安全標準化的作用安全標準化就是指透過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。使企業生產始終在受控環境下處於良好的安全執行狀態。安全標準化管理是整個安全生產工作的重要組成部分，是加強安全生產 “三基”工作，建立安全生產長效機制的有效途徑。這一定義涵蓋了安全生產工作的全域性，是開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度，也是加強安全管理的重要方法和手段。實施安全生產標準化，有利於進一步規範安全生產工作。實行安全生產標準化就是對安全生產工作的方方面面，提出明確、具體的要求，解決了安全生產工作幹什麼和怎麼幹的問題。其次有利於進一步維護幹部員工的合法權益。安全生產工作的最終目的都是為了實現安全目標，取得安全業績，收穫安全成果，安全生產標準化的實施，尤其是關於教育培訓和職業健康的規定，可以更好地保障幹部員工安全生產方面的合法權益，也包括每一個人的合法收益。再次，有利於進一步促進安全生產法律法規的貫徹落實。安全生產法律法規對安全生產工作提出了原則要求，而安全生產標準化是對這些相關法律制度內容的具體化和系統化，並透過執行使之成為生產行為規範，從而更好地促進安全生產法律法規的貫徹落實。安全標準化是建立職業健康安全管理體系的核心內容和基礎，它相當於體系執行中的作業指導書，可以為危險源的辨識、執行控制、績效改進提供方法和手段，它的產生使體系的具體化更有可操作性和實效性，有利於體系的有效執行。安全標準化與職業健康安全管理體系是企業開展安全生產工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標準。兩者各有側重，既不能偏廢，也不能絕對化，要有機地結合起來，透過職業健康安全管理體系的有效執行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的安全標準化管理是強制進行，而職業健康安全管理體系是自願行為，是否進行體系認證，取決於企業自身行為。其次安全標準化是管理標準，而職業健康安全管理體系是管理方法。安全標準化是一個標準，它分為基礎管理評價、裝置設施安全評價、作業環境與職業健康評價三部分，它對每一項管理活動、每一臺裝置設施、每一個作業環境的評價都有明確的量值規定，以此來判定企業是否達到安全標準。職業健康安全管理體系是一套企業管理的做法和程式，它表達了一種對組織職業健康安全進行管理的思想和規範，主要強調系統化的健康安全管理思想。安全標準化全員參與的要求，體現了該標準化建設過程中員工素質提升是跨越式的，安全績效是顯著的。安全標準化是一個系統工程，從管理層到普通員工，在安全標準化執行過程中有不可替代的作用。標準化的建設工作，不是一蹴而就,要長期不懈努力。從安全目標和方針的建立、到生產工藝環節、從高層管理到基層員工、都是安全生產標準化工作的受控物件。方針和目標的變化、生產工藝的變化、法律法規的變化、制度的變化、規程的變化等,需要企業員工瞭解和掌握。在系統執行過程中能有效的檢索出薄弱環節，發現問題，能及時修正，保證全體員工能力的有效提升。安全標準化的良好執行,能確保企業員工每天每人做好每一件事，能真正達到全員、全過程、全方位的安全管理要求，形成橫到邊、縱到底的安全管理狀態完善標準，健全體系。制定符合實際的安全標準，是順利開展安全標準化管理工作的前提。整理、收集安全標準，應當包括行業及企業安全管理標準、安全技術標準、安全設施標準、現場安全標準和作業安全標準等內容。研究制定安全標準要充分應用安全系統工程學、人機工程學、行為學、心理學等學科理論和先進、適用技術，並結合事故致因理論和長期有效的安全管理實踐經驗，對操作者、機器具、物料、設施、環境等進行科學、系統、有序、規範的管理控制，不斷清理、修訂、制定、規範和完善，提升安全標準化管理水平，達到適用、好用、管用，並透過實施，達到能夠減少或消除傷亡事故和職業危害的目的。在開展安全標準化管理工作過程中，要善於發現和總結行業和企業好的經驗、做法，營造人人關心、支援、參與這項工作的良好氛圍，以不斷提高廣大幹部、職工的認識，增強工作自覺性、主動性、創造性;另一方面要加強分級、分層次、分工種的培訓，使各級安全管理人員和作業人員真正搞清安全標準化管理工作的基本知識、基本內容、基本方法和基本要求，達到懂得業務、會做工作、保證安全的目的。開展安全標準化管理工作不是一項權宜之計，它是一項具有長期性、艱鉅性、複雜性的系統建設工程。對此，我們要有清醒的認識。這決不是一項臨時性措施和活動，需要持之以恆，做大量艱苦細緻的工作。
