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現在去醫院看病就得提前預約,不然就得排隊排到好大半天后才能輪到,可是一點小病就要花好幾百,為什麼現在看病這麼貴,看病的人還越來越多?怎麼解決醫院收費貴的問題?
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  • 1 # 不良文化鬥士

    物價上調是導至醫療費用高的主要原因,控制物價,才能控制醫療費上漲。醫院體制轉變成為企業性質,企業的最終目地是利益化,就是掙錢。學校也變成企業化,未來的醫療及教育

  • 2 # 散v人

    盛情難卻,就勉為其難了!

    現階段的國內,大多數人面臨著三高:醫療高,教育高,房價高!重點是這三高的排序很關鍵。大眾最不滿意的就是醫療高,其次是教育高,最後才是房價高。而造成的根源恰恰是相反的:房價高,教育高,醫療高。至於說房價為什麼高呢,這題就留作課外作業,下節課要收的。

    言歸正傳,現階段的醫療費用確實挺高的,但怎麼樣就不算高了呢?貴和高是一個相對概念,沒有一個對比就無從談貴賤了!那大家的貴是和什麼來對比的呢?是和自己的收入,自己的可自由支配消費的資金相比較的。我是一個小醫生,家裡人病了我也覺得看不起病,因為我的工資低,而且要還房貸,孩子還要上學,日常還得吃喝拉撒睡!就那點工資,日常生活都緊巴巴的,拿來的錢看病啊,但看病這是個硬性消費,不看還不成!

    大家最不滿意的就是醫療費用高了,但是我們卻有意識的忽略了醫療費用的高裡面是包含了房價高和教育高的。房價高是不爭的事實,房價一高所有的生活必須成本就增加了,順帶著教育高裡面也含有了房價高,而醫療裡面卻包含這另外的兩高,你說這能不高嗎?

    所以降低醫療費用的根本解決辦法在降低房價,降低教育成本、生活成本。但是目前看來房價不漲已經是萬幸了,降價就不要奢望了!那剩下的方法就是現在著手解決的方法:普及醫保,降低自付費用。這也是世界通行的方法,但國內新農合和社保資金有限,只能是大範圍,低保障的首先保障基本就醫需求!那剩下的怎麼辦?

    剩下的就是商業保險了,至於說健康的商業保險市場國內還沒有形成!

    可是大家卻有意識的忽略了醫生受教育也是需要投入的,醫生也需要住房,醫生也需要教育子女,醫生也需要吃喝拉撒睡!而醫療是需要人的,而且是不斷受教育的人!醫療裡面不可避免的加入了住房和教育!

  • 3 # 陳恭5

    歷經十年的醫療體制改革,各地看病難、看病貴的問題己有不同程度地改善,確實尚未根本解決。

    大家都普遍認為:醫學技術越來越進步,檢查裝置越來越先進,醫生隊伍也越來越龐大,病人為何卻越來越多呢?

    近些年各種慢病成井噴式增長,不少民眾整天吃保健品力求延年益壽,有人雖堅持健身運動,但不良生活習慣、行為習慣未能改變,對某些食品與環境的監督尚不能完全到位,慢病發展趨勢則難以停滯,短期內病人增長態勢將難以明顯下降……,

    因此醫療衛生主管單位,一定要徹底改變重床位、裝置,重治療,輕預防、輕監督的現象。在政府逐步加大對公立醫院運營管理投入的同時,各級醫院管理者要主動切斷科室經濟收入與醫務人員績效直接掛鉤的關係,切斷醫務人員收入與處方、檢查收入直接掛鉤的關係;全面建立以崗位工作量、醫德醫風、服務質量、手術難易度、患者滿意度、醫藥費用控制、後勤成本控制、科研教學質量為核心指標的考評方式;讓院長把部份精力放在減輕管理成本,降低患者治方費用上。把公立醫院改革由前幾年打基礎轉向提質量、變改革控費管理轉向制度建設、最大限度減輕病人的負擔,釋放醫改的制度紅利。

  • 4 # 使用者01339018569

    從醫多年,現在看病貴怎麼解釋?談談個人看法。第一是價格上漲超過群眾預期,九十年代初慶大黴素八萬單位一毛幾一支,現在多少錢一支?青黴素鈉80萬單位一毛六一支,現在多少錢一支?第二個是醫療服務費上漲,原來掛號費5分錢現在最少5元,第三是醫院由福利性轉為公益性,又為事業性。財政投入由全額撥款,改為差額撥款,又為定額撥款。撥款額度不達在職人員工資的10%。其餘全靠自己掙。醫院要發展,要培養人員,引進人才,購置裝置,增加床位,改善醫療環境等等都需要錢,這又從何而來?只好增加效益。這樣看病不越來越貴嗎?

  • 5 # 飛揚175758593

    謝邀,先說觀點,當前醫院收費並不貴。緣何?其一,在人們的固有意識中,貴和不貴的比較物件是當前和三四十年前,那時是計劃經濟時代,當然是市場經濟,公立醫院的公益性仍在,但政府基本不撥款,把運動劃入市場經濟。當你去新世紀,和睦佳這些醫院住院後,和他們比較後你覺得公立醫院很便宜,很公益,故市場經濟中比較物件得同一體制。其二,一部分人認為小病花錢太多,那是因為小病應先到村衛生室,社群醫院,而不是到三級醫院,就如本沒有錢需要住宿,100元的招待所能滿足非要足五星級賓館,再喊貴就是自己的事了,當然,現在小醫院服務能力不足,這需要政府努力,一部分人在小醫院就診不放心,那麼要選擇放心的醫院,選擇品牌,這本身就需要代價。

