目前開機械廠首先行情並不好:

1.訂單不穩定，目前一年大概也就忙7個月左右；

2.人力成本高，零件單價低，當然能接到一首單肯定不錯，但小規模基本都是二手單居多；

3.需要不斷的投資，掙點錢都是買裝置了，基本不會有什麼存款，這個行業都是這樣。

4.如有自己特殊技術，別人都做不了的可以考慮做，如果是傳統加工，現在好像有點產能過剩，今年行情並不好又不知道要倒多少家了！

小的廠子生存壓力還是很大的，核心就是三點：缺少訂單，沒有客源保障；機器需要重複投資，不斷的壓到裝置上；競爭同質化，拼價格，沒有其它的溢價能力。那這種投資其實還是有風險的。

客源是最大的問題，還有就是本區域內的競爭問題，其實這種專案沒有什麼可以在營銷上突破的手段，因為這些客戶群體都非常集中，是最原始的商業狀態，所以也不要思考那麼多，只要保障二件事就可以：客源量；競爭與回本週期，這種專案還有個最大的風險就是“屬於嚴重的固定資產投資，而且需要反覆的投資”因為裝置存在消耗，很多利潤都壓在的裝置和原料上了。

現在做加工要有關係的如果有個大公司客戶就做 比如經理是你表哥 沒有什麼客戶資源就是買個裝置跑業務跟同行拼價格拿單 別做了 有單價格也不好 還不能有返工的 最後款難收回就不要多說了

你這個題目並沒有寫明情況，因此，就你現在寫的這些想得到切實有用並且可行的意見是不現實的，如此條件下給出的建議也只能我想笑的參考，請審慎甄別。不知道您想做的是哪方面的加工，產品是什麼，你自身的優勢是什麼，渠道管理和成本控制能做到什麼地步，如果有興趣可以回覆以便詳聊。

因為最近建設鈑金線的需要，也到過一些私人的鈑金廠實地查看了一下。這麼說吧，很多私人的公司，廠房到時挺大的，但是一進去之後就感覺特別的空曠，裝置的佈局根本沒有經過詳細的規劃和考慮，大多隨便擺放。車間沒有所謂的安全和5S，髒亂差，只能這樣形容。

自己開小的機械廠，首先是訂單問題如何解決。沒有訂單就談不上掙錢。但是因為現在的資訊流通太順暢了，價格的比對分分鐘就可以知道，這就導致再也無法出現利用資訊差來獲得鉅額利潤出現了。

還有就是現在的人工成本太高，原材料的價格上漲，環保查的是越來越嚴，很多老闆是不得不關掉自己的公司。

最後是私人老闆的質量想要保證很難，這點我深有體會。

作為一個機械加工廠的小老闆，我現在7臺裝置。還沒有上班時候瀟灑，每個月到20號發工資的時候是最頭疼的，一般人沒有辦法想象…哎不說了說起都是淚……本人不建議搞機械加工。