教養孩子並非媽媽一個人的責任，爸爸在寶寶早教中的參與同樣發揮著非常重要的作用。但多數對寶寶早期教育的建議都是針對媽媽展開的，這其實不利於激發爸爸的參與感和積極性，為避免這種情況發生，媽媽可以適度放權，讓爸爸分擔些育兒工作，既讓他感受下媽媽的辛勞，也能加深他和寶寶的親子關係。

爸爸參與寶寶的早教，更有助於寶寶良好性格的形成，尤其是有男寶寶的家庭。寶寶在和爸爸相處的過程中，會受大人性格、情緒和處理問題的辦法的感染，自然模仿爸爸的習慣、思維方式等；通常，爸爸的力量、邏輯思維、創造力和想象力都優於媽媽，心性較之媽媽也更接近於寶寶，所以在和寶寶做遊戲時，爸爸更能變換花樣讓寶寶高興；而且爸爸強壯的體魄更能給寶寶強烈的安全感和心理支撐。

通常爸爸和寶寶相處時間較短，起初可能會遭到寶寶的拒絕，經常性的陪伴和身體接觸能增加寶寶對爸爸的信任度，有助於逐漸改善這種情況。爸爸平常要多花些時間和寶寶待在一起，跟寶寶做些互動性強的遊戲，著可以讓你們更快的熟悉和親密起來。比如，讓寶寶坐在爸爸脖頸上到處走走看看，或由爸爸跪趴在地上扮大馬讓寶寶騎乘，爸爸還可以躺在床上併攏著翹起雙腿讓寶寶坐在腳面上飛上飛下地玩樂，等等。

首先我是一名爸爸，在此發表一點個人看法。我是這麼認為的，從出生那天起，你就要說好，孩子是需要父母的教育的，老話說得好，養不教父之過。也就是說當父親的必須要管教好自己的孩子。這是責任，也是任務。從小讓爸爸多多陪伴一下孩子，包括換尿不溼、做撫觸操、換衣服、親子游戲、睡前故事等等。要培養好自己丈夫有了孩子後的生活習慣。改變以往的生活習慣。當媽媽的更不能爸爸的一時疏忽或者不會而訓斥爸爸，因為畢竟男人粗心嘛！做這些活是需要培養的，要慢慢來，男人更需要老婆的鼓勵和表揚。生我們家老二的時候，她媽媽也在。根本就用不著我幫忙，因為她們說我越幫越忙。所以我從來不管孩子的。有一次我愛人讓我給孩子換衣服，由於是連體衣，我以前沒見過這樣的衣服，當然就別說怎麼穿了。結果怎麼穿都不會。後來就反穿在了孩子身上了。結果我愛人把我罵一頓。打那以後我就再也沒給孩子穿過衣服了。即使尿了，拉了，讓我給孩子換衣服，我總會想起第一次穿衣服的情景。堅定的口氣告訴我老婆說:“不會穿，你自己來”。結果幾年下來不管是衣服還是尿不溼都沒給孩子換過。換一個思路。如果當時我老婆沒有罵我，而是說你這衣服穿的太有個性了，教會我怎麼穿。那後果就截然不同了。其實不是我們當爸爸的不管孩子，是因為根本插不上手或者擔心自己做不好。結果導致後面對於孩子的管教越來越少。甚至根本不讓爸爸抱的後果。作為孩子的媽媽要學會放手、放權給爸爸，因為你永遠代替不了爸爸的角色。請關注我，我們一起為了孩子的教育，互相學習進步。

在回答這個問題時，我們需要明確一個觀點，並不是所有的爸爸都有時間管孩子的。更重要的是爸爸要自願，自願才有動力。

我將將分成兩種情況回答。

一：做父親的回家的時間比較少。如橋樑、道路工程師，他們往往回家是半年或者一年才回家一次，在這麼短的時間裡有怎麼教育孩子呢？

在此我提出幾點看法：1、能每個星期與孩子影片通話，鼓勵自己的孩子，同時也講講自己在這邊的故事（最好有教育意義的，這點我相信稍微組織下語言不是很難的）。要知道孩子小時候很渴望與珍惜父母的愛的，也希望多和父母說說話，因此父親講的話，會讓孩子有深刻的印象，漸漸塑造孩子的思想，孩子的行為往往是從思想開始的。

