歡逛街,但可能很多也只是逛一下然後對比就去網上買了,要不資料顯示女人是網購的主力軍啊!實體成本是高很多,要提供舒適的環境,好位置,好的服務,這些都要成本啊!網上沒有這麼多成本,這其實是對實體有些不公平的,可能電商也意識到這些了,現在很多都開有線下體驗店了,或者入股大型超市了。

  • 5 # 使用者7713912164502

    我是90後,我的職業是電商運營,我做過實體店的生意,現在又自己做網店的生意了個人感觸頗深。先說實體店,本人做實體做的是數碼列印攝影工作室服務業,實體店才是最坑人的,我接手的實體店,轉讓費3萬,半年漲一次房租,幾乎每個月都落不下錢,正好夠開支,養肥了房東。然後幹了1年,門面房拆遷連轉讓費都沒有賺回來,這就是現在的實體生意!再說說網店,我做的是住宅傢俱,目前生意越發展越好,推廣費一個月2000,相比我做實體的房租,這點錢就是九牛一毛,最起碼我每個月都可以掙回來,而且還可以帶來利潤,目前我的網店發展非常好,每天流水1萬,幹這事情非常有激情;比干實體店,每天操心著掙不夠房租水電費等各種開支要好的多,實體店的電費是商業用電,電費一度快2塊了,感覺真的非常坑。不要說實體和網店的對比就感覺不好了,各有優勢,實體店幹不下去,那是因為你沒有非常好的產品,物競天擇這是市場的規律,不是個人和政府就可以控制的!不管是網商和門面,市場缺的是創新性的產品,而不是實體店的暴利營銷!

  • 6 # 使用者3386534110533

    因為急用在鎮上買一個角磨機,二百元一分不少,後來在網上一查,同樣的廠家一樣的牌子,包郵費才一百元正,從此再也不去實體店買五金百貨了,老百姓的一元一角都是血汗錢辛苦錢,能省就省了,大家現在該知道實體店不倒,天理難容!

  • 7 # 新天963

    電商的衝擊,應該說主要是對就業的衝擊。有多嚴重?下來,我們看一組資料,就以阿里為主。。。2015年底,淘寶共有員工5000人,人均產值1.426億。至19年,整個阿里巴巴集團共有員工103699人,這是總人數。淘寶天貓兩事業部員工約2萬人。那麼這2萬人佔據網路銷售多少呢?6成左右。。。下來說說中國是否因有了網商社會消費總額就大增呢?不存在的,網路只是多了一個銷售渠道。衣服還是消費那麼多,鞋子需求量並不會多賣一雙,只是在原有存量基礎上進行轉移。而伴隨著渠道的轉移,必是財富的轉移。。。財富轉移到哪去了?不言而喻,從線下數億實體店業主手中進入馬雲等幾大寡頭口袋。那麼,失業實體店業主轉移線上能否就業。17年時,看到一份資料,是講當年淘寶有商家1020萬家,其中活躍賣家有300萬。什麼叫活躍賣家?全年有銷售的,一雙就算。換句話說,700萬商家全年剃光頭。而在這300萬活躍賣家中,真正能指望這養家餬口的有多少?沒有統計,有一則未得到淘寶證實的訊息,在坊間很有市場,約1/10,即30萬家左右。。。那麼馬雲一直說線下房租貴,它淘寶天貓的成本是多少呢?反正公開資料顯示,滴滴,美團,餓了麼,扣點均在30%左右。天貓淘寶若加上推廣直通車等費用,應該真實賣貨成本也在20一30%,並不低。而大商家為排名靠前,每天燒給馬雲幾十萬已成公開祕密。。。那麼,這個問題就非常有意思了。淘寶天貓既沒有增加社會消費總額,又沒有降低商家費用。怎麼就一統江湖了。下來看看拼多多,答案就一目了然。一,前期燒錢補貼,現在燒的淘寶也生不如死。二,誇大宣傳,鼓吹電商。三,大資本運作。這就像什麼呢?動用高科技出千,個體戶便只剩死路一條,僥倖存活的也是傷痕累累。但是,有什麼好處,構建世界最大商場,並藉助貨全壟斷市場,並最終逼廠家就茫。。。一句話,廠家負責生產,淘寶天貓拼多多幾大平臺壟斷收租。叫你原線下商場無法存活,除非它現在無法把控的,如飲食技術類組裝等。而這些行業,由於失業人數大批量湧入,生態體系必將陷入崩潰。。。個人認為,網商也不是在中國不能發展,但只能在實體力所不能及的地域和領域起到點睛的作用。但是,中國網商之路走偏了,特別是國內獨創的電商模式,已徹底變異為一種損人利己的傳銷模式。這種模式,打開價格造成比價效應,平臺中介費賣流量獨贏,全社會受損。包括現在在網上自認為沾光的普通民眾。。。記住,你們的工作福利都來自老闆的利潤。