  • 6 # 越教越瘦

    現在醫院收費貴的原因,首先是各種檢查重複進行,縣級醫院查了,市級醫院也再查,即使是同級別的醫院多數還得重查;本來只需作個胸透的,又非要胸片,甚至斷層掃描。有些醫生更是要做全面檢查才能,這些就無疑加重病人的費用。還有各級專家教授的診費也貴,甚至有的教授要求病人加他微信,加微信是要收費的,而且高達1000元,我一朋友要看耳鼻喉科的專家教授,就是如此的。難道不貴嗎?但是貴也要看呀,因為病人覺得醫院越大越高階,治療效果越好。實際未必如此吧。

  • 7 # 黃藥子64564432

    單從技術進步來說吧,我剛工作那會,八十年代,冠心病基本只能靠心電圖確定。現在有了冠狀動脈造影和CT模擬造影掃描等檢查,更加精確快捷。但裝置成本也高的多。比如一臺ct機價格都在幾百萬元以上,還有技術人員的訓練培養,各種消耗,成本增加了無數倍。同時,其他的各種檢查專案也在增加。但帶來的是健康水平的提升,壽命的延長。

    至於病人的醫療費用負擔來說,社會應該有個比較好的體制來保證。

  • 8 # 劉木木617

    看病貴的問題解決不了,因為現在物價越來越高,成本越來越大,醫院必須養活那麼多職工。想要看病自己少花錢就要國家醫保多出錢。除此之外沒有任何辦法。 病人越看越多,很多人不理解,其實很正常,因為醫療水平和生活質量的提高,人的壽命增加了,年齡越大後面的疾病也就會越多,所以消耗的醫療資源也就越多。還有就是以前很多病發現沒多久就死了,現在能延長很長時間,比如尿毒症透析。這些都在大量的佔用醫療資源。

  • 9 # 中醫師閆崇文

    看病貴,病人多,為什麼?

    第一,現代醫學由簡入繁,將人體碎片化細化,找到的病多。無論這個病對生命力生命活動影響大小,帽子戴上才有說法。其結果是大家看到的醫院越大,分科越細,找到的病越來越多,當然病人多。

    第二,現代醫學的科技屬性商業屬性治標不治本的本質決定的,只有越來越貴,越來越複雜的,負擔也是無止境的,賺錢的屬性造成的。

    第三,西化的華人,幾代的被洗腦,弄不清醫學的本質,被西方人牽著鼻子走。高昂的裝置,價格上天的化學藥品,君不見,大凡治病的藥,價格不高,沒有藥廠願意生產,療效是副產品,價格才是目的。這些個化學藥品,治病又造病沒有窮盡,永遠無解。

  • 10 # 柳州醫者

    謝邀!首先來跟大家談談關於醫院收費問題:醫院各種收費專案的定價標準是由國家相關職能部門核定的,醫院本身沒有定價權,所以收費專案的高低跟醫院本身沒有關係,這是國家體制問題。那麼為何現在百姓覺得去醫院看病貴、壓力大呢?這可以說跟國家體制、醫院、患者三方都有關係。一,國家方面:雖說國家對衛生事業的投入逐年增加,但總的來說還是投入不足。實行醫改後,國家執行藥品零差價(醫院藥品沒有一分利潤),取消了以藥養醫,這確實是杜絕了醫院亂開藥、多開藥等“大處方”現象。二,醫院方面:凡事都有兩面性,有利必有弊,利的是國家實行藥品零差價後老百姓看似在藥品開支方面減輕了負擔,但弊的是削弱了醫院的收入。目前中國醫院是差額補助單位,很大一部分是靠創收來維持醫院運營的,醫務人員是高壓高風險職業,醫院要正常執行,職工要生存,按理說這樣的職業應該獲得較體面的收入,在這樣的國家體制之下怎麼辦?不用說唯有創收方能解決問題。三,患者方面:也許你會說:患者是來看病的,有求於醫院,是弱勢群體,收費貴跟患者有啥關係呢?表面看是這樣,但中國醫患關係歷來都很緊張,醫鬧事件累見不鮮,有越演越烈之勢,醫療環境相當嚴峻,很多百姓到醫院就醫都是帶著“有色眼鏡”,懷疑的目光來看病的,不管大病小病都要找高資歷、高級別的所謂“專家”看病,這收費不貴才怪。這樣一開始就對醫師缺乏應有的信任和尊重,生怕這個醫師會不會看病呀?水平如何呀?會不會亂收費呀?懷疑這懷疑那。你想想這種情況醫師該怎麼辦?當然無論什麼時候把病看好首當其衝都是要擺在第一位的,但接下來醫師為了避免萬無一失,在整個診療過程中就得張大網抓小魚了,各種檢查寧多勿缺(漏),寧高階(貴)勿低端(便宜),這樣患者就得為他這種對醫師不信任不尊重的“低階行為”而付出不必要的代價了,這樣看病能不貴嗎?為何看病這麼貴,病人還是那麼多呢?我想主要有以下幾方面因素:一,生活環境惡劣,飲食不安全方面導致國民患病有增無減;二,國家醫療體制導致醫療資源分配不均,加上醫患關係緊張,醫療環境惡劣從醫人員越來越少,又加重了醫療資源分配不均,而滿足不了廣大患者的需求;三,百姓錯誤的就醫觀念導致,“高資歷”、“高級別”=“高水平”,不管大病小病都一窩蜂到大醫院看病。那麼解決醫院收費貴就得從一下幾方面入手了:一,最佳化中國醫療體制改革,加大符合中國醫療國情的投入;二,出臺和完善相關法律,嚴厲打擊各種形形色色的醫鬧,為“和諧醫療”創造條件提供保障;三,醫療資源分配合理均衡化;四,引導和改變廣大患者錯誤的就醫觀念。

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