2、回家之後，多與孩子互動，比如帶孩子去遊樂園，帶孩子吃他喜歡的東西。互動是建立更加深厚的感情的重要方法，孩子對父親有更深厚的感情，父親說的話，對他來說就更具與信服感。

二：做父親的時間比較多，工作下班都能回家，週末也有休息時間。教育孩子不是一朝一夕的事情，而是長期的堅持不懈的。因為日日接觸，若想參與到教育孩子中，要教育好，那麼本身要良好的作息習慣，平時的行為（小習慣也很重要）如一家人出門坐公家能自覺排隊等都是教育好孩子的步驟。

熊孩子——熊爸爸（一）

1、熊孩子身上流淌著爸爸媽媽的血液。爸爸的血液決定著孩子的質量和方向。只有改善爸爸的行為舉止和教育溝通方式。熊孩子的轉變才有可能。

2、有一個案例。父母在孩子一歲半的時候勞燕分飛。孩子雖然判給了媽媽，但是從幼兒園到小學爸爸一直隔三差五的關懷、照料。孩子在相對“溫馨”的監護下，孩子茁壯成長，表現優秀。然而進入初中時，媽媽帶著孩子換了一座城市，離開了爸爸。本想讓孩子接受更好的教育，但卻事與願違，孩子的叛逆期沒有處理好，主要是父愛的缺失，母親疏於監管，導致孩子厭學、叛逆、早戀等等。

3、上述案例中，爸爸放棄了監護義務和責任。對孩子來講是致命的。本身孩子心理上有離婚的陰影，再加上父愛的缺位，母愛又鞭長莫及（因為母愛的監護水平嚴重低效）。導致孩子在蒼白的孤獨中完成了青春糾結成長。

4、從家庭結構看母親的強勢來自於上輩人的傳承與影響。母親擇偶時註定了丈夫的內向、懦弱。其實最大的問題是，當前孩子正在以惡性迴圈的宿命方式重複著往日的故事。

5、家庭脊樑，就如同房屋的主樑一樣。主樑出了問題，其他的雕樑畫棟、銅牆鐵壁都是徒勞，誰是脊樑了，當然是父親的頂天立地、殺伐果斷、勤勉持守、默默奉獻。往往我們的社會扼殺了成長中的“偉岸父親”的雛形。

6、男兒當自強，誰都靠不住，自救者天助。父親首先要面對孩子家庭和社會的幾座大山，必須學會接受和包容。然後再想方設法的改變被動的局面。

7、父親往往會因為性格內向或者經濟地位低下而三緘其口，其實不然，如果父親在“齊家”的本能問題上無法履行好自己的職責，那麼我要說父親在事業上也註定不會有大的收穫。自尊一定是自己爭取的，孩子業一定是自己帶出來的。

8、父親的個人修養提升是必不可少的。不怕孩子出問題，就怕孩子出了問題後，大人們的茫然失措。父親自身的學識、溝通、實踐示範是熊孩子走出困境的唯一希望和寄託。

9、操作層面上，父親要調動一切有利孩子成長的資源。如孩子的親戚、摯友，孩子曾經的老師等等。讓孩子迴歸到曾經的“Sunny形象”。逃離這一片“雨季”，父親也要耐心地幫助孩子淡化並忘掉這一段苦澀的記憶。

10、不能說熊孩子背後一定有位熊爸爸，但是父親的角色定位、職責作為是人倫關係中必不可少的組成部分。任何家庭特別是離異家庭對孩子教育問題上一定要讓父親歸位。當然父親如果失去監護能力，那也必須尋找“替代人”。總之一定要讓孩子在太陽和月亮的共同交映下孩子才能成為一個真正的幸福的人。

其實在整個亞洲，養孩子是女人的事情是一個普遍的偏見。而這導致了在觀念上無論是男性，還是女性都潛移默化的認為，這個事情是男人不擅長的。而男人的職責更多是獲得生存物質。