  • 8 # 手機使用者53000269003

    電商的本質就是,搞死全國實體,逼的全國想做生意的不得不在平臺上做,平臺養起來了,然後開始割韭菜,讓全國商戶給平臺打工!等於說,這幾個平臺就是全國生意人的房東,燒直通車能把人燒的傾家蕩產,之前說實體房租貴,其實網店給電商平臺投的錢比實體店房租要多的多,幾十萬都算小錢,可即是燒了,還不一定有生意,這就是電商的本質。什麼實體是給房東打工,什麼讓天下沒有難做的生意,都是毒雞湯,馬雲當初給大家洗腦罷了。無底線燒直通車,每一次交易背後平臺又都要扣點,電商的平臺賺的其實比實體房東更狠。馬雲就是個資本家,本質上就是個商人,追求他自己的利潤最大化!發展電商的最後結果就是,全國大中小城市養活無數人的實體商戶全都給搞死,線下商業環境差死,電商中小商戶一年到頭白給平臺打工,養肥了幾個電商資本家,坑了全國做生意的!資本最後高度集中到馬雲幾個富人手裡!最後,線下實體全軍覆沒,線上電商又是一味拼價格降低產品品質,不給平臺燒直通車就沒流量,燒了就算賣貨掙點錢,可一年到頭最後掙的錢還不夠給平臺的投入。最後全國老百姓的結果就是,一方面國內商業環境差死,幹啥啥都不賺錢,可不幹又沒啥好乾的,一年到頭白忙活,失業人更多,人人賺錢難。另一方面全國差貨爛貨傾銷,工廠也好,商戶也好,實體也好,大家都不賺錢,又都在用垃圾商品。還有最重要的一點,就是電商會造成高度壟斷,一件商品,一人就可以做了全國的生意,少數有資本有資源的人會掠奪大部分人的財富和就業機會,窮者更窮,富者更富,二八定律加劇!這就是電商的禍害。搞死線下實體商業環境,線上中小商戶又都是為馬雲幾個平臺當炮灰,最後,不過是坑了全國商戶和消費者,舉全國之力,造就了馬雲幾個富豪罷了!馬雲等幾個電商平臺,他們是全中國人的房東,真正的吸血鬼!看看現在養活無數人的全國各大中小城市的線下實體商業環境,差的要死;而網店紅利期也到頭了,網店現在又是惡性迴圈,真正賺錢的其實沒幾個,錢都讓電商平臺賺走了,老百姓現在也越來越看明白了。當初08年淘寶剛興起時,娃哈哈董事長宗慶後,海爾的張瑞敏在媒體上就說了,淘寶電商最後會搞壞中國的商業環境,記得當時宗慶後還和馬雲辯論,可當時馬雲巧舌如簧。當時很多國內大型企業的老總也是這樣說的,並不支援國家發展電商,應該有所節制,說是西方發達國家沒有一個大力發展電商的。當時還以為是這些企業家不支援新生事物,怕影響了他們的利益,才會抵制馬雲。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 特朗普到底是一個愚蠢透頂的人,還是一個聰明絕頂的人,談談你的看法?