安全標準化的作用安全標準化就是指透過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。使企業生產始終在受控環境下處於良好的安全執行狀態。安全標準化管理是整個安全生產工作的重要組成部分，是加強安全生產 “三基”工作，建立安全生產長效機制的有效途徑。這一定義涵蓋了安全生產工作的全域性，是開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度，也是加強安全管理的重要方法和手段。實施安全生產標準化，有利於進一步規範安全生產工作。實行安全生產標準化就是對安全生產工作的方方面面，提出明確、具體的要求，解決了安全生產工作幹什麼和怎麼幹的問題。其次有利於進一步維護幹部員工的合法權益。安全生產工作的最終目的都是為了實現安全目標，取得安全業績，收穫安全成果，安全生產標準化的實施，尤其是關於教育培訓和職業健康的規定，可以更好地保障幹部員工安全生產方面的合法權益，也包括每一個人的合法收益。再次，有利於進一步促進安全生產法律法規的貫徹落實。安全生產法律法規對安全生產工作提出了原則要求，而安全生產標準化是對這些相關法律制度內容的具體化和系統化，並透過執行使之成為生產行為規範，從而更好地促進安全生產法律法規的貫徹落實。安全標準化是建立職業健康安全管理體系的核心內容和基礎，它相當於體系執行中的作業指導書，可以為危險源的辨識、執行控制、績效改進提供方法和手段，它的產生使體系的具體化更有可操作性和實效性，有利於體系的有效執行。安全標準化與職業健康安全管理體系是企業開展安全生產工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標準。兩者各有側重，既不能偏廢，也不能絕對化，要有機地結合起來，透過職業健康安全管理體系的有效執行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的安全標準化管理是強制進行，而職業健康安全管理體系是自願行為，是否進行體系認證，取決於企業自身行為。其次安全標準化是管理標準，而職業健康安全管理體系是管理方法。安全標準化是一個標準，它分為基礎管理評價、裝置設施安全評價、作業環境與職業健康評價三部分，它對每一項管理活動、每一臺裝置設施、每一個作業環境的評價都有明確的量值規定，以此來判定企業是否達到安全標準。職業健康安全管理體系是一套企業管理的做法和程式，它表達了一種對組織職業健康安全進行管理的思想和規範，主要強調系統化的健康安全管理思想。安全標準化全員參與的要求，體現了該標準化建設過程中員工素質提升是跨越式的，安全績效是顯著的。安全標準化是一個系統工程，從管理層到普通員工，在安全標準化執行過程中有不可替代的作用。標準化的建設工作，不是一蹴而就,要長期不懈努力。從安全目標和方針的建立、到生產工藝環節、從高層管理到基層員工、都是安全生產標準化工作的受控物件。方針和目標的變化、生產工藝的變化、法律法規的變化、制度的變化、規程的變化等,需要企業員工瞭解和掌握。在系統執行過程中能有效的檢索出薄弱環節，發現問題，能及時修正，保證全體員工能力的有效提升。安全標準化的良好執行,能確保企業員工每天每人做好每一件事，能真正達到全員、全過程、全方位的安全管理要求，形成橫到邊、縱到底的安全管理狀態完善標準，健全體系。制定符合實際的安全標準，是順利開展安全標準化管理工作的前提。整理、收集安全標準，應當包括行業及企業安全管理標準、安全技術標準、安全設施標準、現場安全標準和作業安全標準等內容。研究制定安全標準要充分應用安全系統工程學、人機工程學、行為學、心理學等學科理論和先進、適用技術，並結合事故致因理論和長期有效的安全管理實踐經驗，對操作者、機器具、物料、設施、環境等進行科學、系統、有序、規範的管理控制，不斷清理、修訂、制定、規範和完善，提升安全標準化管理水平，達到適用、好用、管用，並透過實施，達到能夠減少或消除傷亡事故和職業危害的目的。在開展安全標準化管理工作過程中，要善於發現和總結行業和企業好的經驗、做法，營造人人關心、支援、參與這項工作的良好氛圍，以不斷提高廣大幹部、職工的認識，增強工作自覺性、主動性、創造性;另一方面要加強分級、分層次、分工種的培訓，使各級安全管理人員和作業人員真正搞清安全標準化管理工作的基本知識、基本內容、基本方法和基本要求，達到懂得業務、會做工作、保證安全的目的。開展安全標準化管理工作不是一項權宜之計，它是一項具有長期性、艱鉅性、複雜性的系統建設工程。對此，我們要有清醒的認識。這決不是一項臨時性措施和活動，需要持之以恆，做大量艱苦細緻的工作。