想多了，想錯了，老闆哪裡能對不起你，你幹不活，付了工錢吧？多少與否，公平與否，沒法界定，既然合夥做過人力買賣，也是彼此緣分，珍惜而不是恨！帶著其他員工，也好評判，也許老闆想裁員，還要感謝你呢？除非你帶走員工後，老闆就得關門了！但這也不合理，如果這些員工離開，老闆的業務就黃掉了，你老闆的戰略和執行都是本身蘊藏著巨大的危機，倒了也不是你造成的！不要想多了，你也不要勸其他員工離開加入你的團隊，個人的關鍵決定，一定要拋開其他外界的因素，否則事後的後悔和埋怨難免！不要恨老闆，也不要勸其他員工，可以客觀評論，各自做各自的決定，付自己的責任！

如果有更好的去處，和同事說了他們也願意，我想，大家想法都是一樣的，在哪打工不是打工呢？而且待遇福利更好，誰不願意去呢？

假如你有這個能力，整個部門都可以帶走，可是前提是會有人跟你同聲同氣嗎？而且，你所帶走的員工真的是他骨幹嗎？再說，除了創業公司，哪裡有公司會因為員工流動過多影響過工作的？

即便老闆對不起自己，你也不應該帶走他員工這麼幼稚，你真正報復的，可以是將他核心業務鏈帶走，或者是直接讓他公司財務陷入長期的困境（不違法的前提下），因為這樣，才顯得你高超，如果做不到，請不要做那些不痛不癢的幼稚行為了好嗎？

這得看情況，老闆的態度好，我可以不跟他計較，如果是小瞧了我的實力，我會讓他付出代價，各種我能想到的方法包括帶走他的員工

帶不帶＆走不走

我帶不帶和別人走不走，這裡面最主要的原因不是我，而是這個老闆有沒有魅力，這家公司有沒有前途。其他員工也是成年人了，不是可以忽悠、拐賣的兒童。

把我看做普通員工，老闆對不起我那是不是個案呢？老闆要是對待員工很刻薄，那其他員工早晚都得離他而去，用不著我帶他也會走。假如我走的時候他正好跟我一起走，這種現象很正常，因為大家在一個團隊中配合時間長了，相互之間有信任、有默契，換個環境一起工作好相處，容易出業績。

如果問我其他員工要跟我一起離開，我會不會阻止？我可以告訴你，我不會阻止。面對一個自私、苛刻、不公的老闆，那些與我在同一條戰壕互相關懷的同伴，我不帶他們走或者說是棄之不顧，那是我不仁義。