我一直有種感覺，一切婆媳矛盾、親子衝突，本質都是夫妻關係。誰不想輕輕鬆鬆、安安逸逸，等著別人把一切擺平，自己樂得清閒。但為什麼不呢？因為愛啊，捨不得自己愛的人太辛苦，才會盡力分擔。所以如何調動爸爸參與育兒，那答案也只能是愛。因為有愛，才會想辦法，才會擠時間，才會共同面對問題解決問題。每一家的平衡模式各不一樣，但一個好的親子關係，一定是輕鬆的、自信的、充滿愛的，就像好的夫妻關係一樣。

方法是激發爸爸社交的需求。

但這種事情爸爸一般不會主動去做的。因為一方面社會有偏見，男性一般不流行聚在一起交流育兒，反倒是聚在一起交流足球或者遊戲更為常見。另一方面，男性其實並不擅長彼此交流情感和感受，更願意交流工作上的經驗和玩遊戲的技術。所以媽媽們或者朋友圈的其他爸爸們可以一同建立這樣的朋友圈。

我個人微信有一個三個家庭組成的小微信群，大家孩子年齡相仿，我們經常在群裡分享育兒經驗和與孩子的點滴。有一次，我們幾家一個共同的朋友來找我，說老公藉口自己開公司忙，天天不陪孩子，回家就玩手機。現在自己兒子有點柔弱，有點擔心。正好他們夫妻倆都是我們的好朋友，就建議他們兩人也加入我們這個微信群。一開始這個爸爸比較安靜，不常在群裡說話。但他都有在看我們的聊天。逐漸的他也受到了感染，會跟我們討論孩子上學問題和教育的感想。

婚姻就是在結婚前帶眼識人，結婚之前你就要觀察這個男人，他是否對自己的人生有規劃，他對小孩的態度，是隻為傳宗接代，還是認真地考慮過一個獨立個體的降臨。

如果他認為只是用來傳宗接代，他付出精子就完成任務，那麼他很難真正參與到教育，哪怕做了，也不過是為了應付你。

有了意識還不夠，還需要付出行動。他在計劃小孩之前有沒有為之做出準備？

很多女性在備孕期，都會不自覺地去關注小孩的衣服玩具，看育兒的書籍，這是對小孩的一種關注，作為未來爸爸，他有沒有這些行動呢？

要知道，付出關注是一個爸爸的基本守則，如果他沒有在備孕期做好準備，就要求你生小孩，他必然是把小孩的孕育當成你的任務和責任，而他只需要驗收你的成果而已。

基本上，一個男人在小孩來臨之前做到了這些，已經具備了80%的合格，也就是說，如果你的老公表現不合格，說明這不是一個孕育小孩的合適時機。

那麼，在生育之前你沒有看清楚，生育之後如何讓爸爸參與？這難度很大，無異於你再教一個小孩，當然不是不可能。你可以想象讓你老公重塑的過程。

讓他知道你的付出

從懷孕初期，你就要讓他知道一個媽媽付出了什麼，包括身材走形，肌肉鬆弛，精神疲憊等。很多女性生育之後腹部鬆弛，卻羞於啟齒。其實夫妻之間，讓彼此知道互相的難處，這不是互相抱怨，而是互相包容。

他知道你的付出，知道你的價值，才會對應地提示自己在這段親子關係中需要付出的價值。就好比你給了他一個寶藏，卻告訴他只花了十元，那麼他自然不會用法拉利的眼光來看待。

提出要求+充沛的誇讚

很多時候你老公會認為帶小孩是你一個人的責任，就像教書找老師，生活就要找媽媽，這不是他不負責，而是他沒有意識。所以你需要明確地告訴他，老公，請你教一下寶寶這個作業，帶他出去打籃球等。

要知道，沒有經歷過學習的男人也是一個寶寶，你需要給他指派任務，甚至要說清楚，在這過程中他需要做些什麼。不用懷疑，你不說，他永遠不會做。

而在他完成之後，你要對他進行真情實感地誇讚，也要告訴寶寶如何表達對爸爸的愛，這種付出+收穫的良性付出模式，會讓爸爸塑造起父親的使命感。